白色家电三巨头：格力、美的、海尔。
2022年已经进入了尾声，前三个季度已经尘埃落定，这三家企业数据格外有意思。
格力专注于空调板块，搞差异化（提升附加值），美的多点开花，搞成本领先；海尔也是多元化（集中部分领域），处于二者中间。
三者销售额的对比因为有格力的参与，所以分为两块：空调和非空调。可以看到，空调的市场份额是格力和美的在较劲，而海尔则是后起之秀，年年增加，暂时不构成实质性的威胁，但是个潜在的竞争对手。
但是整体营收上来看呢，美的是一马当先，原因自然是在于它在空调和非空调的家电领域同时都在发力，搞得就是个多元化；海尔排在第二，说明在非空调领域，海尔的竞争力十分强大；格力，除了空调，其他产品的收入不值一提。
在2022年的半年报中，格力的空调收入被美的超越了，从2020年开始美的就已经在空调领域与格力叫板了。
当格力空调的销售额也被美的超过之后，格力还剩什么呢？答案是毛利率！空调事业，三巨头中，格力达到了31%，美的只有21%，海尔居中28%。
再看整体毛利率，更有意思的画面出现了，海尔达到了31%，格力只剩下24%，美的依然最低22%。
换句话说，除空调以外的其他产品线，格力几乎没有量，而且毛利还很低；美的体量紧随海尔，但毛利率最差；而海尔体量最大，而且毛利率表现优异。从毛利率的表现来看，应该是海尔综合实力最强，也很有韧性。
现在三家基本情况已经了解了，美的靠成本领先大范围地铺开，全面进攻，取得了市场份额，但牺牲的是毛利率，典型的成本领先战略；格力保持了主赛道的竞争力，其他地方没有赢得发力点，高毛利的差异化战略；海尔是在非空调领域的王者，也想要来空调领域分一杯羹。
高毛利率意味着高附加值，一定程度上也就意味着研发的能力，可是奇怪的是，毛利率最高的格力，研发投入却不是最大的。研发投入对比另外两家而言，增速一直在下降，可能这也是在空调领域输给了美的的原因之一吧。
可以看得出三家的业务重叠度很高，而且都有向对方擅长领域进攻的想法。美的空调逐渐占据了最大的市场份额，在非空调领域也在持续发力，紧跟着海尔的步伐，虽然毛利率的水平是低了点，但这就是人家的战略路径。格力主打的就是空调，其他产业就惨了点，每年虽然也在保持增长，但是和美的和海尔相比，差距实在是太远了，目前根本构不成威胁。海尔的综合毛利率是最高的，空调这一块它是落后的，市场的占有率最低，毛利率还可以，说明其还是具备相当的研发能力的。在非空调领域，海尔智能成了王者，整体上可以把空调落后的毛利率追回来。
但是铁娘子就是铁娘子，最后看看净利润的表现，格力在净利率的表现胜人一筹，利润额上海尔竟然干不过格力！原因在哪，原因在费用率的控制：格力的费用率只有7.8%！这是什么样的控制能力？！要知道美的走的是成本控制路线，它的费用率都有10.8%，海尔就是输在了这费用率20.7%（海尔员工的日子应该是最美的）
三种发展路径差别很大，结果也一目了然，选什么样的路，自己说了算，至于我们消费者嘛，从他们的发展路径和呈现的数据上，另辟蹊径，能对他们的产品做出一些了解，然后构成自己的判断就可以了。