一生强生，一生坚守
封面来源｜视觉中国
变化，是医疗行业近几年不变的话题。从2017年全民医保、补偿改革以及现代管理制度的推进，到2018年改革加快后，医疗行业开启三医联动、医保支付等举措，再到2020年“高质量发展”首次成为全国卫生健康工作会议的关键词，医疗行业早已进入新阶段。
从资本视角来看，近两年头部玩家的估值跌宕起伏。但从另一个角度来看，医疗行业或许也正在回归“价值”这个衡量维度。与之对应的，是各个医疗企业方向的转型尝试。国内公共卫生的2.0时代、大健康的GDP地位、医疗均等化和健康扶贫等等行业主流命题，成为了不同企业的变革方向。
这是充满机遇的时代，同时也是挑战重重的时代。只有锚定变革的参与者，才能在时代潮流中成为中流砥柱，持续引领行业变革。这个过程中，拥有136年历史、深耕中国市场37年的强生，经历了一轮轮市场洗礼和自我变革，依然站在跑道前沿，成为一个穿越市场周期的“实力选手”。
事实上，坚守创新和信条精神，不断应对市场变化与机遇，一直是强生品牌基因承载的变与不变。当下的强生依然如此。作为全球多元化的创新医疗健康企业，强生正沿着创新、数字化转型和本土化发展，成为一个更具温度与未来感的品牌。
医疗行业的风怎么吹？
据中商产业研究院的数据显示，全球医疗器械行业市场规模由2017年的4050亿美元增长至2020年的4774亿美元，年复合增长率达5.9%，到2022年预计可达5328亿美元。其中成长速度更快的中国，已经成为仅次于美国的全球第二大医疗器械市场，2020年市场规模达到7555亿元，年复合增长率高达为18.9%，2022年预计可达1.17万亿元。
在医药市场方面，医疗健康市场的增长潜力依旧在中国。弗若斯特沙利文报告显示，全球市场规模从2016年的1.15万亿美元增至2020年的1.3万亿美元，预计到2025年将达1.71万亿美元，中国医药市场规模2025年预计增至2.29万亿元。显然，无论身处哪个细分市场，中国都是全球至关重要的“竞技场”。
值得注意的是，近年的中国医疗健康领域进入了一段快速变革的周期。国内医疗健康产业在三大产业发展方向下呈现出不同趋势。多个出台政策的风向中，已明确推动医疗行业内“药、械、信”（分别指生物医药、高性能医疗器械、新一代信息技术）的创新发展，强调多方面创新和数字化转型。其中，医疗器械所处的第二产业所追逐的发展关键词，锚定在了“先进制造”中。
在政策扶持方面，在2022年9月国家医保局发布的文件中，中国对于医疗器械创新给予了充分的支持，相关企业也将被给予更加广阔的市场空间。
总体而言，制药是医药行业内占比最大的子行业，医疗器械则成为后疫情时代下，医疗健康行业中的高成长赛道。如何将创新和数字化转型充分施展在这两大领域当中，早已是医疗健康领域的未来焦点，而这也是头部医疗企业需要打造的核心竞争力所在。历经百年行业变化的强生，显然深谙这一逻辑。
与此同时，随着全球范围内中国市场的地位不断提高，本土化战略也越来越被跨国企业重视。中国是强生在美国市场以外唯一一个在医疗科技、制药和消费者健康三大业务都设有端到端研发能力的市场。正如强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群谈到，“强生积极致力于在中国布局创新研发和高端智能制造能力，提升本土市场在全球供应链体系中的重要作用，并携手各界打造本土开放式创新生态体系，将更多的中国智慧赋能全球创新版图。”
预见动作频频的未来强生
全球视野下，跨国企业以分拆、并购聚焦核心业务增强核心竞争力，也成为一种显著趋势。近年来包括GSK、诺华、3M、GE等跨国企业，都在进行业务分拆、部分业务独立上市等动作。在变与不变的取舍中，创新、数字化转型和本土化发展，已然成为跨国企业在中国市场面对的共同课题。
深耕中国市场的强生也有大动作。除了将消费者健康业务拆分成一家新的公司，强生还将以166亿美元收购全球先进的心脏设备制造商——一前一后，分别是强生百年历史上最大规模的一次改组和最大规模的收购项目之一，为的是加强不同运营板块的表现与战略灵活度，给病患和消费者提供更优质的服务，也为所有利益相关方提升价值。
自身业务架构调整之余，创新、数字化转型和本土化一直都是强生在中国发展的重要战略。
和其他领域相比，医药领域的创新往往更加缓慢，一款新药的从研发到上市，往往历时较长，而一旦新药上市，又直接关系着病患的生命质量。因此医药企业既有高风险的挑战，也有高收益的潜力，但更要有常人难以企及的创新眼光和研发韧性。
但创新早已刻进强生的品牌DNA里。世界上第一批大规模生产的无菌缝线，世界上第一款更换型软性隐形眼镜，以及用于治疗耐多药肺结核病的创新药物斯耐瑞®等突破性产品都在强生的百年创新史册中。
1886年，强生诞生于美国新泽西州新布伦兹维克市，由当时的约翰逊三兄弟创建。以此为起点，强生陆续通过创新发展和对外并购的方式，在医疗科技、制药等领域做出了全球化布局，早已奠定了行业的领军角色。强生2021年研发预算高达147亿美元，在全球范围内居于第二，是高技术水平和创新实力的象征。回到本质，强生在资本市场上的价值基石，还是需要由其不断精进的创新医疗解决方案构筑。
