B站相关负责人就“B站内部开启新一轮裁员”一事回应称，近期部分业务有调整，因此伴随人员调整，无大规模裁员。此前就有媒体报道，B站近期已开展了一轮系统性降本增效行动，措施包括人员优化、缩减业务投入成本与经营管理支出。知情人士称本次人员优化涉及主站、直播等核心业务，此次降本增效的多项措施预计能够为该公司节省超 20 亿元成本。
根据B站发布的2022 年第三季度财报显示，B站实现营收 58 亿元，同比增长 11%；净亏损 17 亿元，同比收窄 36%。报告期内，B站日均活跃用户数达 9030 万，月均活跃用户数达 3.33 亿，均同比增长 25%；用户日均使用时长达 96 分钟，创历史新高。
在财报电话会议上，B站董事长兼 CEO 陈睿表示，会侧重减少公司非核心业务投入，把资源集中在核心业务上。同时，公司会优化组织结构、“去肥增瘦”，这部分调整将在今年内完成，明年的一季度就会看到效果。
长期以来，视频网站的盈利都是一个难题，能够实现盈利的视频网站屈指可数，传统的视频网站巨头“爱优腾”在十年间已经烧光1000多亿元人民币，但目前为止依然看不到盈利预期。几大长视频平台的流量争夺战主要依赖高投入下的“买买买”，不断引进国内外影视作品版权。另一方面，盈利难。会员服务和在线广告是长视频平台的主要营收来源，但随着互联网流量红利见顶，视频平台的拉新成本越来越高。不仅如此，长视频还要面对短视频的冲击。
据了解，以爱奇艺为例，公司第三季度财报显示，营业成本为70.28亿元，其中内容成本达53亿元，占总收入的69.8%。自2018年爱奇艺上市后，在2018年-2020年三年间的净亏损额分别约为91亿元、103亿元、70亿元，三年的净亏损额累计高达264亿元。在上市之前，爱奇艺也是处于巨额亏损，2015年到2017年的净亏损额为：25.76亿元、30.75亿元、37.38亿元。
虽然和“爱优腾”一样作为长视频平台，也同样一直亏损，但和传统视频平台相比，B站的商业模式与“爱优腾”还是有很大差异的。从B站整体盈利模式来看，其主要依靠视频网站带动用户流量，通过移动游戏、直播打赏、广告及会员业务等手段实现流量变现。2017年至2019年，B站单季度总收入持续增长，由4.24亿增长20.08亿，平均增长率高达115.19%。
主要收入来源为手机游戏，可以看出B站近年来持续转型，从过去的游戏收入“一枝独秀”发展成各项收入“春色满园”的局面；直播打赏与会员收入统一为直播及增值业务。
游戏业务收入占比变小，主要源于B站的内容越来越多元化。从成立之初的二次元、游戏等爱好者聚集的弹幕视频网站，再到现在融入音乐、科技、娱乐、等元素的版块，B站的内容越来越丰富，业务范围也更加广泛，投资制作发行动画、游戏，冠名篮球队、赞助电竞队，购买电竞赛事直播版权等等。
B站增长的动力是B站的用户价值，以及这个平台的影响力越来越被这个市场所认可。横向上是用户的数量在增长，纵向上其实是用户的扩圈随着用户的扩圈，越来越多的行业内容汇集到B站，成就了如今B站四面开花的发展形势，无论是电竞、游戏或是美妆、汽车，亦或是食品饮料都能从B站广阔的用户群众找到，这是B站独一无二的优势。
B站主营业务成本分为利润分享成本、内容成本、服务器成本、电子商务及其他成本四个项目。利润分享成本主要是指给手游开发商、直播主持人、视频等内容创作者的分成。
从数据上可以明显看出，从2017年开始，利润分享成本及其占比得到显著提升，同期手游收入、直播内容开始爆发式增长，说明其成本投入取得了良好效果。内容成本即视频版权采买、自制动画与综艺等内容的制作成本。
B站董事长兼首席执行官陈睿表示：“第三季度，我们的业务保持稳健增长，日均活跃用户数同比增长25%，突破9000万，进一步提升了平台影响力和商业化潜力。同时，用户粘性、活跃度持续上升，用户日均使用时长达96分钟，创历史新高。在实现营收增长的同时，我们的毛利率环比进一步提升，亏损显著收窄。面对宏观环境的挑战，我们将加速商业化进程，聚焦业务的高效发展，严格控制费用开支，推动公司健康发展。本季度，市场及销售费用同比减少25%，净亏损同比大幅收窄36%，我们将继续严格控制费用，提升利润率，收窄亏损。”
