「公司为了逼我辞职，不断给我穿小鞋，我该怎么办？」经常有网友问这类问题，不知道怎么应对。其实遇到这种情况，我觉得是好事，至少说明了我们在工作中没有过错，公司没有合法理由辞退我们。如果公司要强来，势必会付出2N（赔偿金）的代价。
遇到这种情况，我们该怎么做才能保障自己的合法权益呢？
很简单，继续工作，不要犯错，坚持上班到公司妥协为止。
如果公司增加我们的工作量，不要拒绝好好干，毕竟我们拿了工资。但如果工作量过大，我们可以拒绝加班。
如果公司减少我们的工作量，甚至不给我们安排工作，那就每天按时打卡，正常呆在工位上。坐一天就能拿一天工资，何乐而不为呢？
如果公司给我们安排本职工作之外的活儿，我们有权拒绝接受该安排。
不过话虽如此，却不是每个人都能坚持住的。分享两个我辅导的案例，都发生在2022年12月份，分别称他们为A网友和B网友吧。
12月份被逼离职，总会让人想起年终奖。A网友和B网友都想和公司耗下去，不管公司给不给赔偿，至少先把年终奖拿到手。
A网友：每天都是精神折磨
A网友被逼辞职，是因为他负责的项目被公司停了，公司也没有其它岗位适合他，于是他一下子没了具体工作，每天上班坐着无所事事。
他一直问我怎么办，这么一天天坐下去，太难受了。
一开始我告诉他，再坚持一个月就有年终奖了，他的年终奖是写进合约的，公司不能无故取消。
过了几天，A网友又找我，说和他一个项目的同事，很多都坐不住辞职了，他感到很焦虑。我给他分析，他是这个项目的头儿，底薪有3万多，等于他坐那里一天就能拿一千多块钱。而其他同事底薪才五六千，自然会坐不住。
后来A网友越来越焦虑，到了12月底几乎每天都来找我，告诉我今天又有几位同事离职了，今天又呆坐了一天，今天公司开会没叫他，今天感觉其他同事看他的眼神都怪怪的。
再后来，他阳了！
退烧后，他告诉我，“年终奖不是他的人生，赔偿金不是他的人生，获得合法权益也不是他的人生，他要去寻找更精彩的人生。”最后，他向公司递交了辞职信。现在，他应该在海南度假了。
B网友：我要坚持住
再说B网友，公司对B网友的招数，一开始是岗位调整，B网友坚决不同意。后来公司直接调整了B网友的工作地点，把她支出去20公里之外上班，B网友提出书面异议，继续打卡上班。再然后是部门经理、人事总监轮番谈话，还召集她的下属开会架空她。
在公司发现这些招数都无效之后，便让B网友的下属提供B网友的黑料，然后整了一些“莫须有”的理由，对B网友降职处分。B网友不为所动，只是继续书面提出异议。
坚持到2023年1月9日，B网友和我说胜利了，最后人事找她谈话，开出N+年终奖+1的条件。
光看我的描述，大家可能会觉得B网友的胜利会相对轻松，实际上B网友到了后面是整宿整宿失眠。她搞不明白为什么自己兢兢业业工作，最后公司这么对待她，连她一手培养起来的下属都诬陷她。
其实这是一个博弈的过程，我们难受的同时公司也不好过
对于公司来说，从决定辞退员工的那一刻起，就已经盘算好裁员成本了，补偿最低支付多少，最高支付多少都会有一条线。但是在这之外还有一个不可控的变量，那就是离职时间，离职时间的长短决定了公司的实际裁员成本。
举个例子，老王在公司工作了4年，按N+1的补偿，就是5个月工资，如果是违法辞退，则是2N即8个月工资。公司希望通过逼走老王，零成本裁员。
然后公司开始给老王各种穿小鞋，但是老王不妥协坚持工作，公司就要按月支付工资。
就这样拖了2个月，公司已无计可施，此时老王表示可以接受N+1，公司妥协接受。
这时在老王看来，他拿到了5个月工资作为补偿，这是法律规定的补偿金额。而这中间的2个月的工资，是他实际付出劳动换来的，是他应得的。
但是在公司看来呢？实际支付了7个月的工资作为赔偿，因为从公司决定辞退老王的那一刻起，老王已经成了公司的多余劳动力，而为多余劳动力付的每一笔钱都是浪费。
如果老王再坚持一个月，公司等于要支付8个月工资，相当于2N的赔偿了，就触及到裁员的最高成本。
如果再拖下去呢？公司的裁员成本是不是越来越高？所以越到后面，形势其实对员工是越来越有利的。公司为了节约成本，只能主动提出协商，或者冒险违法辞退。
该坚持还是主动辞职？
我觉得这两个选项没有对错，都是最优选择。A网友放弃了自己的权益，但是获得了自由。B网友如愿拿到了补偿，但同时也付出了一定的代价。
每次有网友需要这类辅导的时候，我都会让他们考虑清楚，做出决定就不会后悔。要离职，尽早走，拖下去的每一天都是折磨。要赔偿，我们就打起十二分精神争取到底。