提升软实力“追赶”不止步

——重庆中烟打造企业软实力综述

企业软实力是具有自身特色与文化烙印,特有的、不可复制的非物质财富与精神力量,是运用、整合、增强企业硬实力并实现高质量发展的核心能力。

按照国家烟草专卖局党组决策部署,重庆中烟把提升软实力作为一项战略性、全局性工程摆在突出位置。“系统推进软实力建设工程,是增强企业整体实力、改善烟草企业社会形象的必由之路;是凝神聚魂、激扬斗志,营造和谐发展环境,抓住战略发展机遇,实现公司‘十四五’发展目标的关键举措。”重庆中烟工业有限责任公司党组书记、总经理张力表示。
近年来,重庆中烟在行业发展大局中找准定位,奋起直追、奋力奔跑,从多要素、多维度、多层次推进软实力建设工程,实现两个文明齐头并进,软硬实力同步提升、内外环境和谐发展,成功创建第六届“全国文明单位”,软实力成为推动公司高质量发展的“硬支撑”。

战略引领探索特色发展路

“战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望。”习近平总书记曾多次强调战略的重要性。

大到一个国家、民族的继往开来,中到一个区域的协调发展,小到一个企业的转型升级,都离不开战略。在系统推进软实力建设工程中,重庆中烟将强化战略管理摆在突出位置。

时间的指针拨回2019年初,重庆中烟新一届党组履新。企业长足发展的战略规划,被提上议事日程。

“既要树立从现在看未来的正向思维,把当前的事办好;也要树立从未来看现在的逆向思维,把长远的事谋深,在战略上赢得主动、避免被动。”于变局中开新局,重庆中烟党组从行业高质量发展大局出发,响亮提出实施“追赶、集聚、数字化”三大战略,为企业发展指明了方向。

在这“三大战略”中,“追赶”是核心。作为行业最年轻的省级卷烟工业企业,组建时间短、经济体量小、发展底子薄,“追赶”战略自然成为企业加速发展的战略选择,同时,赋予了重庆中烟不甘人后、后来居上的决心和意志。

追赶,是谋定而后动。“重庆中烟要从大局中找准自身定位,从大势中抢抓难得机遇,从大变革中赢得竞争优势,把好前行的方向,办好自己的事情,探索出一条符合实际的特色发展新路子。”

“迈出追赶的第一步,是打造出在市场上站得高、叫得响的特色品牌。”为此,重庆中烟以品牌发展为战略核心,以特色塑造为战略推手,确立“两步走、翻两番”战略步骤和“双前十、双打造”战略目标。

秉纲而目自张,执本而末自从。他们全面构建竞争优势,持续为品牌注入新元素;发展中支烟,为品系构建注入新血液;奋力开拓大市场,为市场营销注入新活力;推动特色工厂创建,为制造提质构筑新支撑;健全完善人才培养体系,为团队建设注入新动能。

3年来,重庆中烟坚持战略与战术相统一、当前与长远相结合、整体与局部相协调,“天子”品牌的核心地位得以全面固化、品牌形象得以全新重塑、品牌价值得以系统重构、品规布局得以持续优化,顺利实现了第一个“翻番目标”。
保持战略定力和耐心,以“追赶者”之姿走好特色发展路。今天的重庆中烟资源状况切实改善,经济运行质量逐步提升,对标指标改善率保持在75%以上,提升率连续三年保持第一,正加快从速度追赶迈向质量追赶。

文化赋能凝聚发展向心力

根本固者,华实必茂;源流深者,光澜必章。

企业文化是一个企业得以稳定持续发展的根基和源泉,良好的企业文化对于提升企业软实力、更好地展示企业形象,发挥着不可替代的重要作用。

坚定“追赶者”定位,铸牢文化自信之“魂”。重庆中烟高度重视企业文化建设,从企业发展过程中提炼出“追赶者”文化理念体系,大力弘扬以“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”为特质的“追赶者”精神。

“每个重庆中烟人都了不起!”在重庆中烟党组看来,“追赶者”精神是战胜困难、化危为机的力量源泉,只要把干部职工的心思和精力集中到加快企业发展上来,任何困难都难不倒这支队伍。

从定期举办“追赶者大学堂”,邀请专家学者授课,到开展“争做最美追赶者”主题活动,并组织开展先进事迹巡回宣讲,再到扎实推进“我为群众办实事”实践活动等,重庆中烟通过形式多样的活动,推动“追赶者”文化理念进机关、进基层、进车间、进市场,使干部职工用心去感悟、用力去践行。

