很多人大概没有意识到，2022年就剩下十多天了，属于严重余额不足的状态。
我非常建议大家去查看一下年初时做的规划，看看如今完成了多少，按计划执行的又有多少。
大概是因为特殊的外部环境，估计大部分人都会发现自己完全被现实焦虑和日常琐事困住了。
很多人可能都有过这样的经历，感觉自己压力都很大，有好多事情要做，但是做了成就感又很低，每天就只是瞎忙，感觉人生在失控，但是无能为力。
首先我需要告诉你，人生很多时候就是如此，就是要接受很多「无能为力」的现状。
不过我同时也要告诉你，或许你只需要重建人生坐标系，很多问题就能迎刃而解。
所谓的人生坐标系，简单来说就是你要认识到你做事的方法论是什么，你处在什么环境（特别是生产环境），以及你应该如何把握现有的人脉资源。
01遵从理性分析而非直觉，决定好的事情就先做
在你开始梳理你的⼈脉资源和⽣产环境的时候，我们⾸先要确⽴⾃⼰当下的⾏为是否符合⾃⼰当下的价值观。
⼤多数⼈的⽣产环境就是职场，因为这是他们贡献⾃⼰的社会价值以及获取回报的唯⼀场所。⽽⼤多数⼈的⼈脉资源也就局限于⾃⼰的亲戚和朋友，再多⼀些就是⾃⼰的同事，仅此⽽已。
当然在梳理以上两项的时候，你需要保持知⾏合⼀。
就好⽐嘴上说你需要摆脱那些带给你负⾯情绪的⼈，但是⾏为上，你却会主动地想要去接近这些⼈。除了⼈脉资源，职场上也是如此。
很多年轻⼈想要获得更多经验和学习平台，但是往往会被那些⼈才短缺的初创公司和团队所吸引，因为在更缺少⼈才的地⽅，缺少经验和历练的⼈反⽽有更⼤的话语权和⾃由度，但是某种程度上，这并⾮符合进⼊这个团队的年轻⼈的初衷。
所以维持你的⾏为与你的价值观的联系，是你梳理⾃⼰所有的⼈脉资源以及你所在的⽣产环境的前提。
那么很多⼈会问，价值观到底是什么？
很多时候我们价值观指向的是我们珍视的事物：财富、亲情、 健康等等，你可以在你的⽬标中确认你到底是否真的将⼀些⾃⼰珍惜的事物放在⼼上。
我们在生活中通常会遇到两种偏差：
1）⽬标偏差
正如前⽂提过的那样，当你的⽬标是在短期内了解学习到相关产业经验，那么对你来说，最重要的是找到⾜够⼤的平台并有经验⾜够丰富的职场⼈来带你。
⽽不是只看当下offer给出的薪资来选择⼯作，反之亦然。
2） 实践偏差
当你在试图积累财富时，你发现虽然你的营收越来越多，但是你的⽀出也越来越多。在这个时候，你理应在稳定⾃⼰的营收增⻓的同时，再尽可能地缩减你的开⽀。
在职场上也是如此，⽆论是主管规训还是同事间的催促，你都要确保⾃⼰的⾏为与核⼼指标有密切的相关性。
如果你是销售岗，那你就尽量少去做些额外脏活累活，多考虑销售业绩的转化，因为这才会是评定你最后成绩的核⼼指标。
如果你是运营岗位，那么你需要紧紧盯着转化和留存，很多时候招揽客户不是你的主业，你也别去瞎掺和。除⾮你有额外的精力⼒和时间。但是在当下，⼯作不饱和的状态事实上也是很少⻅的。
为了防⽌出现这种偏差，在你开始⾃⼰的⼯作时就务必确认你的⾏为是否与你的⽬标⼀致，并确保尽快处理第⼀象限和第⼆象限的⼯作，最后再处理第三和第四象限的⼯作。
02 重新分析你公司对你的影响 ，它到底在帮助你还是在阻碍你
什么是良性的⽣产环境？
简⽽⾔之，就是能让你发挥最⼤能⼒且不断进步的平台，亦或者是符合你的核⼼⽬标的环境。
上⽂提到，对于⼤多数⼈来说，职场便是⼤多数⼈的⽣产环境。
那么你所在公司的产业⽣态是否符合你的⽬标，你的上司是否可以合理评估你的能⼒并提携你成⻓，你的同事是否可以给予你适当的帮助，协同你的⼯作。
