在南方小县城的一家国有银行工作，今年算来已经是十五个年头了。一路走来可以说是风雨兼程，跌宕起伏，乱花渐欲迷人眼，各种滋味上心头。在银行这个特殊的行业里，看到些新鲜奇怪的现象，在这儿好好地为大家介绍一下：
一、各类人才的中转站
每年到了高校毕业季，支行网点总能接收到全国各地的各类人才。拿近三年的入职我支行的大学生为例，有来自东北吉林、毕业于长沙理工大学财经类研究生，有来自岳阳平江、毕业于兰州大学俄语类本科生，还有来自常德桃源、南开大学数学系本科生。他们刚来银行的时候，每个人都是风华正茂，信心满满。
在银行这个大熔炉里面回炉再造，大学生们从任务最重、工资最低的柜员做起。因此，有些学子忍受不了美好理想和残酷现实之间的巨大落差，在几个月之内就离开另谋高就了。当然，更多的是留下的，毕竟现在外面经济环境不好，找个像银行的工作也不容易。
二、发放工资绩效隐蔽化
我们银行的规矩是本月发放上个月的工资绩效，也就是说要迟发一个月。但诡异的是，人事部门发放工资时，像搞地下工作一样，只能看到自己的绩效，别人的绩效是看不到的。后来才知道银行的薪酬管理，一般都是秘薪制，也就是员工之间不要相互打听薪酬，管好自己就行。如果被发现随意泄露了工资信息，严重的话还会被考核。
我记得原来不是这样，一个科室十个人的工资都在一张表上，一目了然，签字领工资，可以起到互相激励的作用。现在呢，字也不用签了，直接来条短信息，有多少钱直接打到你的卡上来。至于为什么这么做？估计是银行不同岗位的收入差距比较大，怕引起矛盾。因为普通的基层员工没有完成任务的话，工资绩效是只有两千多元的。
三、银行业务营销军事化
现在银行里面的人，最怕听到“开门红”三个字。只要开门红竞赛活动一来，整个上班的节奏明显加快了，上班时间也自动延长了。整个银行系统，从市行到县行再到支行，层层进行任务分解，每天督促到位。
整个开门红竞赛活动举办得就像战争开打一样。首先，任务一来就要举行一个宣誓仪式，每个支行每个网点代表着一个战区，都要轮流上台宣誓，立下军令状。
如果网点没有完成任务，上一级的管理人员就会组织全网点人员进行业务督导培训，下了班也不能回家，留在银行给客户打电话进行营销。什么时候能够正常上下班，等你完成了任务再说。
这般长久以来，银行的基层工作人员苦不堪言，心里的委屈和怨气也积累得越来越多。我们年纪大一点的同事，聚在一起闲聊时就总是讨论什么时候可以退休的事。因为只有说到退休的话题时，眼里才会有光。