再婚老伴儿要搞副业，从我这里拿了70万，可他做的事让我很心寒
再婚老伴儿要搞副业，从我这里拿了70万，本以为他会尊重我的想法，可后来的事儿让我心寒不已。
我姓王，在事业单位工作，跟薛敬文结婚7年了。我俩是半路夫妻，薛敬文比我大一岁，今年51岁。我短婚未育，他早年离异，有个儿子，已经工作了。追我的时候，他表态说：“儿孙自有儿孙福，我们只管过好我们自己的日子”。当初他挺追求我的，可我对他有儿子这事儿挺有顾虑， 不是别的，只怕我处理不好这些复杂的关系。他就反复跟我说：“儿孙自有儿孙福，咱过好自己的日子就行，儿子的事呢，咱能管就管，不能管，就随他自己折腾。”这话说得挺贴心的，我也不是想让他跟他儿子生分，只是觉得如果走得太近，会让我很难做。
后来，我发现，他是这么说的，也是这么做的，并没见他三天两头地把儿子找到家里，就是有事儿联系，没事儿各干各的状态，我觉得可以接受。交往过程中，他挺照顾我的感受 的，表现得也挺靠谱，交往了半年，就跟他结婚了。婚后的日子，薛敬文一如既往地对我好，只要他在家，我从来都不用进厨房，只负责收拾屋子就行了。而他工资全交，不抽烟不喝酒，家里的大事小情，也都是他张罗。我妈说：“这男人算是找对了，虽然只是一般工薪阶层，但是人挺靠谱，这比啥都强，你俩年龄还相当，二婚找到这样的，挺不容易的。你要知足，对人家也好点儿，日子才能过长久。”我深以为然，对薛敬文也很体贴，每天都把他拾掇得利利索索的，他高兴地说：“老了老了，我才知道啥是夫妻恩爱，举案齐眉，现在的日子，给我是个总经理我都不换。”薛敬文在他们单位是一个部门的副总，当然一直想晋升，但阴差阳错地，总也没提上正职，他曾经为此郁闷不已。现在51岁了，也没啥机会了，而且按照他们内部规定，这个年龄应该快要内退了，收入和绩效都会少很多。我在事业单位，50岁的女人，也没啥仕途可走了。
我俩想着把退休之前的这段日子过好，过个安稳的晚年。他脑子活泛，想干点儿副业，一是贴补家用，二是现在就开始为退下来的生活过渡一下，免得退休以后临时抱佛脚。这些想法我很支持，但是没钱搞大投资，另外我俩到底还都没彻底退下来，总要低调一些。他有一些多年积累下来的客户和朋友，给他提供了很多创业信息。我们也一起考察了几个项目，经过多方筛选，我们决定跟一个朋友一起做灵芝孢子粉项目，我们断定将来养老养生产品肯定很有前途。因为我在单位还有领导职务，而薛敬文已经处于半二线的状态了，所以我俩决定，这副业的事儿，就以他为主。薛敬文很有心，也很努力。
他在单位里事情不多，所以，学习保健养生理论知识、产品有关知识，都是他点灯熬油地在做。我们买了很多的书，也买了很多产品，认真体验，仔细品鉴。我俩心往一处想，劲儿往一处使，一点儿都不分心。薛敬文用了一段孢子粉，觉得效果非常好。我们发动家人和朋友也用这个东西。有的朋友给力，一下就花了上万元。我感激的同时，也有点不安，家人劝过我，说创业就是在消耗人脉，除非你自己的产品特别过硬，否则轻易别上手。我坚信我们的判断和能力，所以，我全力支持薛敬文。
我全力支持，前后给了他70万用于搞副业。他前后共花了70万元，进行产品的推销和研发，每次他说用钱，我都二话不说，按照他要的钱数转给他。因为我俩的钱都放在我这儿，他说过：“老公挣钱，就是给老婆花的，咱家钱都由你管，我才放心！”做了一段时间，我们又请了专业的策划团队，进行了远景计划和融资计划的设计，有联合几个有条件的朋友，成了股东会，一个正儿八经的经济实体呼之欲出了。我和薛敬文出资占到了70%，按照公司有关法律规定和惯例，应该是绝对控股的股东。但我和薛敬文都是公职人员，按规定不能做股东。他跟我商量了半天，最后决定我们的股份记在我75岁的老妈名下。我去跟我妈要了她的身份证，又以她的名字办了指定银行的卡，然后都交给了薛敬文。这时，我单位来了紧急任务，累得我连轴转了两个星期。等闲下来，我才想起来问薛敬文，公司组建的进展情况。
