12月25日，深受广佛人民喜爱的广州市原市长黎子流老先生病逝，享年91岁。
消息传出后，网友自发悼念，朋友圈掀起一阵集体缅怀的哀思，几近刷屏，黎老市长生前的人缘和口碑之好，可见一斑。
有朋友评价他是南派官员中口碑极好的一个，是广东人的优秀代表。
我观察了一下大家的缅怀之词，可以大致总结为以下几个关键词：
真性情、讲真话、敢做事。
黎子流（来源南方+）
01
真性情
首先是真性情，这是黎老先生留给大多数人的第一印象。
他普通话不好，就自嘲说“我的普通话太普通了”，到91岁高龄还不忘开玩笑说“我今年什么都不大，就是年龄大”。
他也毫不讳言自己学历不高这一点，坦言“我的简历中学历一栏填的初中，实际上真正在学校只读过两年书，后来进党校学习了两个月，这就是我的全部求学经历”。
可以说，只要老先生在的场合，总是金句频出、欢声笑语。
一个幽默、讲人话、真性情的人，谁不喜欢？
但身在官场，不是谁都敢表露真性情，这需要勇气，也需要才智。
抱朴守拙、少即是多，最本真的东西才是最有力量的，很多人不明白这个道理，习惯于矫揉造作、讲假话、讲废话，自己累，别人也累。
黎老市长就用他的率真，活出了一个简单、洒脱、快乐的自我，也赢得了一大批粉丝。
02
讲真话
真性情之外，老市长还敢于讲真话，刚到广州当市长时，他就批评广州“自高自大，盲目自满”，他还直言“广州放下架子之日，就是经济起飞之时”。
为啥会这么说呢？
上世纪80年代的珠三角，领改革开放风气之先，在万马齐喑的中国大地率先崛起，不过，在故事的开始，担任主角的并非广州这个大城市，而是其周边“镇镇点火、村村冒烟“的乡镇地区。其中，顺德、中山、东莞、南海搞得最好，被媒体称为”广东四小虎”。
到了90年代，相比珠三角这些小兄弟，因为较早享受到市场化的红利，个个生龙活虎，反倒是作为省城老大哥的广州，显得老态龙钟、氛围沉闷。
正是在这个时期，黎子流被调任到广州当市长，看到士气低迷的广州，黎子流用一个比喻来形容，那就是玻璃罩子盖苍蝇，什么意思呢？就是“前途一片光明，但找不到出路”。
黎子流没有给省城官员面子，直言广州这是固步自封、是守旧。
“当时广州自认为是计划经济的‘守法’模范大国，周边发展好的城市都是‘违法’的。我跟大家讲，改革肯定要守法，但决不能守旧。而这种所谓的‘守法’恰恰就是一种固步自封的守旧！”
对此，老市长开出的药方是，放下架子，向珠三角小兄弟学习。很快，他便组织了一个广州历史上最庞大的“取经团“，首先抵达珠三角发展迅猛的深圳、珠海、南海、顺德和新会等中小城市，然后北上抵达长江三角洲、山东半岛和东北三省。
这次考察之旅，可以说大开眼界，对革新广州官员的思想观念、精神风貌有着重要作用。
老市长敢于讲真话，另一个广为流传的事情是，1981年，胡耀邦到顺德考察工作，问了时任顺德县委书记的黎子流一个问题，“你对香港电视怎么看？”
黎子流就问“您是想听真话还是假话”，得到“想听真话”的答复后，黎子流大胆地回答：第一，香港电视没有反对共产党、没有反社会主义；第二，香港节目也不黄色，最多穿穿泳衣；第三，香港电视的市场信息来得快，看了对抓经济有好处，就是广告太多、商业味太浓。
胡耀邦回应说，我在深圳也看了，确实没有啥。
原来，在改革开放之初，大陆电视节目少，而在广东，只需要买一根带有放大器的鱼骨架形天线，就可以收看到香港电视，一时间珠三角地区的家家户户房顶都插上了“鱼骨天线”。
一开始，政府是不允许这样做的，但后来，黎子流想出了一个解决方案：架设公共天线，由我们来控制哪些重要时刻应该收看内地电视，一机两看，有所借鉴、有所抵制，采取“只眼开、只眼闭”的态度。
这样一个折中的方案，也获得了默许。
黎子流说：“在顺德，我总坚持一点，无论是建设还是改革，我们都要先行一步，不是越雷池一步，但要越雷池半步。”因此，在那个还相对封闭的时代，顺德人民群众便先一步开眼看世界。
不越雷池一步，但要敢于越雷池半步，这在特殊年代，不失为一种智慧。
03
对顺德、江门、广州的贡献
老市长不仅敢于讲真话，还敢于做事。
一般人只愿意做容易的事情、没有风险的事情，但黎子流敢于做困难的事情、有风险的事情。
改革开放之初，顺德发展困难重重，资金、技术、人才一概没有，要突围，顺德人自然而然就想到了香港这个“有钱亲戚”。作为县委书记的黎子流，决定与何贤、李兆基、郑裕彤等“香港资本家”会面。
但在当时，“四人帮”刚刚被打倒，十一届三中全会还没开，黎子流这一举动是有风险的。当时就有人议论，说县委书记竟然如此胆大包天，公然结交“香港资本家”。
