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中国山东网-感知山东11月15日讯 11月14日上午,由正本清源智库咨询联盟主办的“诚交四海挚友,汇聚八方资源,助推清源重返中国企业500强暨抗疫情保开工表彰大会”在清源集团接待中心齐聚厅举行。

梧芬控股有限公司董事长王少云、总经理王鑫,水发建设(海南)实业有限公司董事长贾恩灿及特种油运营联合体相关单位负责人,正本清源智库咨询联盟理事长马之清及联盟各成员单位代表参加会议。会议由联盟副理事长焦冲主持。受疫情影响,会议设立了清沂山石化和齐鲁机械公司两个视频分会场。会议首先宣读了有关表彰文件,隆重表彰了在临淄区疫情封控期间坚守岗位、以厂为家,坚定不移的顽强抗疫和确保企业复工达产的优秀典型。分别授予清沂山石化、方宇润滑油及正本物流集团“先进生产单位”荣誉称号;授予清田塑工、机械公司、天堂寨生态园,康平园养护院及清源养老中心“先进抗疫单位”荣誉称号;授予陈浩等83名一线干部职工“先进个人”荣誉称号。

不仅如此,以贾恩灿为代表的清源特种油运营联合体的主要领导团队,勇于担当,坚持驻厂,与全体职工吃住在一起,彰显了高尚的合作精神,为表达感激之情,马之清理事长还现场为王少云董事长与贾恩灿董事长赠授“友谊”瓶,寓意平平安安、友谊长存。向陆建总经理、徐向明总监、王学明副秘书长、杨长海总经理、张洪亮总经理、顾少东总监及王鑫总经理赠授“励志营盘”,寓意诚交四海挚友,汇聚八方资源,做好特种油产业,拓展市场“赢”盘。

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会上,“先进生产单位”获奖单位代表和抗疫“先进个人”代表先后作表态发言。他们表示,作为清源人,要继续发扬埋头苦干、坚忍不拔的创业精神,要继续保持不屈不挠、爱岗敬业的顽强斗志,以勇挑重任的担当和高昂饱满的工作热情投入到任何时期的工作中去,全力践行“安全是天,质量是地,效益是命,文化是魂”核心理念,为企业的健康高质量发展保驾护航。清沂山和清源特种油运营联合体的主要成员单位负责人分别结合当前情况,发表讲话。

王少云董事长指出,梧芬控股拥有雄厚的资金和资源优势,强力支持清沂山特种油运营联合体的工作,自担起清沂山特种油运营联合体的重任以来,已经累计为清沂山石化提供近20万吨原油供应,优先解决了职工工资及成本性支出,稳定了职工队伍,确保了安全生产。下一步,要借助运营联合体良好开端的东风之势,不断完善体制机制,吸引更多的合作伙伴;要既注重合作的经济效益,也注重外在的社会效益,服务地区经济发展,赢得地方政府的认可;要发挥好“当家人”的带头作用,以身作则、统筹兼顾,以绝对性的资源优势,不断将运营联合体做大做强。王少云董事长强调,联合体运营要规范运作,效益为先,不仅要坚持联合体的章程和规章制度,还要分兵把守,各司其职,严格配合第三方监管单位的工作,从原料采购、生产经营、销售回款等各方面形成闭环管理。

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贾恩灿董事长指出,面对经济发展的浩瀚激流,推动清源集团重返中国企业500强是全体员工的共同期盼,也是两个运营联合体共同肩负的重大责任。面对新挑战,要进一步发挥联合体的固有优势,打造分工合理、优势互补、高效联合的利益共同体,用务实创新的方法寻求突破,用担当攻坚的精神破解难题,坚决做到真抓实干、广开言路、开拓进取,不断向高点攀登,与时间赛跑、用行动说话,以新的境界、新的思路实现新的跨越。

京江能源江苏有限公司总经理陆建、山东华惠森茂国际货运有限公司运营总监徐向明、清源特种油运营联合体副秘书长王学明、华清化工总经理梁宁在讲话中,全面肯定了疫情期间通过不懈努力,最终实现生产装置的全面复工的集体工作成果,表示要主动支持配合运营联合体工作,积极贡献资源力量,全力实现合作效益,集体助力清源和清沂山特种油事业发展,为早日实现重返中国企业500强目标做出应有贡献。

随后,清源集团常务副董事长陈春霞、总裁曹永刚先后发言,结合近年来公司在产品研发、科技创新和资质认证上的客观优势,分析了国际国内高端特种油产品需求迫切的市场潜力。并表示,当前的中心任务就是狠抓安全生产,严控能耗指标,加快释放装置生产效能,保质保量的完成联合体生产运营任务,实现效益最大化。

马之清理事长作总结讲话。他指出,此次会议意义重大,必将成为清源发展史上的重要里程碑。在清源“对内全面搞活,对外深度开放”的联合发展理念指引下,以特种油特色产业为基础,以产业链供应链为纽带,构建一种新型的、平等高效的新型企业合作关系势在必行,要想实现产业报国的梦想,就必须与各路精英一道,共创特种油运营联合体的运营模式。这既是在特殊时期帮助清源度过生存考验的精准决策,也是清源人勇于抗争、顺势而为、善于探索、敢想敢干的正确选择,更是清源作为特种油产业领军企业完成历史使命、实现历史担当的长远抉择!

马之清理事长强调,清源作为践行“品行天下、正本清源”理念、有着高度责任担当的债务人,要牢牢抓住在两个运营联合体平稳运行的有利契机,重绘产业报国的蓝图,重整敢打硬仗的队伍,重拾奋发有为的信心,重振砥砺前行的动力!只要与联合体精诚合作,坚持效益为先,就一定能够分步偿还一切债务!只要不惧困难、善于创新,清源的特种油产业就一定能够重焕光彩!就一定能够实现重返中国企业500强的目标!

清源集团是一家有着38年历史积淀的民营企业,迎着改革开放的春风,先后走过了创业积累、规模扩张、多元发展和创新转型的四大历史时期,实现了快速发展。自2018年开始,曾连续四年入围中国企业500强榜单和中国制造业500强榜单,初步实现了清源第七个五年计划中提出的三个五百战略目标。作为全国特种油行业的领军企业和山东省高端专用化学品特种油产业链的链主单位,与清沂山石化并肩打造中国特种油特色产业链,率先提出了“一产两园”的战略构想,在全国同行业有着较大的影响力。当前,为化解境内外银行的债务风险,既要释放装置产能,实现主产业的发展,又要背负起连年遭受风险所形成的债务责任。在一次次的对外寻求合作中,最终确定了这种新形势下实体经济通过资源整合、强强联合实现快速发展的新模式。