政府投资项目是推动经济平稳高效发展重要力量。政府投资项目的规模日益扩大，传统的管理模式受到了新的挑战。采取有效措施加强政府投资项目管理，对于保证工程质量、提高投资效益有着非常现实而重要的意义。
一、建立科学完善的前期工作体系。政府投资要与经济社会发展水平和财政收支状况相适应，在充分调查研究的基础上注重数据分析，合理确定项目的建设地点、建设规模和建设标准。加强政府投资项目计划管理，在确定部门预算过程中，依托事前绩效评估，审核新增重点项目的必要性，可行性和经济性。硬化财政承受能力论证约束机制，将财政承受能力作为政府投资项目审批的前置条件和必要条件，超出财政承受能力的项目，一律不得审批实施。
二、建立精确合理的限额设计体系。政府投资项目主体要牢固树立经济合理的意识，密切配合，充分发挥限额设计控制投资的重要作用。适当加深可行性报告的深度，提高投资估算的可控性；初步设计阶段进行主要建筑和各项费用指标方案比较，提高概算的准确性；施工图设计阶段进行投资分解及技术经济分析，提高预算的精准性。
三、建立规范高效的运作管理体系。创新政府投资项目管理机制，全面实施项目法人制、项目代建制、财政投资评审制等系列制度。强化财政投资评审控制“三超”的作用，评审结果作为工程投资规模控制，招标控制价编制的重要依据。评审后，预算投资应不超出概算投资，凡高于概算投资且不符合概算调整条件的，应对预算投资予以调整压减。
建立严密防范的监督管理体系。明确政府投资项目监督管理的目标和责任，理顺发改、建设、财政、审计等部门的监管职责和重点，真正实现对政府投资运行的全过程监管。各监管部门应当依照《政府投资条例》相关要求，从强化项目投资成本管控意识入手，加大对建设单位、设计单位、工程咨询单位、监理单位、施工单位等实施主体的监管力度，密切协调配合，形成监管合力，提高政府投资项目效用。
（来源：启东市人民政府网站）