这些都是你所要考虑的范畴。
1）公司所在产业⽣态是否良性？
2）公司本身⼈才配置和愿景是否正向积极？
3）上司能合理配置你的⼯作⽬标并承认你的贡献？
4）上司能够有能⼒赋能你的⼯作，给予提携？
5） 同事间是否处在良性竞争的状态下，是否能彼此协同？
6）同事间是否价值观匹配，彼此认可？
当你发现你的公司给你带来的影响都是负面的时候，你诚然需要重新考虑⾃⼰所在的平台。当然我们说以上的情况都是可变的。你可以通过向上管理和同事间的沟通来使得⾃⼰的⽣产环境变得更像适合⾃⼰，但是它需要耗费你的⼤量精⼒和时间，⽽且这通常不是最优解。
虽然糟糕的环境可以磨练⼈，但是合适的环境可以更好的帮助你成⻓，⽽你的时间和精⼒都有限，如果你想要影响更多的⼈，你就需要寻求经济意义上的最优解。⽽且你也需要牢记，从上⽽下的变⾰往往⽐⾃下⽽上的变⾰更加轻松。
03人脉资源固然重要，但感情和利益纽带也要分清楚
虽然很多⼈不愿意承认，但是⼈脉资源确实是社会重要的资源之⼀。
只要看看我们⽗⺟辈就知道，家⾥⾯谁是医⽣，谁是⽼师，谁家可以提供经济支持，谁家有劳⼒可以帮忙。这些都是⽼⼀辈⼈储存的⼈脉资源，虽然他们多数是亲戚。
⽽且但凡红⽩⼤事，这些⾛动的亲戚朋友也会慷慨解囊，拿出份⼦钱，⽽⼤多数中国⼈会有⾃⼰的⼈情账，上⾯记载着所有⼈的份⼦钱，好⽇后按市场状况等额偿还。
记录亲朋好友间的职业状况、联系⽅式以及他们与家庭的交互，这在某种意义上就是最简单的⼈脉资源管理系统。
很多时候，我们都会随着⾃⼰的性⼦交朋友，这也是为什么在⽗⺟看来不太像是好⼈的朋友，你身边可能有不少。
很多时候我们又常常喜欢感情事，很多朋友对你⾮常有益并⼀直热⼼地帮助你，但是你却很容易忽视他们。
所以最基本的是，如果你接受了他们经济上的馈赠或者亏⽋了他们的⼈情债，那么你不能忘了回馈他们或者偿还。
⼈脉资源管理系统能帮助你监控你与联络⼈之间的经济和情感关系，实现促进良性关系、维护优质关系或及时切断恶性关系。
那么如何建⽴你的⼈脉资源管理系统？
同样⽬前市场上因为种种原因，私⼈使⽤的⼈脉管理应⽤相对⽐较少，反⽽是陌⽣⼈社交的应⽤⽐较多。不过你同样可以使用⽤在线表单来管理你的⼈脉资源。
⾸先你要梳理现有的⼈脉资源，哪些是你可信赖的潜在合作伙伴，哪些是关系亲密的好友，哪些是你不需要特别费⼼维护的关系。对于每个值得关注的⼈，你都需要清晰地记录他们的姓名、职业、⾏业岗位以及相关的联系⽅式，并标注最近联系的时间，备注的信息以及⾦钱和⼈情上的往来，建立你的人情账。
当然对于⼀些有着紧密合作关系的朋友，你同样也会关注他们的⽣⽇以及爱好，这样你便可以在适当时机赠送⽣⽇礼物来维护你的关系。
但是这都会和你的⽬标以及规划相关。你需要考虑的是管理这些⼈脉资源的⽬的是增强你与这些朋友的练习，并促进整体的发展。就像游戏中的队友⼀样，你需要依赖他们的帮助来实现你⾃⼰的成功。
⽐如你的合作伙伴，你肯定会喜欢每周或者每⽉你和他们保持联系，从⽽确保⾃⼰的合作顺利，⽽对于导师、⻓辈之类的⼈物，⼀般逢年过节，可能你需要定期拜访请教。
很多⼈会对⼈脉资源管理有误解，觉得⽤可量化的数据来管理⾃⼰的⼈脉就成了势利的表现。事实上，这项⽅法只不过让你对⾃⼰周围的环境和⼈脉有更清晰的认知。
你要明⽩，个⼈的⼒量永远是有限的，⽽你必然需要他⼈的相助。甚至⾄当你真的拥有⾃⼰的事业，同样需要组建⾃⼰的团队时，你会知道应该向那些⼈请教，向谁抛出橄榄枝。
以上内容改编自《青年人生规划指南》，欢迎大家关注分享。