今年以来，临商银行宁波分行坚持肯钻研、善创新的发展思路，不断优化结构调整、改善经营质量、改进经营管理水平，拓展创新发展转型路径，致力于推进特色“商圈”服务，以余姚区域为业务试点，根据辖内小微市场优势打造“市场商户特色支行”。

一是成立专门业务团队，深入市场商户内部、下沉到产业一线进行精准对接。经过长期进驻裘皮城、塑料城及水暖市场的调研分析，不但了解商户经营特点、市场行业发展流程，而且有效把控市场产品风险点，对标商户业务需求制定相应服务方案，深化特色营销，为个体商户量身定“贷”，取得了显著成效，切实提高个体工商户金融服务的可得性、覆盖面和满意度。截至10月末，该行已投放裘皮贷76户、塑料贷14户，完成水暖贷首笔线上放贷。

二是细化工作措施，强化过程管理。坚持贯彻金融支持实体经济的政策要求，坚持以客户为中心，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，做到统筹谋划部署、规定动作到位、自选动作出彩，着力构建更加完备、更为高效、更具普惠性的金融体系。坚持以产品服务创新作为推动普惠小微业务发展的驱动力，促进全体干部职工善于创造，勇于创新，从而显著提升小微工作的创新力、竞争力及工作效率，让客户融资不等“贷”，切实提升个体市场的金融服务质效。

三是严把准入关，做实流程管控。坚持风险为本，将普惠小微营销与风险管控有机结合，坚持守住金融风险底线，把防范化解金融风险摆在更加突出位置，为分行普惠小微发展行稳致远提供坚强保障。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。下一步，该行将通过“以点带面”，强化创新辐射效应，带动辖内各机构发挥区域特色优势，纵深推进“一行一策”经营模式，打造特色化、差异化的“商圈”服务理念，充分调动客户经理营销热情，把“临商力量”深入融入到宁波当地实体经济、客户群体中。

（张晓梅）