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经济景气不好,台湾房地产怎么样,一直是不少人关注的。

台湾豪宅地产大佬林敏雄,身兼全联暨元利建设董事长,他的一举一动,被视为行业风向标。近日他说了,今年房市“应该不好”,景气不好新开发项目量会减少,元利建设不是上市公司,也可以不推开发案。

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房市降温,交易量砍半,元利不推案

全联暨元利建设董事长林敏雄(左)

经济景气不好,房市降温趋于保守,台湾房地产会怎么样?毫无疑义,地产大佬们的一举一动,都会视为风向标。

上周四,在出席全联“请支援防诈”活动后,全联暨元利建设董事长林敏雄就房地产市场表达自己的看法,引发业内极大关注。林敏雄称,今年台湾房市“应该不好”,景气不好推开发案项目量就会减少,元利建设不是上市柜公司,也可以不推案。

林敏雄指出,房地产市场与利率有关联,目前市场进入升息循环,但还在可控范围,影响还不是很高,主要冲击是来自当局打房。

话说从头,林敏雄分析,台湾自有住宅已逾八成,现在住宅项目几乎已经没有投资客,而且房市已经降温,交易量都砍半了。

林敏雄(右)出席全联“请支援防诈”活动

自己作为一个从事建筑及地产开发的商人,林敏雄说他跨界进入超市业,是“误入丛林”。

现年73岁的建筑业大亨林敏雄,他创办的元利建设,以兴建豪宅扬名业内,1998年,林敏雄被拜托,花了6亿元新台币接手当时被公认是最没竞争力的66家“军公教福利中心”,在此基础上,打造了台湾超商龙头全联超市,成为岛内“超市一哥”。

2022年,全联花了新台币115亿并购大润发,更站稳了商超“一哥”江湖地位,全年合并营收突破新台币1900亿元。过去的2022年,全联超市营收超越新台币1650亿元,大润发约新台币250亿元,合计突破新台币1900亿元,2023年预计可突破新台币2000亿元。

1月5日,全联举办“请支援防诈”活动,全联董事长林敏雄除了谈及启动改造大润发计划,更就大家关心的房价谈了自己看法。他表示,尽管交易量砍半,但房价“不会跌”,他分析称“主要是建筑成本包括工资、原材料上涨”。他说,高雄新盖项目案成长都比目前市场平均价高,若以区域来看,台湾北部影响较少,因为高房价,但中南部不可能不涨,主要是缺工,加上工资涨很多,原材料也一直涨,与疫情前相比,建筑成本至少涨了三、四成。

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全联董事长林敏雄

林敏雄强调,今年推开发案会减少,“我们不是上市柜公司,也可以不推案”,至于近期元利建设购置的都市更新地块,他表示,以后会朝办公楼为主。

林敏雄称,年轻人买不起房,政府要避免民怨,就要多盖社会性住宅,像新加坡一样,而不是一味“打房”。现在房市景气都下来了,年轻人还是买不起房。

林敏雄透露,元利建设去年推的两个住宅项目均已售完,至于豪宅市场就要慢慢来。他指出,今年景气不好就不推新项目,加上“打房”影响,推案量势必减少,也可以不推。

据统计资料,台湾岛内房地产市场在面临升息和“打房”双重重压下,2022年购地金额同比锐减5成,勉强守住新台币千亿元大关,且开发商拿地方向已大转弯到商用不动产。

从岛内交易金额排名前十大的土地交易案来看,有60%是企业自用及商业办公项目,不再作为住宅开发。其中,包括元利建设耗资新台币50亿元取得的台北市信义路三段和新生南路角地块的都市更新项目,都将计划用于顶级办公大楼的开发。

与闽南语歌后江蕙情同兄妹,周杰伦买房找他

周杰伦与江蕙

全联暨元利建设董事长林敏雄,在福布斯2022中国台湾富豪榜上排名16,身家为32亿美元。

作为掌舵全联超市的岛内商超“一哥”,又是知名豪宅开发商,林敏雄是一位成功的商人,他也是认真做事的人,同时也是懂得做人的人。

初见林敏雄,第一印象是他的一对细眯双眼,透着精明之光,但在建筑业及房地产同业印象里,林敏雄有“阿敏ㄟ好逗阵”之口碑。“好逗阵”是闽南话,好相处的意思。

林敏雄的“做人哲学”是:“

做人度量要大,待人要讲情分,凡事懂得照顾别人。

作为成功企业家,林敏雄交友广泛,喜欢广结善缘,其中不乏知名艺人。林敏雄与闽南语歌后江蕙交情甚好,情同兄妹。有媒体报道中透露,“天王”周杰伦买下的两间豪宅,都是元利建设的开发项目。不光是周杰伦,“二姐”江蕙也喜欢买元利兴建的豪宅。

传出周董投资房产,都会上门向林敏雄请益。2021年1月,传出周杰伦与太太昆凌一同搭乘“元利建设”专属电梯上楼,与林敏雄闭门密会,引发外界猜测他有意跨界房地产投资。

林敏雄(右)

林敏雄,经营一向稳健,他为人低调,个人也从不炒股。他曾对人说,我是做生意的,我的名字不能一直出现在媒体社会版面。

林敏雄曾说:自己出身不好,没有靠山,没有后路,做事比较保守,做生意第一个是成本观念,会将一块本钱看得紧紧的。

经历911地震、台风、SARS及金融海啸一次次冲击,台湾中南部很多知名建筑及地产商都倒了,上市公司均存活一、二家。林敏雄表示,他是一路看着别人失败,研究别人怎么失败,才不会重蹈覆辙的。

早年,在三重偏僻地区,在创业中胼手胝足的林敏雄,每次台风袭来,他的家里都会水淹。重温旧事,林敏雄不无感慨地说:社会是公平的,自己也是努力打拼出来的。

很多人关注林敏雄何时布局代际传承,什么时候交棒给其长子林弘斌。林敏雄曾透露,儿子一再推脱,“再等等”,他曾笑着对儿子林弘斌说:“你有好爸爸,我却没有!”

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林敏雄

庶民起家的林敏雄,是台湾典型实力派企业家。早年,他仅是“台北区合会”(注:即今天的台北企银)的小职员,40年前他在三重埔(即今天新北三重区)创业,投入房地产。如今,他除了是元利建设董事长、也是全联董事长,同时也是华泰商银董事长。

多年以来,元利机构的林敏雄、宏泰建设机构的董事长林堉璘、以及兴建台北“大巨蛋”的远雄企业集团董事长赵藤雄,并称为台湾建筑业三大巨头。

林敏雄是个传奇企业家,他24年前接手全联之前身时,仅66家超市,到2018年就突破千店,把全联变为岛内流通零售业老大;与之同时,他也从流通行业门外汉,变为傲视连锁超商的流通业霸主。有人总结,林敏雄能后来居上,弯道超车,在于他有“三敢”,还有他做事情百分百的诚恳。

1998年,他接手全联后,运用“农村包围城市”策略快速扩张,当初他估算平均每2.3万人的消费市场,就足以养活一家全联福利中心。为了在激烈市场竞争杀出一条血路,林敏雄全凭着“三敢”,即敢砍价、敢展店、敢赔钱。

如果您以为林敏雄是个什么都管、事无巨细的人,那就错了。他给全联管理团队是充分授权的,他说“我这个董事长,只管方向,不管小细节”。做地产商元利建设的豪宅时,林敏雄对建材要求极高,有时发现墙面“不够好”,他绝不惜成本,坚决换掉。但对于超商全联,林敏雄反而说:“一条牙膏、一包卫生纸多少钱,我没有概念。”

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