有人说世界上优秀的企业底层逻辑大同小异，失败的企业原因各种各样。也有人说优秀企业都有稻盛和夫阿米巴经营模式的底层逻辑。
世界优秀企业很多，大部分集中在欧美和日本，中国通过这些年的努力也诞生了不少优秀的民族企业。优秀的企业不仅指企业销售规模，更重要的是指盈利能力。销售规模巨大没有盈利能力的企业是不够强大的。改革开放以来，我们中国涌现了大批优秀的民族企业，其中以华为、比亚迪、格力、海尔、美的、腾讯、阿里巴巴等企业尤为突出，它们是我们中华民族的骄傲。这些大型企业集团的崛起，代表了中国工业、中国整体竞争力的崛起。
华为创始人任正非对稻盛和夫曾经有过高度的评价，同时邀请稻盛和夫做客华为，向稻盛和夫请教如何做成一家“基业长青”的企业。海尔张瑞敏在全集团推行“人单合一”经营模式，“人单合一”与稻盛和夫独创的阿米巴经营模式大同小异。阿里巴巴创始人马云更是亲自带团赶赴日本拜访稻盛和夫，并且说“如果没有稻盛和夫的阿米巴经营就没有阿里巴巴的今天”。
阿米巴模式不仅在华为、阿里巴巴、海尔有它的底层逻辑，同时在美的也同样有它经营哲学的精髓。美的很早就进行精细化单位时间核算，并且在企业中推行“利他文化”代替曾经的“完全竞争文化”。福耀玻璃创始人曹德旺先生也是最早研究阿米巴模式的优秀企业家，曾经同稻盛和夫一同做客中央电视台经济频道《对话》节目，探讨稻盛和夫经营之道，分享稻盛和夫经营哲学中的人生成功方程式（人生与工作结果=思维模式*热情*能力）。
阿米巴模式不仅重视管理工具和方法，更重视经营哲学。经营哲学也可以说是企业的底层思维逻辑，底层思维逻辑是企业的基础，是大夏的地基，如果地基不牢固就如同我们经常说的豆腐渣工程，因为豆腐渣工程而导致倒塌的大楼在我们中国层出不穷，时有发生。倒塌的豆腐渣工程就如同没有经营哲学基础的企业一样，不管企业做多大最后倒闭是必然的结果。
优秀的企业后面必定有一个优秀的企业家，企业经营者的思维模式决定企业能走多远。企业经营者的思想高度决定企业的高度。柏拉图说过“思想永远是宇宙的统治者”，企业的成功首先源于经营者的思想高度及经营者的经营哲学。经营者创立企业的初心，是完全为了个人发财致富，还是带领员工一起过上幸福生活，同时为国家、为社会做出贡献；是完全的自私自利还是心中有他人，不同的思维模式决定不同的结果。
凡是有远大理想的、心中有他人，经营理念符合大道的经营者企业都在各自领域做强、做大，否则自私自利、贪得无厌的企业经营者是无法把企业做强、做大，因为员工不会为这样不讲仁义道德的企业努力奋斗。
稻盛和夫阿米巴模式经营哲学精髓中强调：“敬天爱人”、“利他之心”、“做人何谓正确”、“付出不亚于任何人的努力”。提倡“利他文化”，把“利他文化”代替曾经“完全的竞争文化”，在竞争中合作，在合作中竞争。员工得到尊重，利益得到保证，实现员工与企业利益的高度一致，在确保公司利益的前提下保证员工的利益，在考虑员工利益前提下确保公司的整体利益，实现个人与组织的和谐统一。
阿米巴模式提倡的经营哲学在我们中国优秀的企业中都有不同程度的体现，正是有了这些最底层的思维逻辑，企业才得以不断做强、做大。阿米巴模式是一个读懂人性的经营模式，只有读懂了人性，才会发挥人性的最大潜力。