近年来，宝塔区将党建引领与基层治理网格有机融合，通过入“网”、入“云”、入“心”，把网格打造成群众工作最前沿的哨岗、最坚实的阵地，构建起党建引领基层网格化治理的新格局。
治理入“网”，凝聚基层“大合力”
按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则，科学划分网格，在主城区6个街道的35个社区划分为358个一级网格，846个二级网格，每个网格建立微信联络群，将小区网格长纳入社区网格成员，实现网格全覆盖。配备358名专职网格员，下沉1090名干部充实网格力量，做好入户走访、信息摸排、便民服务、矛盾排查等网格内基础性工作，全面了解社情民意，解决群众“急难愁盼”问题，推动网格治理常态化长效化。 以“小网格”构建“大党建”格局，逐步建立“社区党总支—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织网络体系，成立网格党支部108个，推选楼栋长664名，形成片上有总支、点上有支部、楼栋有党员，把党的工作触角延伸到基层治理的“神经末梢”。
数据入“云”，赋能治理“显实效”
为推进网格治理信息化建设，宝塔区建成“新时代城市数字治理融合指挥中心”，逐级建立社区、网格（小区）、楼宇信息数据库，540个小区基础数据全部录入融指中心，运用“全民城管”小程序实现居民线上实时互动自治管理。平台在推出“网格管理、综合执法、政务服务、指挥调度”系统功能的基础上，新增12345热线、智慧乡村、掌上社区、宝塔e享、一键办税等十余个应用场景，推动网格化社会治理实体化、科技化运作。根据疫情防控的实际需求，宝塔区升级打造集信息上传、统计分析、指挥调度、管理考核为一体的网格智慧化平台，有效助力社区做好对辖区居民基础信息采集、涉疫信息摸排、人口管理等。正是得益于“线上+线下”网格化管理，宝塔区可以在第一时间启动应急响应，统筹下沉党员干部和小区内党员、志愿者等网格力量，共同参与疫情防控工作。
服务入“心”，赢得群众“好口碑”
网格化管理填补了基层社会治理中的“真空”和“盲区”，不仅使公共服务供给进一步下沉，还整合了辖区资源，满足群众个性化需求。以网格为单位，积极推动社区与驻区单位党组织开展“契约化”共建，签订共建协议300余份，建立健全需求清单、资源清单、项目清单，双向认领、双向服务，统筹解决小区停车、垃圾分类、健身娱乐等民生需求。全面落实驻区单位党组织和在职党员“双报到”制度，推动4522余名在职党员到社区报到，区城管局以“我为群众办实事”实践活动为契机，率先开展城市管理综合执法进社区工作，主动将执法力量下沉延伸，填补小区内部城市管理盲点，协调解决为民服务事项100余件。常态化开展走访活动，加强对重点区域、重点人员的监管，完善小区居民协商议事制度，搭建“居民议事点”自治平台，排查化解矛盾纠纷，做到“小事不出网格、大事不出社区、矛盾有效化解”。桥沟街道向阳社区针对老旧小区加装电梯事项，通过集体民主协商，居民们快速达成一致，实现在电梯安装过程中零纠纷、零异议。