32岁的“老”技术员偶然得知自己将被提拔,却一点也高兴不起来——这是妥妥的明升暗降,套路自己主动辞职啊。思考再三,他决定设下“反套路”,然后再“傲骄”地离职。

小李在公司担任技术员8年了,年纪不大,工龄挺长、技术也过硬,是公司公认的业务骨干。最近,公司技术经理不知什么原因提出辞职,同事们都觉得小李升职有望。

一天,小李正在工位上忙碌,同事小陈急急忙忙跑过来,问他能不能清除邮件发送的痕迹。

公司的邮箱系统是小李负责开发的,他当然有把握清除,但这种事没有老板吩咐,是不能做的。

小陈把自己和老板的聊天记录展示给了老马,说:“这是老板安排的,昨天他准备发人事部,结果发我邮箱了,撤回之后又不放心,让我想办法消除记录。”

小李很纳闷,说:“这种事他应该直接找我啊,为什么找你?”

小陈支支吾吾地说:“这谁知道?也许与你有关?”

说者无心,听者有意,小李在答应小陈清除邮件痕迹后,悄悄进行了数据恢复,果然找回一封发往人事部的《拟任命通知》。

《通知》显示,拟任命小陈为总部技术经理,而小李则被调到偏远郊区分公司当技术经理。请人事部做好准备工作。

看到这则通知,小李十分失望——小陈技术比我差一大截,他有何德何能盖过我?

谁不知道分公司必须沿袭总的系统框架,我到那里去,明摆着没有任何事可做,而且工资还不稳定,业绩不好的话,连现在的一半都不到!

领导为什么要排挤我?小李失望中带着不服,他突然想到了一个原因!

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上半年,公司组织了一次所谓的“技术比武”,小李勇夺第一,但是技术经理却批评他出风头,真是吃饱了撑的!

小李把这种批评看作是嫉妒,还顶了技术经理好几句,把技术经理气得不轻。

但很快这件事的“后遗症”就现了出来:因为别人负责的模块都没完成,需要等待,所以那一两个月期间,小李在单位无所事事,经常被人事经理约谈。

项目结束后,小陈负责打包调试,并形成书面报告,他的技术一般,但文采一流,老板对此很满意,夸奖他“大局观强、组织力强、执行力强”。

毫无疑问,整个团队的功劳,都被小陈一个人窃取了!

功劳被窃取,上司又不喜欢,小李自然会得到排挤!

一气之下,小李决定离职,但在走之前,必须给公司带来点不痛快。

几天后,公司的在线销售系统崩溃,小陈到机房忙活大半天,也没折腾出什么结果。

没办法,老板只好又让小李去试,小李故作惊讶地说:这种故障,陈工应该很拿手呀。

随即,他花了大约15分钟时间,就全面解决了系统故障。

小李很得意,他没有意识到老板的脸色阴沉。

自那以后,奇怪的事情发生了:技术经理收回辞呈,而小陈则不知去向。

看到这个结果,小李很满意,也不打算辞职了,他故意在自己负责的模块里留了一些BUG,以备“不时之需”。

直到有一天,小李像往常一样打开系统界面,突然提示密码不对,当然,这种小困难根本难不倒他,可是这次却不同了,小李采用各种方式,都无法登进系统。

小李意识到,整个系统在他不知情的情况下,完成了一次升级换代!

随即,人事部在工作群里发布通报,将小李这段时间在系统后台做的手脚一一列举了出来,日志详细到哪一秒,小李的键盘、鼠标有什么操作等等。

鉴于小李的违规行为,严重损害了公司利益,决定即日起,开除小李!

与辞退通知同时发的,还有一份任职通知,明确技术经理去分公司当总经理(法人代表),小陈接任总部技术经理。

小李脸涨得通红,他突然明白过来——这段时间表面上看风平浪静,其实是暗潮涌动,公司针对他进行了一次完整的调查,直到取得确凿证据,立刻将他开除!

他愤怒地找到技术经理,说:“放眼全公司,能让我不知不觉中这个圈套的,除了你,不会有其他人,你为什么这么对我?”

技术经理把桌子一拍,大声说道:“小李!你太看得起自己了。这段时间,小陈被派出学习培训,水平已不在你之下了!而这次培训,本该你去的,你是硬生生地放弃啊!”

“知道为什么要派你去分公司吗?那是因为我向老板推荐你接任我的位子,老板不同意,说你只有技术能力,没有管理能力,得到基层锻炼锻炼才行。你现在倒好,自作聪明,把前途毁了!”

小李一听傻了眼,良久才说:“可是我看到,老板早就定好他接替你了啊?”

“你在哪看到的?”技术经理突然警觉起来。

于是,小李一五一十地把小陈让他清除邮件传递记录,而他偷偷恢复邮件正文的事说了。

技术经理愣了老半天,拍了拍小李的肩膀:“通过内部邮件发拟聘人事信息,这你也信?这么看来,你确实无法胜任部门负责人这个岗位,吃一堑长一智吧!”

技术经理看着低头不语的小李,说:“你是个老实人,就是一时糊涂,我去和老板说说,不开除你,算你辞职吧!有技术,在哪没有饭吃,不要想什么歪门邪道,你太嫩了!”

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写在最后

几点启示:

第一,端正心态。职场上,老板想方设法压榨员工,这是必然的,不然他怎么挣钱?而领导提拔谁、不提拔谁,肯定也有他的考虑。本例中,公司通过“技术比武”来判断效率提升的最高空间,小李不识趣地拿到第一,自己出了风头,却把同事害了,最终自己也没捞到什么好处,所以技术经理要埋怨他,我们要知道,任何没有实惠的“荣誉”,其实一钱不值。

第二,权衡利弊。职场中,很多时候领导“压榨你”与“培养你”是相辅相成的,小李技术比武拿到第一,展露了头角,也进入了后备干部的考察范围,将他派往分公司担任部门负责人,钱可能少了些,但对长远的职业发展来说,也未必是坏事。然而,小李遇到这样的“委屈”,根本就没作分析,马上想到了报复,这就是人品问题了。

第三,全面发展。如今这个时代,靠“一招鲜”吃遍天下的人并不多见,大多数人都要靠不断学习、多方锻炼才能获得更好的成长空间。现实中,技术人员普遍比较骄傲,看不起管理人员,这种思想放在心里就好,如果拿到明面上对着干,无故树敌,被人“摆一道”还不知道怎么回事。

最后,我们不是说遇到不公平的事,就不要反抗,而是需要冷静几天,“让子弹飞一会儿”,不要动不动就辞职、报复,也许不久会发现也没什么了不起,“塞翁失马,焉知非福”?更重要的一点是,不论自己多么愤怒,都要保持正直、善良的品质,不要用触犯法律和道德的事去“报复”,否则吃亏的还是自己。