礼赞新时代，奋进新征程。2022年9月26日，路尚控股集团在郑州希尔顿酒店召开了为期三天的全国经理会议。集团董事长王玉明先生、总经理张爱平先生、总裁郭成云先生与全国近200位经理参加了此次会议。
路尚控股集团总经理张爱平先生，在26号下午进行了《新时代的路尚》主题分享，将集团规划分为成长、发展、爆发三个阶段，同时提出“创业是根本，创新是产品”的经营理念，以数据为依据，以结果为向导，生动详细的表达了集团新时代需要拓宽思路，迈出脚步的中心思想，和成为最大互联网营销平台的宏伟目标。
路尚控股集团总裁郭成云先生，就《建设集团》展开了一系列的话题讨论，郭总分析了集团现状，从思想层面和行动力方面，为经理的工作发展指明了方向，并且强调：人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。
路尚控股集团副总裁林琳，分享了《分层管理》，她表示，团队管理需要建立文化信任，加强领导力发展，包容多元化发展，同时提出了三台大脑与搭台子理论，细分管理方式方法，提炼快捷有效的新时代管理方式，为经理们在管理方面总结了很多实质性建议，干货满满，在场经理受益良多。
9月27日上午，九型人格全球学会认证导师陈志嵘先生首先进行发言，他把实际与理论相结合，从九型人格的角度详细分析了如何才能提高领导力，为经理们建设更加高效卓越的团队提供了科学有效的思路与方向。
下午时分，郭芳芳、于日强、何彦真、王立宇、曹志慧、王虎、高飞燕、张福有、王怡准、常攀登、周洋共11位优秀经理进行了经验分享，他们从公司经营、人事管理、宿舍管理等方面侃侃而谈，毫不吝啬的将自己多年来总结的行之有效的方式方法合盘托出，以达到互相学习，共同进步的目的。
随后，集团订单事业部与支付事业部分别召开了自己的部门会议。订单事业部会议中，订单事业部总经理牛京生先生就经营与管理进行了讲话。他表示，经营中一个重要组成部分就是经营人心，没有队员认同的公司是没有未来的，没有队员拼搏的公司是没有发展的，并列举出经理们需要解决的问题，帮助参会人员提高管理质量与效率，为提升团队业绩搭建稳固的基石。
支付事业部为跟上集团新时代、新目标的中心思想，以部门实际情况为基础制定了新的制度，同时在会议上对部门新产品进行了详细的介绍，并公开发布了部门的最新动向，让所有参会人员更清晰的了解部门接下来的规划，激励大家积极提升自我能力，为集团新时代的发展做出自己贡献。
路尚控股集团董事长王玉明先生进行了会议总结。他首先对本次会议分享的内容表示了肯定，对本次会议的顺利召开表达了认可，随后他强调我们需要学会感恩，个人的发展离不开平台，集团的发展离不开个人，只有常怀感恩之心，方能行稳致远。
随着王玉明先生的讲话结束，本次全国经理会议也正式落下了帷幕，但会议中讲师们热情分享的经验不会因此消逝，它会刻在所有经理的心中与自己的心得体会摩擦出新的火花，并伴随着他们在新时代、新阶段不断进取，实现新的征程！