忙忙碌碌中，又一年过去了，公司也是给一年的工作做了一个总结，给我们发了年终奖。当年终奖到账的那一刻，很多人都欢欣鼓舞，可是，我却特别不开心。按照老板在年会上的说法，主管级以上年终奖统一8千，其他人一律6千，当然，我最终收到的也是这个数额。至于为什么别人都很开心，而我生气的原因，还得从一年前说起。
年初，现在的老板找到我，给予了高薪承诺，把我挖到了现在的公司来。除了2万的底薪，还有5个点的销售提成，以及今年完成500万销售额的话不低于10万的年终奖。由于我过去还是做公司销售总监，所以2万的底薪也就是行业正常水平。不过，5个点的提成都是诚意满满，毕竟行业内一般都是3个点。当然，我们公司其他业务员也都是3个点，这是给我的特殊福利。另外，据说这个私人企业成立至今，从来没有给员工发过年终奖，所以老板承诺给我10万的年终奖，也算让我没有了拒绝的理由。虽然有500万销售额的前提，但是，我有这个自信拿下。
然而到了年底的时候，我个人销售达到了近800万，整个销售部在我的带领下，也是业绩辉煌。这也是为什么有史以来都不给发年终奖的企业，今年会给所有人发了年终奖，同时也是大家为什么欢欣鼓舞的原因。而对于我，老板好像不记得有10万年终奖这个承诺一样，只是按照统一水平，发了8千给我。
自然，这是老板当初挖我过来时候的承诺，可以说这个年终奖本来就是我应得的，我肯定不会这么算了。
当我进入老板办公室，问老板是什么情况的时候，老板告诉我，我过手的很多单子款还没有收回来，所以财务不好结算，让我再等一等。我当时就很不爽了，这个对账结款那是财务的事情，我做业务的只管签单子。再说了，销售数据每个月都有统计，现在年中结算就是把12个月加一下的事情，自己的业绩都接近800万了，当初说的500万铁定是超过了的，这个10万的年终奖，必须要给我。可是老板坚持财务还没有核算清楚，让我再等等。最后我也是没有办法，告诉他，公司过年放假前，必须要到位。
我刚从老板办公室出来，销售部一个下属的同事就凑了过来，轻声问我：“总监，您跟老板是不是有什么矛盾了，我前不久在招聘网站上看到我们公司又在招销售总监，而且刚刚听到您跟老板在里面争吵？”
这一问，我突然间茅塞顿开呀！这哪里是财务核算不清楚，分明就是10万的年终奖不想给我了。我来公司的时间还不满一年，就算辞退我，赔偿个N+1也才两个月工资，仅仅4万而已呀，相比于10万相当划算。并且老板觉得，我手上的资源已经挖得差不多了，拉来的这么多大客户都合作愉快，后面只要维护一下就行了，是时候卸磨杀驴了。
想到这里，我已经下定了决心，必须要好好教训一下这个不要脸的老板。当时就制定了一个计划。
首先，我把一份辞职报告给了老板。自然，老板本来是想着赔4万开掉我的，现在我自己要走，连赔偿都不用给了，那个开心呀直接挂在了脸上。
之后，我给其中几个客户，也是我大学同学打了个电话。这里解释一下，我之所以能拉来这么多客户，是因为当初大学的同学都在这个行业，并且他们都是在我们公司下游的企业，并且现在都有了一定的权力。当我把情况跟他说了之后，他们一个个都跟我说：“小事，咱老同学这么多年，这事肯定给你解决。”
再往后，老板便接到了电话。第一个我老家那边的同学直接跟我们老板说：“刚跟我老同学打电话，跟他约过年喝酒，顺便把合同带过来签了，他竟然说不回来了。我可跟你说，他如果不回来，过完年我职位变动了之后，换别人管这个事情，合同就不好说了。”后面陆陆续续接到了好几个电话，内容都大同小异，基本都是说明年的合同需要重新考虑一下。
这几个客户，那可都是公司的大客户，一旦流失，公司60%的业务就没了，老板直接傻眼了。他立马拨通了我的电话，表示当初承诺的年终奖一分都不少，离职报告他也已经撕了，让我赶紧回家，把老家同学那边的合同签了。我直接在电话里跟老板说：“这才刚刚把机票给退了，现在买春节的机票可不便宜呀！再说了，老同学嘴上说请我喝酒，可是带着合同去，怕是不能让人家请客吧！”我这话一出，老板自然是明白我的意思，立马跟我说：“往返机票报销，过年你要请客户吃饭，给客户送礼的钱也报销，在之前10万的基础上我让财务再多打5万，如果5万不够，年后回来找财务报销。”
听这话我就知道了，老板已经急了，而且急疯了。并且，他也已经彻底认清现实了，现在这些客户，也就是我这些同学，下单都只认我，如果我走了，这些客户他一个都留不住。他之前觉得只要维护一下就行的想法，大错特错。
有人说我已经提了离职，老板留住我只是权宜之计，后期有机会还是会换掉我，建议我不要回去。但是我想说，除非老板是傻子，不然他肯定不敢动这个心思。别说招人换掉我，即便我自己要辞职，他都不会让我走。