国企单位，工作三年被提拔为主管，五年被任命为部门经理。真心希望每一名职场人要注重能力的培养，不要一味地强调职场上的人情世故！
总结自己的提拔之路，积极主动，工作能力，责任心才是获得提拔的关键三要素。
我2010年毕业于一所普通的二本院校，借助学校和企业的合作关系，顺利进入一家大型国企单位。
不到三年时间，我就被提拔为科室主管。说句实话，我学历上很吃亏，也不是能言善辩的人，更不是阿谀奉承的主。
之所以能在这么短的时间内获得领导的认可，继而获得提拔，就是因为我比其他同事更主动，更踏实，也更有责任心。
第一、踏踏实实做事，诚诚恳恳做人，有时候领导要的是你这份责任心
一起进入公司的有100人，清一色的应届毕业生，不乏985、211等重点院校毕业的高材生。
面试时，公司提供的岗位都是海外销售，可是在岗位分配时，我和三位同事却被分到技术部。
很多同事对于这样的分配很不理解，开始消极怠工，做任何事都是得过且过。有些同事年轻气盛，直接找到人力部门要说法，但最终都是碰得灰头土脸。
工作中的很多事情都不一定如我们所愿，如果一味强求，不懂得谋定而后动，很可能被领导认为是爱挑事的人，这样的员工领导一定不会重用。
既来之则安之，既然无力改变分配结果，那就踏踏实实地把新岗位的工作做好，以热情饱满的心态投入到工作中。
领导安排的工作，不仅要做完，还要做好、做精，领导没有吩咐的活，想方设法做到位，一并呈交给领导。
只有这样，才能在众多同事中脱颖而出，也能让领导感受到你的用心和努力。
拥有责任心是做好一切工作的前提，在将工作和生活分得越来越清晰的今天，责任心越来越珍贵！
第二、积极主动是获得提拔的基础
要想让领导主动提拔你，那你就要主动去争取，想方设法接近领导，去为领导分担，去给领导汇报。
只有领导看到你的主动，才知道你的进取心，看到你在工作上的热情。对于管理者来讲，一个员工如果能想他之所想，做他之想做，那么管理者是很乐意提拔他的。
1、思想上要主动
主动向领导表明你的衷心
当得知被调换岗位后，我一时无法接受，但是后来我发现自己很适合新的工作岗位，做起来也是得心应手。同时，细心观察发现领导为人处事风格也很让我佩服，是一位值得追随的领导。
在接下来的工作中，我全力配合领导的工作安排，适时表明我的决心和衷心。对领导来讲，员工的忠诚度是重要的考核因素，谁也不想提拔和自己对着干的手下。
尝试为领导分担忧愁和责任
人微言轻，没有高人一等的人际关系，没有顺手拈来的广大资源，但是我们同样可以为领导分担忧愁和责任。
碰到领导心情烦闷的时候，叫上领导去抽颗烟，尝试和领导进行沟通交流，帮助他化解心中的忧愁。
不要觉得自己年轻，担心领导不愿意和你沟通。虽然不可能和你一吐为快，但是大多数领导还是愿意和手下探讨一些工作的忧愁。当局者迷，领导也是人，也要有倾诉的对象，也需要别人的建议。
恰到好处地向领导表达你在关心他，是与他站在一起的，而不是一名旁观者。当然，对于不该打听的我们绝不打听，不该过问的我们也一句不要问。
2、行动上要主动
积极主动是获得提拔的基础条件，任何一名员工，只有在工作积极主动，才能证明你是一个有责任心，敢于担当的人。
主动和领导打招呼比你想象得重要
很多人可能会忽视这一点，认为和领导打不打招呼都无所谓，事实并非如此。
学会和领导打招呼，是让领导认识你的最简单的途径。无论是在餐厅还是在电梯，抑或是上下班的路上，主动和领导打招呼，能够提高你在领导心中的印象。
特别是初入职场，你很难有机会接触那些位高权重的高层管理者。最切合实际，成本也是最低的方式就是主动和领导打招呼，借住一切机会给他们留下一点印象。
只有这样，在你的直属领导或者分管领导在有意提拔你向决策层申请时，才不至于别人根本不知道你是谁，影响提拔结果。
主动向领导汇报工作
在工作过程中，如果你自认为可以很好地处理工作，那么你完全可以凭借自己的能力去独自完成，但是完成后一定要找机会阶段性地给领导进行汇报。