着眼当下，前不久强生在第五届中国国际进口博览会上展出的40款“全球首秀”和“中国首秀”产品中，涵盖了全球第一款一年两针有效治疗精神分裂症的药品棕榈帕利哌酮酯注射液(PP6M) 、国内首个颗粒状的再生氧化纤维素止血产品SURGICEL®(速即纱)聚积颗粒（可提升外科手术中止血效率）以及全球首款硅水凝胶日抛近视防控软镜ACUVUE®Abiliti™ 1-Day。多个重磅首秀集中体现了强生在心脑血管疾病、高发肿瘤、骨科、白内障和精神疾病等高发病种领域的持续创新和前沿解决方案。
2022年，强生以“重塑健康未来”为主题第五次参加进博会
除了自身产品研发的创新外，强生的创新力还体现在数字化转型方面。行业变革之下，医疗服务体验也成为强生的新课题：如何让人们的就诊治疗更加便捷、智能？如何让信息互通更加高效？从诊疗模式到供应链体系的数字化转型成为一种必然。
具体来说，数字化诊疗方面，强生深耕手术机器人、人工智能和3D打印等重点技术领域，为病患提供更精准、更安全、更个性化的医疗服务。制药领域，强生则通过在人工智能领域的技术突破，大幅提升药物研发效率，促进治疗方法更好、更快地进行颠覆性创新。同时，强生也在积极探索医疗健康服务新模式，通过数字化手段更好满足病患和医生的需求。
数字化技术在供应链中的应用同样重要。若产业链上的各个主体，在不同节点能发挥其专业和资源的优势，不仅能提高整个供应链效率，降低流通成本，对医疗的创新发展也能够起到重要的推动作用。
在此背景下，强生致力于打造“端到端”的全球先进供应链体系。位于苏州的强生医疗科技产业园融合多个品牌的研发、制造、共享服务、物流服务和技术创新等业务于一体，并在生产运营等多个环节进行全面数字化布局，实现提质增效，于2020年入列世界经济论坛的“全球灯塔工厂”。位于西安的制药生产基地配备顶尖自动化先进技术，有助于支持加速技术创新及药品上市，为中国医药行业树立全新的标准。
新常态下，医务人才培训需求更加多样化，而线上培训已成为提升培训效能的重要方式。多年来，强生充分运用VR、手机APP、小程序等数字技术，为更多基层一线医护人员提供无偿专业培训，积极支持国家优质医疗资源下沉的整体战略。
更重要的是，在持续创新的同时，强生也携手本土企业，加速提升本土研发和技术创新能力。强生在华各业务板块均设有端到端研发部门或团队，数百名工程师和研发人员致力于为本土市场健康需求创新研发。全球9个药物研发中心更是有2个设立在中国。2021年，强生中国成为首家获得上海市政府认定的外资开放式创新平台。强生全球最大、亚太首个创新孵化器JLABS@上海，2019年启用以来，已吸引72家初创企业入驻，入驻企业获得融资和战略关系总值超过35亿美元。
在中国发展悠久的强生，除了在技术本土化方面不断赋能，其自身在医疗健康领域的积累，同样能够带来更有针对性的积极输出。对于每个人而言，生命健康无疑是其提升物质生活的基础条件。换言之，整个社会的繁荣进步是建立在全面健康的基础之上。而这恰好是强生始终聚焦且能够发挥所长的领域。
事实上，强生一直不遗余力地践行企业社会责任，推动医疗行业高质量发展，提升公共卫生水平，促进全民健康。过去六年里，强生中国在各类社会公益、灾难援助、患者支持项目中累计捐赠超过人民币12亿元，累计无偿培训医护人员1200万人次。其32款制药产品中有26款已被纳入国家医保目录，创新医疗产品覆盖各级医院超过10000家。强生并将投入总计超过1.5亿元人民币用于支持政府为基层医护工作者提供免费培训，首批项目将触达超过20万基层健康医护工作者，受益患者达2000万人。
正如强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群所说：“14亿中国老百姓对美好生活的向往，和对高质量医疗产品和服务的需求，是我们对在中国市场长期发展保持坚定信心的根本原动力。强生公司长期扎根中国、服务中国百姓健康的初心从未改变”。
一生强生，传递对生命健康的关切
强调“以人为本”的强生，其《一生强生》特别篇短视频也于近期火热上线。
这是一个生命力与愿景兼具的主题，从中不仅能够看到强生多元化的创新医疗解决方案，也有品牌的承诺和对所有人生命健康的美好祝愿。某种程度上，这也是强生在传播理念上的又一创新。
医疗健康行业“长坡厚雪”，不管资本市场如何波动，它的长期价值和发展潜力毋容置疑。但也应看到，在风云变化的行业格局中顺应变革的潮流，不断坚守创新的信条，才能在一轮又一轮的大浪淘沙中脱颖而出。随创新而动、坚守长期价值，医疗行业的未来属于求变的领路人，同时也属于根植于患者需求、为患者服务的开拓者。通过《一生强生》这个特别版创意快剪短视频，我们看到，从每一个人，到医疗行业乃至整个人类健康事业，强生持续传递这个品牌对生命健康的关注与承诺。