在过去的一个多月里，郑州因遭受疫情冲击，正经历着一场“抗疫战”。然而在全民“抗疫”期间，整个城市的运行来了个大逆转，喧闹的城市突然变得安静，居民的生活节奏处在了停摆状态。许多个体户及中小企业的生产经营活动也受到了不少困扰。
被疫情打乱的节奏
朱文（化名）从16岁开始，就在服装行业打拼，至今已经有25个年头了。最初是跟别人打工，慢慢积了经验，攒了资金就自己开了一家服装店，朱文服装店位于郑州火车站附近，钱塘街的一个服装批发市场内。虽然批发市场占地面积仅1.5平方公里，但是汇集世贸商城、银基商贸城、大观国贸和锦荣商贸城等多家服装批发市场。与广州白马、杭州四季青、北京大红门并列成为国内四大服装批发市场。
曾经宾客盈门的市场内，如今却变得冷冷清清。悉数望去，只有零星的员工在做打包准备发货。“现在店铺里的人不是老板就是员工。”朱文无奈地调侃道。眼看就要过年了，店里还积压着大批的冬装，朱文很是发愁。往年疫情的时候，为避免滞销、服装过季，朱文都是把冬装打包再返还给商家。但这次疫情，让朱文有点措手不及。10月上旬店里到了两百多万的冬装，还没忙活几天，疫情就开始了。朱文家里又处于封控区，等到小区封控结束了，才到店里去整理退货。厂商那边退货要求时间，但冬装退货的时间早就过了，朱文沟通了好多次，厂商那边才同意退货。谈及这个，朱文提到，“不是我们自己家这个时候退货难，搞批发的都这样。有的厂家不给退，只能自己屯着，来年低价处理。”
目前电商盛行，实体行业也受到了巨大的压力。问及为何不趁势发展电商时，朱文说，客户来源几乎是从事的实体店，电商价格货品不一，价格不一，现在的大部分消费者都喜欢货比三“价”，如果发展电商，受冲击的就是他们的做实体店的客户。
冬装虽然成本高，但利润相比春装和夏装还是比较可观。“因为疫情，属于冬装的销售期几乎是停摆的。加上每个月的房租，亏钱都是正常的。”朱文无奈地说，店铺里的服装都是比正常季节早一个月，春节前冬装售完，就要开始售卖春装了，大部分批发商在年前就开始冬装春装掺着卖。“现在市场还不能进客户，眼看就要过年了，疫情不结束，就没有办法再继续进春装，今年的疫情把这个行业的节奏都打乱了。”
朱文谈感慨地说，这两年生意之差，是他干了二十多年的服装业从未遇见过的，最怀念的还是2019年之前的服装业，市场里熙熙攘攘，一片繁荣景象。
在坚持中等待希望
杨吉（化名）在广告行业已经有十五年了，别看工作经验久，但杨吉可是妥妥的八零后。从事广告行业要有一定的学历和计算机基础，初入广告行业的时候，杨吉很迷茫，“我自身学历不高，也没有接触过计算机，很怕做不好，也怕做不来。”但杨吉选择了深耕和坚持，从学徒走到设计师的位置，杨吉花了6年的时间。
2017年之前，杨吉一直在北京，后来架不住老婆的催促，就回到了郑州创业，开了一家属于自己的广告公司。图文印刷和设计制作，会展服务等，均有涉及。
起初，为了找到合适的地理位置，杨吉花了不少心思，自己骑着电动车，在郑州市从西区跑到东区，从南环跑到北环，寻摸了一个多月，最终选择开在一家写字楼里。杨吉对此解释道，“因为我们承接的客户大部分上来自于写字楼里的公司。”
“刚开业那两年，生意还是不错的，订单也多，忙得晚了，就在公司里打地铺。虽然累点，但浑身都是干劲。”杨吉回想起初创业时说道，因为效益可观，杨吉谋划着再开一个公司，成立一个完整的设计部和后期制作中心，以便公司有更好的发展。杨吉说，当时房租的定金都交了，就开始疫情了，空了三个多月没营业，后疫情严重就打消了开分公司的想法。
疫情第一年，杨吉公司的业务虽然比去年订单少了一些，但大部分都是盈利的。“第二年疫情的时候，公司纯盈利明显缩减了50%，有时候盈利刚好跟支出对上，因为我们的客户主要是对接一些公司、单位、培训学校，连续的疫情使不少公司倒闭，所以订单就少了。”杨吉说，起初没有疫情的时候，写字楼里都没有闲置的房子，房租也贵。现在，已经疫情的第三年了，受大环境影响，很多公司都运转不下去了，一层写字楼里，都没有几家公司。
因为订单减少，为了平衡公司支出，杨吉只能选择沟通裁员，“心里还是很沉重的，都是刚毕业没多久的学生，看他们个人意愿，愿意离开的，都会多补贴给他们。”
对于眼下，杨吉谈到，只能坚持，熬过这一段疫情，会看见曙光。
举步维艰下寻求转型之路
马先生是一家建材公司的老板，虽然年纪轻，但颇有作为。目前企业员工大概有150人，在同行业属于中等以上规模，主要做外墙装饰建材铝单板这一块。公司从2012年至今走过了10 个年头，10年间开了三个工厂，河南省内两个，位于新乡获嘉和南阳唐河，新疆乌鲁木齐一个。
“现在厂里已经复工了，但是受疫情影响，订单是断断续续的。有些订单出去了，但是款项很难收回来。”马先生无奈的摇头道，因为客户多是地产商和装饰公司，近年来，房地产市场低迷，许多房地产商都处于停工状态，所以，尾款很难收。“厂里生产线需要资金周转，我把住房在建设银行做抵押贷款，因疫情房产贬值，银行按评估贷款越来越少，每次签续贷都会被减值，额度越来越少。”马先生说，位于新乡获嘉县的工厂，22年七八月份提交房产证申请手续，各部门跑，截至目前房产证迟迟下不来，没有房产证无法贷款给企业经营，周转变的更加困难。
经营成本上升，市场需求收缩，加之要求垫资的工程比较多，让企业经营举步维艰。“如果愿意垫资，那业务也是有的，但是公司这两年周转不开，没实力垫资，因为垫资对企业来说是致命的，现金流是企业的命脉。”马先生介绍到，现在厂里的订单获取方式主要是客户的回购，还有业务员市场开发。目前订单比较难开拓，除了疫情导致的，还有买卖双方供求关系发生了改变，刚开厂的时候河南省有3家同行，现在有一百多家同行，竞争压力大。
马先生介绍，厂里订单一般省内占比多，省外地区较少。因为疫情，导致物流缓慢甚至中断，造成给客户订单时间延长，经常因为赶供货增加很多物流成本，人工成本，所以省外客户会就近选择供货商，间接性的就会流失客户。
谈及未来，马先生还是很乐观，根据集团规划“现在正在逐步涉及其他行业，主要在露营、景区等休闲地。期望能开辟出一条新的道路。”