汇报的形式不局限于要做多少页PPT，要写多少工作总结，也可以通过口头上的当面汇报，向领导阐述你这一阶段的工作内容和完成情况。
最后不忘请领导给出建议，对以后的工作进行指导，指出不足之处，这可以为你下一次汇报制造了主题和机会。
主动找领导协调资源以求获得支持
如果遇到自己拿不准或者确实不知道该如何处理的事情，要主动找领导咨询，不要凭感觉去做。
作为领导，他们很喜欢自己的部下向他们请教，而且也很注意言传身教，自己的手下能够快速成长为具备独当一面能力的人，也可以很大程度上分担自己的担子。
如果遇到困难，不要等问题发展到不可收拾的地步，要及时止损。学会自己向上调用资源，要懂得借住领导的资源。
领导拥有的资源和信息也比你想象的多得多，借住他们手里的资源把问题扼杀在摇篮中，把风险降到最低，把影响控制在最小范围。不让领导为此担忧或者背负责任，这样的人才值得领导的重用。
主动是一切可能的基础，但是要把握好度，在领导有意愿对你的主动进行回应时就多一些交流。如果领导明显没有时间，那就点到为止。
此外，也不能过于主动，让人感觉你在溜须拍马，在极力讨好。从而对你产生反感，失去别人对你的好感和信任。
第三、具备必要的能力是获得提拔的关键
很多人都会给新入职场的新人一些很有城府的建议，包括眼观六路耳听八方，懂得察言观色，揣摩领导心思，投其所好。
虽然这些人情世故听起来醍醐灌顶，但到自己去实施时又困难重重，想法设法找借口为自己的退缩找借口。
在我看来，这些警示不无道理，但着实难以实现，这就像强迫我们在没有基础的前提下，构建上层建筑。
有时候就算你使出浑身解数，对领导卑躬屈膝、察言观色、唯唯诺诺，阿谀奉承，也并不能获得领导的认可，甚至都不能让别人高看你一眼。
即使在某些事情上占得先机，但那也是短暂的优势，很可能只是领导对你的应付。如果只有一张嘴，却没有拿得出手的专业知识和能力，反而还会觉得你这个人喜欢耍滑头没什么真本事。这样的人，领导离不开，但绝不会重用。
职场潜规则只会在你能力过关的前提下起作用，能力才是拥有一切都基础，拥有过硬的工作能力、严谨的思维能力、过人的表达能力的人，领导都比较喜欢。
过硬的工作能力
想要领导主动提拔你，那你必须拥有傲人的业绩，有着超出其他人的业务水平，这样领导才能毫无后顾之忧地提拔。
如果一个人在工作上毫无建树，处理任何工作都是拖泥带水，业绩平平毫不起眼。领导就算有心提拔，也会担心来自各方的质疑和猜测。
严谨的思维能力
对工作任务，对人事关系保持严肃谨慎的态度，尽量做到做事细致周全，思维缜密。一个人的思维能力是否严谨，直接决定领导是否放心将关键任务交给他，是否能承担更大的责任。
如果缺乏这样的思维，可以从表述要准确、推断要严密、考虑要全面这三个方面进行提升。在工作中熟练运用这种思维方式，将自己培养为具备严谨思维的人。
过人的表达能力
领导每天都有很多工作，比你想象得忙很多，所以他们时间都是很宝贵的。这就要求我们在做工作汇报时，能够主次分明、条理清晰，尽可能做到言简意赅。
汇报时，捡重点的事情去汇报，不要毫无头绪，一股脑全说出来，抓不住重点。
将最想要领导知道的事情最先说，不要同样的事情重复说，需要领导支持的事情挑时机去说。
其次，在团队合作中，沟通是最昂贵的成本，讲究沟通技巧，提高沟通效率，减少沟通障碍，也就间接提高了工作效率，降低工作成本，为公司获得更多的利益。
写在最后：不要过早的陷入职场升迁的长期斗争中
话说不想做将军的士兵不是好士兵，谁都希望自己的职场之路能够步步高升。尽管在公司里的职位有很多，但是领导职位往往就是屈指可数的那几个。
要想获得提拔，那就需要有一个职位出现空缺。一旦这样的机会出现，难免有很多人盯着，虎视眈眈。
如果心态着急，急于求成，刚开始的时候用力过猛，在竞争的下半程难免后续乏力，很有可能会被提前淘汰。
建议各位一定要学会蓄力，该表现时当仁不让，但该蛰伏时也要尽力隐藏自己的心思，不要让自己过早地陷入升迁的斗争漩涡中，成为众矢之的！