第三季度，B站月均活跃UP主达380万，同比增长40%，月均投稿量达1560万，同比增长54%。B站持续为UP主提供丰富的变现渠道，让UP主既能高效创作自己喜欢的内容，也能获得商业回报。第三季度，超过125万名UP主通过多种渠道在B站获得收入，同比增长74%。
据公开消息，11月初，B站发布了《关于游戏业务汇报线调整的通知》的内部邮件。邮件表示，B站游戏业务汇报线，由高级副总裁张峰调整至CEO陈睿。同时，B站游戏部门迎来了大裁员，尤其是在游戏自研团队。
陈睿公开表示，接手游戏业务，主要是强调“游戏是B站主业”的定位，把“内部开发，全球发行”的核心战略真正落到实处。早期的B站作为二次元社区，在游戏后续的IP制作和其他衍生品制作等具有着一定优势；同时，对于B站的社区生态来说，B站聚集了大量的年轻人，也是游戏用户聚集度最高的平台；另外，B站的二创和用户粉丝粘性以及弹幕文化等，都加深了B站独特的社区氛围。
2018年刚上市的B站，在游戏版块上实现营收29.36亿元，占总营收的71%，展现出巨大的潜力。依靠游戏联运、联合发行、代理发行等方式，B站曾推出《FGO》《碧蓝航线》《公主连结》等众多热门游戏，同时，B站还拓展到了自研的方向。但B站的游戏业务似乎未能够按照理想的道路顺利前进。
从轨迹上来看，2019年-2021年，B站的游戏营收占比53.1%、40.0%、26.3%，呈逐年下滑的趋势。财报显示，今年第三季度B站的游戏收入为15亿元，占总营收的28.9%，第二季度更是仅10.46亿元，同比下滑15.2%。远不及当初上市时的光景。
今年B站多个业务传出调整的消息，尤其是游戏部门，更是迎来了大裁员。从市场投入到人力成本，降本增效，平衡盈亏，B站在严峻的亏损压力下，把求变的点压在了游戏上。
陈睿表示，“在游戏自研方面，我会只聚焦一到两个方向，集中我们的精力和资源做最少的事，但是朝着行业最好去做。同时，我会强化对于公司内部自研项目生命周期的管理，对于符合预期的项目会加强投入，对于不符合预期的项目会快速迭代掉。”
但现在的游戏行业早已大变样，游戏研发周期长、风险大，版号审批和未知的政策调整都随时可能引起行业的震荡。尽管B站在过去几年也有积极布局游戏业务，但就研发上来说，2022年第二季度，B站11.3亿元的研发费用远不及腾讯的150.1亿元，甚至即便至此，也未能再出一个类似《原神》的现象级爆款。
以社区和内容见长的B站，对于商业化的尝试还是比较谨慎。根据第三季度财报，B站增值服务收入22.1亿元，同比增长16%；同时，B站的广告收入达到14.7亿元，同比增长16%；电商及其他业务收入7.6亿元，同比增长3%。
今年第一季度，B站的增值服务营收20.52亿元，同比增长37%；广告营收10.41亿元，同比增长46%；电商营收6.03亿元，同比增长16%。
今年第二季度，B站增值服务营收21亿元，同比增长29%；广告营收11.6亿元，同比增速10%；电商营收6.01亿元，同比增长4%。尤其电商领域的营收，仍有相当大的发展空间。
B站上的UP主大多还是自己接洽相关商务合作，根据自己的内容特色，自行植入相关广告内容，这也是UP主的重要营收来源，也俗称“恰饭”，粉丝虽然表示理解，但B站的广告业务仍有相当的发展空间。为了维护社区氛围，陈睿也早就向用户承诺不会加入贴片广告。但目前B站变现渠道与抖音快手等短视频平台相比还是非常单一的。
总的来说，B站相比传统视频网站的最大的优势在于B站手握巨额年轻用户，其中不乏消费力强的年轻用户，长久以来B站也给用户一种良心平台，广告少，鼓励创作者成长的印象。此前，B站给自己定下的目标是在2024年实现收支平衡，为了实现这一目标，B站势必会在广告、电商等领域拓宽自己的变现渠道，能否在巨大的业绩压力和用户口碑当中做到平衡，我们拭目以待。B站三季度展现出来的大刀阔斧地整改业务与降本增效，还仅仅只是个开始。