省、专高管变化调整仅仅是拉开了序幕，因为后续随着大省、重点职能部门领导的调整，中国移动势必将全面考虑省专高管的优化调整问题。
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最近中国移动高层很忙，不仅仅是党的20大精神学习，还有2023年如何发展的问题，以及已经拉开序幕的省、专高管调整问题。
对于中国移动，2023年是一个关键的年份。
因为2023年不仅是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，更是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，而且是中国移动新发展战略全面落地落实之年！
近期，我们看到集团董昕总经理正忙于组织 2023 年工作谋划总经理沟通会，核心目的就是为2023年发展定好目标、找准路径。
同时，我们也看到甘肃移动、福建移动、河南移动、上研院等省专公司高管已经进行了部分调整。
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省、专高管变化调整仅仅是拉开了序幕，因为后续随着大省、重点职能部门领导的调整，中国移动势必将全面考虑省专高管的优化调整问题。
这次变化，不仅仅是年中大调整的继续，更是2023年高质量乃至未来几年发展的核心布局。
因为，这次变化存在几个重要背景：
1、中国移动2021、2022年收入和利润已经取得或将要取得优异的成绩，晴天换房顶，这是必然规律。
2、其次，中国移动新定位、新发展战略已经全面铺开，科技、创新、人才将是集团公司发展的核心基础，尤其是核心领导人员。
3、再者，数字经济、新基建已经中国的核心发展战略，已经成为中国全面产业升级的核心抓手和驱动力。
即，定位确定、方向确定、目标确定，下一步就是全面落实落地的事情，而省专公司的领导是关键之关键，毕竟人是第一要素，尤其是核心领导。
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这是一次重要的布局！
中国移动，已经将创世界一流的信息服务科技创新公司作为自己的核心定位，也已经将两个新型作为自己的发展方向，但是依然存在四个问题：
1、新型供给能力问题，尤其是硬核产品问题
2、2C面临5G发展不前、流量增长幅度快速下跌问题，而2C是公司基本盘，是公司粮仓，这个问题会影响公司发展的根基，毕竟2C是公司的现金奶牛。
3、2H存在大市场小收入问题，家庭场景虽多，但是因为受经济、疫情、产品、技术等多种因素影响，目前存在发展瓶颈问题。
4、2B存在收入快速增长，但是利润率很低或部分亏损的问题，自主产品或自主技术能力依然无法满足市场发展的重大瓶颈。
总结起来，中国移动发展喜人，但是内部驱动力存在严重不足的核心问题，你说咋办？
人才是生产力发展的第一要素，创新是驱动发展的核心动力。
因此，务必在核心人才、创新模式上下足功夫！
而新经济、新产业、新模式、新要素、新业态，更需要一批懂市场、懂产业、懂产品、懂创新的高素质核心领导人才。
因此，2022年的领导干部调整，是一次影响深远的布局，而不仅仅是领导干部的替换！
作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家