文化如水,润物无声。一条条战线,比学赶帮超,激发创新活力,“追赶者”精神深入人心、持续升华;一个个身影,立足平凡岗位,汇聚追赶力量,绽放“最美追赶者”风采。

戴滔市级首席技能大师工作室,汇集多位技术骨干,累计开展技术攻关和小改小革30余项、科技项目攻关5项,获得国家知识产权实用新型专利9项;发挥传帮带作用,为企业先后培训技能人才300余人次;

技术中心工程师朱玲,2020年初返乡探亲,因新冠肺炎疫情滞留武汉,第一时间报名成为社区志愿者,并在武汉解除离汉通道管控后,服从公司安排,留下协同营销,继续参与社区志愿服务,2021年被获评“工业和信息化系统抗击新冠肺炎疫情先进个人”;

在卷包车间副主任张彬的带领下,涪陵卷烟厂“张彬工匠人才创新工作室”集思广益、攻坚克难,技术攻关突破150项,获得国家授权专利8项……

值得一提的是,朱玲、张彬作为“金叶先锋·担当奉献”烟草行业庆祝建党100周年主题巡回宣讲团成员,进一步展现了重庆中烟干部职工的良好精神风貌。

以先进典型为镜、向榜样标杆看齐,争做“最美追赶者”的新风尚蔚然成风,“追赶者”精神越来越成为集体行动的内驱动力和统一意志。

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。在“追赶者”文化理念的浸润下,重庆中烟干部职工“共拥一颗心、共谋一盘棋、共奔一条路、共建一个家、共圆一个梦”,无论是在面对疫情防控与复工复产的特殊时期,还是在推动品牌走向全国大市场的关键时刻,无论是在开展党史学习教育中,还是在“我为群众办实事”实践活动中,都用奔跑、奋斗和智慧,勠力同心建设“幸福重庆中烟”。

责任担当扩大外部影响力

积极履行社会责任、彰显烟草使命担当、树立良好社会形象,同样是企业发展不可忽视的软实力。

“只有积极承担社会责任的企业,才是最具有生命力和竞争力的企业。”在做好自己事情的同时,重庆中烟始终发挥国有企业的中流砥柱作用,在助力脱贫攻坚、推动乡村振兴中担当作为,在社会公益中压实责任,践行社会主义核心价值观和“两个至上”行业共同价值观。

——助力脱贫攻坚,接续乡村振兴。累计投入扶贫资金近3000万元,结对帮扶的5个贫困村全部实现脱贫摘帽。成立乡村振兴帮扶工作领导小组,持续选派2名驻村第一书记、1名驻村干部,帮助黔江、武隆、石柱等地发展蚕桑养殖和民宿产业,捐建村民饮用水工程、畅通工程、光明工程等民生项目。

——传承志愿精神,树立时代新风。“重庆中烟志愿者服务队”注册成立3年来,逾7成干部职工注册成为志愿者,积极投身救灾济困、环境保护等公益活动,下沉社区服务,助力疫情防控,每年参与人数1000人次以上,一个个“红马甲”构成一道亮丽的风景线。

——牢记“国之大者”,促进地方经济增长。落实“六稳”“六保”任务要求,充分发挥烟草产业链的强大辐射带动作用,稳定直接就业、扩大间接就业、促进其他就业。近三年累计上缴税金跃居全市工业企业纳税榜首,为援藏支边、疫情防控、捐资助学、公益事业等捐赠资金,责任烟草形象全面强化。

“形于中”而“发于外”,讲好烟草故事,发出烟草好声音,为企业高质量发展营造良好舆论氛围和外部环境,也是提升软实力的题中之义。

一方面,练好打铁必须自身硬的“内功”。去年,重庆中烟成立企业文联,开展内容丰富、种类较多的艺术创作,立足一线,挖掘基层鲜活故事,既以喜闻乐见的形式传递正能量,也丰富烟草干部职工形象的社会认知。

另一方面,注重强化舆论宣传引导的“外功”。重庆中烟通过构建畅通有效的定期报告机制、沟通融合机制、信息传播机制,近两年在新华网、人民网、光明网等中央媒体、重庆日报等地方媒体、《中国烟草》杂志等行业媒体刊发稿件700余篇,立体展示了党领导下的烟草企业的新变化和新景象。

同向发力,同频共振,重庆中烟干部职工活力、企业文化魅力、责任烟草形象赢得广泛认可,深受社会各界好评,成功创建“全国文明单位”,5个基层单位和16名干部职工荣获国家级、省部级表彰奖励,总经理张力被重庆市委市政府授予“富民兴渝贡献奖”殊荣。
软实力建设,是一项系统工程,并非一朝一夕之功,更不可能一蹴而就。重庆中烟将以“追赶者”之姿,以真抓细抓的态度和久久为功的韧劲,切实把“软实力”打造成公司干好“新三年”、服从服务行业大局、开创好发展新局的“硬支撑”。

(来源:《中国烟草》2022年第8期)