黎子流当然知道这件事情的风险，但他抱着“敢越雷池半步”的勇气，把这件事情做成了。后来，李兆基、郑裕彤等香港富商分别捐了200万港币用于改建华侨中学，这是顺德自改革开放后接受的第一笔捐赠。
黎子流干的实事还有很多，在江门当市委书记时，他也干成了两件至今被人称赞的实事，一是修建外海大桥，另一是创办五邑大学，这在当时都是极具想象力、极需魄力的事情。
也许正因为他在主政顺德、江门时表现出的工作能力与改革魄力，上级决定派他到省城工作，给广州也带来一点新气象。
当时的省委书记林若和省长叶选平找黎子流谈话，说：“派你去的任务，就是把珠江三角洲的新风带过来，进一步发挥广州的长处”。
刚到广州工作时，黎子流面临的第一个难题就是断电，当时广州由于供电能力不足，动不动断水断电，冰箱、空调、电扇开不了，老百姓怨声四起。
为了解决这个问题，黎子流立下军令状：“一年之内解决不了民生用电，不用开人大常委会罢免我自己走，告老还乡”。
他还在会上说了一句流传甚广的话，“得就得，唔得返顺德“——大致意思就是，行就行，不行就卷起铺盖回顺德老家。
干不成就辞职，这等于是一句破釜沉舟的话，黎子流没有给自己留退路。一年之后，民生用电的难题得到有效缓解。
在广州，黎子流还干成了另一件众所周知的实事：修地铁。
今天的广州地铁，里程数已超过620公里，国内排名第三、全球第五，运营服务可靠度全国第一，是广州响当当的一张城市名片。
但广州地铁从立项到建设，曾经经历过一个非常漫长、非常艰难的过程。
早在上世纪60年代，广州就有过修地铁的想法，当时的广东省省长陈郁提出“北京能搞地铁，广州为什么不能搞？”。
于是，1960年，广州地铁就打响了第一钻。但由于当时没有迫切的需求，经济实力和技术实力也都达不到要求，这个事情就搁浅了。
到了上世纪70年代，广州地铁又几次开工、几次被迫停工，经历了“五上五下”的尴尬，直到90年代黎子流到广州当市长后，这个事情才算有了实质进展：1991年5月，广州地铁建设指挥部成立。
但修地铁的消息一经发布，一些好心的同志提醒黎子流：前面几届领导都完成不了的事情，你干一届市长就能完成吗？何必自找苦吃？
首先摆在黎子流面前的就是资金难题，仅一期工程的预算费用就高达146亿，而当时广州市长可调用的全部财政只有90亿元，为解决资金难题，黎子流的解决方案是：借鉴香港地铁“以地养铁”的经验。
为此，广州将地铁上方54个地块通过招标方式转让给开发商，陆续解决了五六十亿元资金。此外，广州市还规划建设了6平方公里的珠江新城，通过土地出让收益，可在十年内再获300亿元。
不过，“以地养铁”需要一个过程，为解决眼前资金缺口，广州市一方面在全市宾馆饭店住宿费中增收5%的交通建设附加费，另一方面从房地产企业上缴费用中拿出30%投入地铁建设。
吃水不忘挖井人，今天我们坐在干净便捷的广州地铁上，应该感谢这位老市长，记住他对广州地铁做出的贡献。
以今天的眼光来看，修地铁不算是个难事，但在当时那个年代，绝对是一件石破天惊的事情。要知道，黎子流主导的地铁一号线，是当时国内第一条完全由地方政府自筹资金兴建的地铁线路。
也有人会说，即使没有黎子流，也一定有其他的市长来干成这件事，但也许会晚个五到十年，广州地铁也不一定有今天的领先地位。
老话说得好，万事开头难，难的是从0到1，难的是无中生有干成一件事，历史应该铭记敢为人先、第一个吃螃蟹的人。
04
值得铭记
黎子流老市长的学历不高，但这不影响他胸襟广阔、眼界开阔，他敢于看世界，知道浩浩汤汤的世界潮流在哪里，知道应该向谁学习。
相反，很多人书读了不少，但眼界狭隘，见识短浅。
黎子流老市长是真性情，务实不务虚，刚到省城工作时，就敢于批评广州固步自封、骄傲自满，号召省城大哥放下架子，向顺德、中山、东莞等珠三角小兄弟学习。
他还有办法、能干事儿，是那个年代实干派官员的典型代表，在江门修大桥、办大学，在广州修地铁、修机场路，都是利在千秋的大实事。
他还很有智慧，常常提醒大家做事情要“干了不说、干了再说、多干少说”。
当然，我最欣赏的还是他的勇敢，在特殊年代敢于打破僵局、敢于越雷池半步的那种眼光、勇气与魄力，是非常了不起的。
著名学者罗翔有句话说得好，“在人类所有美德中，勇敢是最稀缺的。”
这样一位有勇气、有智慧、能干事儿的老市长，值得铭记。
今天的广佛人民集体缅怀黎子流，也是缅怀那个激情燃烧的岁月，怀念那种敢为人先、敢于改革创新、敢于克服困难的时代精神。
当然，人无完人，任何改革也不可能总是一团和气，我在网上也看到一些不同的声音，说广州修第一条地铁时，拆了不少屋。不得不说，那些被拆掉的屋子、那些因为修地铁被迫搬家的居民，都是“改革的代价”，他们的付出也应该被铭记。