28岁的小李当上部门经理还没几天，就被财务奚落了一番，看起来是因为一次2800元的报销，其实远非如此。小李一气之下带单离职，投奔一个看好他的大客户，没想到客户说：你是谁？我不认识你。
小李是一家科技公司的“销售冠军”，年业绩大约2000万元，而同事小陈的业绩不到500万元，却稳稳地坐在销售经理的位子上，颇令小李不服气。
不久前，销售经理小陈突然从公司辞职，没有人知道他的去向，只是听说薪水翻了一番。
小陈走后，小李被老板点名当上了部门负责人，只是暂时还没下任命书，不过权责和待遇和部门经理一样。
小李很珍惜这次机会，工作起来更加卖力，同时他也很享受“签字”时的那种快感。
很多时候，小李会情不自禁地想：小陈真不知天高地厚，老板对他那么好还辞职，他现在在哪，会比现在好？
说来也巧，没过几天，小李就意外得知了小陈的消息。
一天晚上，小李请一个关系很好的客户——某设备公司采购经理老马在一起吃饭。酒过三巡后，老马透露自己公司新上任一名技术经理，原先是你们单位搞销售的。
说完，还从手机里翻出一张照片，让小李辨认。
小李一看，这不就是小陈吗？真没想到，他居然“跨界”跳槽了！
小李不禁轻蔑地笑了：公司的销售业绩都靠我撑着，小陈是怕干老本行，业绩不行丢人吧？但是再怎么也不应该去当技术经理啊，谁不知道隔行如隔山的道理？
老马一愣，随即也对小李大加恭维：李经理，凭你的本事，如果肯跳槽来我们公司，妥妥地薪水翻倍啊。
小李很高兴，又要了一瓶好酒，加了几个菜。
没想到这笔2800元的招待费，财务只准报销1000元，原因是就3个人，只有部门经理才能享受3000元的额度。
小李很生气，说：我现在不是部门经理？你撤我职了？
财务懒得搭理他，丢下一句：公司发任命书了吗？
小李觉得自尊心受到了打击，于是就跑到老板那里告状，结果老板说公司的规矩不能破，你要摆正心态，争取做出更大的成绩，把“负责人”头衔换成“经理”帽子。
小李火冒三丈，打电话约老马见面。
在一个茶楼包厢，小李面色凝重，对老马说：之前谈好的150万元合同，不签了。
老马很惊讶，小李没有解释，而是告诉老马：这批货成本不到80万元，我按照公司给我的底价——100万给你！
老马沉默半晌，然后说：你为什么要告诉我这些？
小李毫不掩盖地说：我想跳槽到你们公司，这笔业务，算是我的投名状！
老马又惊又喜，转身就跑出去打电话。
十分钟左右，老马喜笑颜开地回来告诉小李：我们老板答应了，等货一到，你就可以入职！
几天后，双方顺利签订合同，小李立刻就辞职了。
可是，当小李兴冲冲地联系老马，准备到新公司入职时，老马却冷冷地拒绝了，甚至说自己根本不认识他。
小李顿时急了，说：你瞎说什么？咱们不是兄弟吗？
老马摇了摇头，冷冷地说：我的兄弟，都很讲义气，弃暗投明可以，卖主求荣就不对了。你如果像陈经理一样，潇洒地辞职，以你的能力，肯定大有前途，现在谁敢用你？
写在最后
关于上面这件事，我有以下几点启示，希望对职场中的一些人有用：
第一，不要总是怀疑领导的用人。一般来说，领导识人用人是需要综合考量的，小陈的业绩不如小李，但是他懂技术、会做人，是很难得的“复合型人才”，如果把他当作普通的销售员看待，显然是不恰当的；相反，小李虽然业绩上佳，但人品弱点明显，自然不可重用。
第二，不要把酒肉朋友当兄弟。职场、生意场本就不是用来交友的，其本质纽带在于利益，小李自认为交上了老马这样的好兄弟，结果被人卖了都不知道。当然，小李之前也没真把老马当兄弟，否则不会给出超过底价近80万的合同价格来。
第三，不要做有违职业道德的事情。现实生活中，不少人自以能力很强、贡献很大，受到点委屈就想着辞职，想着怎么报复公司和上司，实际上公司离开谁都能转，而自己离开了公司，什么都不是。一旦“信誉”这个立足之本消失，更不会有好结果。
总之，职场中受委屈是很常见的事情，想开点，把它作为锤炼的手段、进步的过程：
面对委屈，我们首先是要反省自己，“为什么会受委屈（没达到预期）”，是能力不够、方法不对、沟通障碍，还是时机还不成熟。我不是说客观原因就不要分析，主要是即使是别人的问题，你公开表达出来，并无太大作用，反而会掩盖自己的不足，影响今后的进步。
其次，就是鞭策自己，“接下来该怎么做”。有了上面的自我剖析，就可以有的放矢了，如果是能力不行，作为职场新人也不必惭愧，努力钻研业务，做业内的行家里手，自会得到回报。如果是沟通障碍，那么不妨找机会主动与有矛盾的人交流，放下身段、以退为进，通过交流进一步找到自身不足，把令人讨厌的行为举止去掉，从而取得大多数同事的支持。
第三，如果是令人毫无底线的欺负，那么也不该一味迁就。该反击就反击，不过要注意方式方法，不要以牺牲自己名誉的手段来报复，否则将对自己很不利，“伤敌一千，自损八百”在职场上是非常不划算的。