听说你们现在在写工作报告了？

还要准备讲15分钟的长度？

还不能讲假大空的套话？

还要我展望明年的工作？

老子只是搬砖换点辛苦钱，我唯一的想的就是你多发一点啊，你还叫我写总结？头都大了。

没事，肥羊来了~

以下是XX级实用设计师工作总结的写作提纲，照着提纲自己填充内容，保证你混够时长，并且在年终报告里脱颖而出。

正文开始：

P1

完成的项目清单

1、

2、

P2

未完成的项目清单

1、进展到什么程度，用百分比表示，例如70%。如已终止，直接说终止原因即可。

2、

P3-Pn

工作分析

用时间线的方式重新复盘一个最重的项目。

核心是你拆解项目给人看到完整经过，从侧面展示你的项目管理能力，或者说你有做项目的系统性思维。

例：参与做了一套新品的设计

1、竞品分析/调研。

2、提炼归纳产品的优势。

3、供应链情况+产品预期数据。

4、策划方案初稿/改稿/完稿。

5、设计方案初稿/改稿/完稿。

6、打样/调整/生产。

7、营销宣发。

8、上线维护。

9、数据成绩+与预期数据对比。

10、只讲当中的问题或失败，因为成功的地方别人也清楚，不需要你来赘述。

补充一张图，类似这个 例图：

打开网易新闻 查看更多图片

然后插入个人相关的吹牛逼部分

1、我在工作中体现了什么价值，例如某些环节是你主导的或者你做得最多的，发现自己很擅长等等等等。捡最重要的说1-2个就行。说太多的话明年你还怎么说。

2、我发现了自己的1个短板，编得出就编，编不出就写感觉自己在XX方面还有很大的提升空间，相信在工作中可以进一步加强。

Pn+1

工作展望

如果带项目，就随便写对项目的计划，反正做的时候可能是两回事。

如果是普通职员，就写希望更深度参与公司项目，让自己能力大幅提升，提升工作推进的速度。

给公司建议

只有1点：

优化工作流程，至于是什么流程，选几个自己跟同事在工作交流中真正遇到的问题，如果交流都很顺畅或者部门关系很好，那就不写了。

如果一定要写的话，就在工作分析的那些环节中随便找个不痛不痒的地方挑刺就行。

好了，本期就到这里，我们下期再见~

88~