他背着我把股份登记到他儿子名下。结果，他告诉我说，其他股东认为，我妈妈年龄超过70岁了，有什么情况不好沟通，其他股东的股份都登记在子女或者个人名下，方便法律程序的联络和决策的便利，所以，他把我们的股份登记在了他儿子的名下。我大为惊愕，质问他为什么不告诉我。他辩解说，因为我实在是太忙了，所以没找到时机跟我说。我简直要出离愤怒了，难道是因为我太忙才没告诉我？我看是因为怕我反对才没告诉我吧！我气得跟他大吵了一架：“我再忙，也不是不回家，就一句话的事儿，为啥你背着我都干完了，我问到你，你才说？”我一下子感觉特别心寒。敢情我们前期辛辛苦苦地努力，都是在为他儿子忙活啊？！我对他儿子这孩子没啥意见，孩子还挺有礼貌的，按部就班地上班下班，挣得不多，但安分守己，也从来不在我和他爸之间“整事儿”。平时薛敬文给他什么，我也从来没拦着，我们不总见面，见了也是客客气气的。
只是，这次这事儿，我咋觉得被薛敬文父子给“套路”了呢？我没有孩子，将来也没人养老，薛敬文背着我这么做，我心里特别悲凉。这是婚姻的“七年之痒”吗？我觉得这可不是“痒”，而是切实的“痛”啊！薛敬文见我悲伤不已，吓坏了，天天跟我道歉，还说去工商机关把股东变更做了，这不，他今天就去了。我该怎么办？要不要跟薛敬文离婚啊？这位王姐的遭遇，在再婚夫妇中并不鲜见。这件事，反映出的问题是，在再婚家庭中，如何对待再婚伴侣，对待对方子女的问题。半路婚姻的经营比原配夫妻更不容易，半路组合的家庭，血亲不足，感情不深，所以，小问题也会演变成大矛盾。王姐之所以心寒，是因为薛敬文的行为，与他之前的表态和做法有强烈的反差，这令王姐非常不安和失望。
那么，对于再婚夫妻处理感情和财产问题，有两个建议供参考：第一，定好规矩，开诚布公再婚夫妻，在婚姻伊始，就应该对双方财产和共同生活后的财产管理有个明确的约定，要么生活上AA制，要么将双方收入统一作为家庭共同财产管理，有问题就及时提出来，共同商量解决。薛敬文的做法很不正确，他前期跟王姐不停表态，两人收入都由王姐管理，作为共同财产经营，可后来却在王姐不知情的前提下，将夫妻共同财产投资的公司登记在自己儿子名下，这对王姐来说确实难以接受。他应该事前征得王姐同意，开诚布公，才能有效沟通。
留有余地，及时补救唐代女诗人王冶曾经有一首著名的《八至》诗：至近至远东西，至深至浅清溪。至高至明日月，至亲至疏夫妻。这首诗堪称对婚姻最深刻的写照。诗的前三句是个过场，目的为了衬托最后一句。“至亲至疏夫妻”，这句是饱经人事的至理名言。这世间夫妻，有的能誓同生死，也有的却不共戴天。在婚姻生活中，即便是原配夫妻，也会有各种各样的矛盾，作为50多岁的再婚夫妻，必都是曾经沧海的，所以应该更懂得经营，给对方和自己都留有余地，然后主动积极协商，切不可因为一时一事而仓促做出决定。当然，先“小人后君子”的未雨绸缪是可以有的，可以要求薛敬文和他儿子做出书面承诺，明确他只是名义股东，无权处分参与公司经营和财产处置。总之，婚姻生活中，在不损害别人的前提下，保护好自己，是基本原则。
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