今年以来，临沭县水利局按照“十六字”治水思路，把好水利工程建设“三关”，加快推进水利工程高质量建设。

把好人才关，夯实水利高质量发展根基。临沭县水利局高度重视水利工程技术人才储配，鼓励年轻干部加强水利技术学习，支持年龄偏大的干部进行学历提升。今年以来，10余名同志通过考试和聘任的方式成为水利工程中级、高级工程师，同时局党组还高度注重在水利工作一线识别和使用干部，让他们带着技术下去，掌握工程最新进展情况，解决水利建设过程中遇到的瓶颈问题。这些技术骨干对工程质量每天必检查，工程进度每天必调度，对于工程推进工作过程的节点进行交叉考核，让每一次考核的结果都能够在后续工程推进中得到切实的运用，运用之后，然后再考评，再反馈，再运用，不断的去优化我们的考评结果，从而实现工程进展工作的实时动态反馈，牢牢把握工程质量的主动权。

把好资金关，破解水利工程建设后顾之忧。加大项目资金落实力度，将水利项目资金到位率、资金支付率、农民工工资列入工程考核内容，倒逼项目负责人去落实项目资金，避免拖欠农民工工资，对于部分亟待建设的水利项目，本着实事求是原则抓紧向县委、县政府主要领导汇报，研究拓宽资金筹集渠道，加强与上级部门沟通，最大限度争取上级水利部门的政策和资金支持，多举措确保水利工程的正常建设和运转。同时加快资金拨付进度，更要注重资金使用效益，科学调配资金，严格执行资金使用路径，确保各项支出有制度、有标准、有程序，坚决杜绝资金使用管理违法违纪问题，发挥工程最大效益。

把好监管关，防范水利工程安全生产风险。将持续强化水利工程标准化监管力度，建立健全各类管理制度和保障措施，坚持水利工程安全工作预防为主,关口前移,组织开展参建单位及工程人员进行安全生产教育培训，提高安全意识，确保在安全稳定的前提下加快工程进度。同时加大对河道堤防、各类水闸、水库等水利工程的安全检查力度,消除安全隐患，有针对性地完善各项应急预案，做到责任落到实处，水库运行正常，应急物资储备充足。