疫情封控解除的第一天，单位领导电话通知让立即上班，可我却没去，反而是又请了一天假，在家谋划了另一件重要的事情-“买药”。
很不幸，前几天我所在的城市也出现了疫情。当还在居家静止的时候，就听异地的朋友说他们那边的常态化核酸点一夜之间都撤了。
本来我还有点难以置信，但后来越来越多的网络新闻，证实了防疫政策优化，逐步放开疫情防控的消息。
不再开展常态化核酸检测；公共场所、公共交通工具，也不再查核酸证明；很多药品不再查验核酸检测阴性证明，不再需要实名登记信息；交通场站、港口码头、高速卡口等场所，不再强制要求“落地检”。
看过这些政策以后，我马上就想到了被感染的风险会变高，不过我也随之做好了被感染的心理准备，因为害怕被感染，害怕家人被感染，于是我把买药当成了头等大事。
统计了一天需要购买的药品后，晚上我和老婆跑了2家药店，排了好久的队，总算是把需要的药品都买齐了，剩下的就是做好个人防护了。
记得买药的时候，一对和我们年龄相仿的夫妻，在对话时说了一句话让我感触颇深的话:“不多，不多，过期就过期吧，我买个心安。”
说得对啊！虽然买药的人多，但从他们的眼中，我看到的是没有人希望会用上这些药，我们买的就是一个保障，买的就是一个安心，买的是面对未知的勇气。
疫情三年，被改变的事情太多了，有人赚钱，有人耗光积蓄，而两种对立的声音也一直在网络上不断持续碰撞，一边支持“清零”，一边催促“放开”。
我觉得只有站在高处，才能看清世界吧。
不论是“清零”还是“放开”，对于我这样的普通人而言几乎都是一样的。过去的，终究是要过去的，一直回头看，还不如努力在当前的防疫政策下找寻出路做好自己，我想这才是最明智的选择吧。
每一次疫情的出现，每一次防控政策的调整，都会对各行各业有着不同的影响。
我朋友圈里一个做餐饮的老板，在得知封控结束，进出公共场所不再查验核酸检测证明之后，心里立马乐开了花，嘴上还不停的重复着:“胜利了！胜利了！”
可能是因为之前居家静止影响了生意，所以在看到了新防疫政策的执行后，他才会如此释放自己的压力吧。
第二天我看他开直播给自己的餐厅吆喝了一整天，并且还推出了新的优惠活动，可顾客到店情况却有些不尽人意，希望这样的结果不会影响到他的经营信心。
这一轮的疫情防控政策优化后，商业环境必然也会出现新的变化。与其盲目乐观，还不如冷静下来，好好思考一下，顾客的行为会有哪些新的改变、商业模式又去向何方。
对于商业而言，现在说胜利还有些为时过早，接下来可能有更艰难的情况发生，所以在疫情防控政策优化后，各位老板更要努力活下去，也许拼产品质量、拼服务细节、拼营销功底的竞争才刚刚开始。
比如，在疫情政策优化后，很多人都想到得囤药，我看网上推荐药品的文章和视频中都提到了连花清瘟，本来我也是准备买上两盒的，可我们这的药店里根本买不到，而且我在网上搜了一下，有些地区的莲花清温已经卖到69一盒了。
某些商品会随着疫情政策调整变成紧俏商品，不仅销售价格会上涨，而且成本价格也会上涨。
不卖，会有顾客找，顾客买不到就会产生流失，可是卖呢，如果有风险，甚至还会被骂“黑心”，所以到底如何取舍，在做决定之前，一定要想清楚。
再比如，餐饮行业。
你想想，疫情政策优化短期之内，顾客是出来吃饭的多，还是不出来吃的？
我想结果应该是不出吃的多。
因为大多数人对于新冠疫情的了解，只是知道疫情病毒的传播速度快，容易被感染，却对感染后会出现什么状况还都是未知的。如果想让大部分人把新冠疫情当成普通感冒、大号流感，还存在一定难度，并且新优化的防疫政策公布后，人们感受到了被感染几率的上升。
虽然出入大部分公共场所不再查验核酸检测结果，但在非必要的情况下，因为很多人怕被疫情感染，所以更不会到餐厅去吃饭了，也许餐厅的客流量反而还会减少，这种可能性是存在的。
因为职业的特殊情况，我老婆现在依然需要每两天做一次核酸检测，今天晚上聊天的时候，她还建议我也每周去做一次，结果我直接否定了她的提议，我告诉她:“疫情病毒传染性还这么厉害，只要你的检测结果正常，那我就应该也没事，家里你一个人保持一直做就够了。”
其实，这个道理不只适用于餐饮行业，像是酒吧、网吧、KTV等娱乐场所、还有其他类似的服务行业都可以一样可以适用。
如果像餐饮店展示健康证一样，每天或每隔两天展示一下店里工作人员的核酸检测结果，这样不仅能增加顾客的消费信心，而且还能提现店铺对于顾客健康的关心程度，也可谓是一举两得。
另外，“到家服务、上门服务”也可能在短期之内实现爆发式营业增长。
餐饮行业可以上门、美容美发行业也可以上门，顾客虽然不愿意上门，但消费意愿还是存在的，更灵活、更细致、更符合市场情况的服务，甚至还会在这段时间内牢牢锁定消费者，实现品牌业绩突破。
除了要做好短期应对市场的方案以外，还应该考虑到未来的发展。
疫情防控政策必然会从优化，到逐步开放，再到未来的完全开放。
疫情让很多人减小自己的生活半径，变得更加依赖线上消费，但就像存在审美疲劳一样，人对生活环境一样也会存在疲劳感。虽然消费者短期之内对于出门消费会存在内心的顾虑，但随着后续疫情形势的好转，消费者必然会慢慢走出家门，进入市场，享受实体消费的体验，所以不能只考虑单一的消费模式，线上、线下要一起抓。
企业和人一样，都需要有一技之长。
在后疫情时代，做出好产品、提供好服务、修炼好企业内功，让品牌在消费者心目中拥有不可替代性是尤为重要的事情。
要让消费者知道你是做什么的、你什么做的最好，并且给消费者一个只选择你的理由，这才能让企业立于不败之地。就像卫龙，只做辣条，把辣条做精，把辣条做强，把辣条做上市一样，卫龙就是很多企业的榜样，值得学习。
最后做好私域流量的运营和服务，建立和消费者的联系，保持和消费者的沟通，吸收消费者的建议，并随着市场的变化，不断优化产品、营销、运营等手段。
相信生意会越来越好的，经济也会越来越好的。
疫情防控政策优化，不是结束，反而恰恰才是开始，在短期经营和长期经营的过程中，消费者的行为一定会出现很多不停的变化。
所以，找到应对之路，总比盲目乐观，要更积极，要好得更多。
有人看到疫情防控政策优化后，悲天悯人；有人看到疫情防控政策优化后，把这当成一次机遇。
但不管怎样，谋后而定，努力活下去吧，希望一定就在前方。