近日来，中国石油辽河油田金海采油厂采油作业二区第四党支部深入开展以“查隐患、反违章、促整改、抓落实”为主题的安全隐患排查工作，牢牢系紧冬季生产“安全带”。
加强学习宣贯 安全培训到位
该支部积极组织员工学习贯彻金海采油厂以及作业区关于安全工作的一系列规章制度、文件精神及其他安全方面的知识，及时将安全工作精神传达到采油站。采取张贴安全警示标语、横幅等形式，宣贯“六条禁令”相关安全规定及消防等安全知识，营造浓厚的安全文化氛围。强化班站安全培训工作，大力开展冬季安全教育、典型案例剖析、设备应知应会、消防等知识培训，全面提升员工安全风险防范能力。
坚持隐患治理 安全检查到位
该支部加大隐患排查和治理力度，以自查、互查相结合，将经常性检查、突击性检查、针对性检查贯穿于日常的安全检查中，建立隐患问题管理台账，对发现的隐患问题进行跟踪整改落实。对安全附件、安全工具用具、用气用电安全、消防器材、冬防保温、抽油机防护措施、井场配电柜、配电箱护栏以及井场等进行“回头看”跟踪检查，确保安全隐患得到彻底消除。同时强化生产运行衔接，精心组织上产工作量的实施，提升生产运行质量。
采油站也从各方面提升工作效率，一是加强设备管理，针对冬季油井生产特点，加大设备维修保养力度，对抽油机的松、锈、缺、漏等问题，认真排查整改，高标准、严要求，彻底消除“滴、漏、渗”现象，杜绝隐患发生。二是从抓好第一手资料的录取入手，加强对重点井的资料录取管理，对产量波动大的井加密计量，及时分析变化原因，有针对性地采取措施，提高资料的准确度。三是强化冬季安全生产，为保证冬季原油生产工作高效、有序运行，该支部对各类运行设备、线路、电器设备进行了拉网式的检查，重点检查了井口温度、压力、水套炉进出口温度等，对于查出的隐患问题，现场制定整改措施指定专人限期整改，杜绝了因管理因素造成躺井的情况发生。
完善规章制度 安全组织到位
该支部持续健全安全管理体系，推进标准化管理，做到纵向到底、横向到边、不留漏洞、不留死角，形成“全员参与，责任共担”的工作格局。结合自身情况，不断完善安全管理制度和应急方案，落实责任、落实人员、落实措施。加强节日期间的员工值班安排，提前制定和细化相关工作预案，切实把措施、责任逐项落实到岗到人，事事有人盯、件件有结果。坚持安全经验分享、班前例会、班站长安全会等有效运行机制，确保安全生产组织领导到位。
通过“三个到位”的落实，该支部员工从思想上、管理上、责任上都有了显著提高，加强了安全生产管控能力，确保了安全目标落实，实现了安全管理过程全面受控。
（孟海燕）