华为芯片被美国断供，任正非竟然2000亿卖掉荣耀，美国以为华为成了断翅之鹰，飞不起来了。
哪知日本经营之圣稻盛和夫却说：“华为若闯过此关，必将成为全世界最厉害的企业之一。”
稻盛和夫是日本商界的奇才。他出身贫寒，资质平平，却凭借自己的努力和坚持，27岁白手起家，40年间创办了京瓷和KDDI两家企业，全都进入了世界500强。
真正让稻盛和夫闻名于世的事是，他在78岁高龄重返商界，肩负起挽救日航的重任，在所有人都质疑的情况下，一年时间竟然带领日航扭亏为盈，斩获1884亿日元利润，再次进入世界500强行列。
稻盛也因此得到日本民众的爱戴，其“经营之圣”的称号名不虚传！
10多年前，华为在国内迅速发展起来，任正非曾多次去日本向稻盛和夫学习企业经营。
稻盛了解到华为正打算走向国际市场时，便提醒任正非：“我们的企业只有拥有了自己的核心技术，才能拥有自主权，华为有没有考虑走自主研发的道路？”稻盛还将自己的经历讲给任总听。
上世纪80年代初，东芝生产的半导体芯片冲出亚洲，占领大部分国际市场，发展势头已经超越美国，而且东芝仍持续花巨资砸在半导体上，势必要干出一番大事业来。
结果，被美国卡脖子了！老美以东芝私自卖给苏联高精密机床，违反两国规定为由，立马对东芝发起制裁：取消订单，巨额罚款，禁止东芝产品3年内销往美国，签订两国之间的半导体协议，还要求日本在国内帮助国外的半导体厂商扩大产品销量……连日本首相都坐不住了，亲自跑到美国去认错 。
结果呢？东芝关闭了在美国的工厂，半导体行业亏损严重，日本许多相关企业也受到重创。
当时，作为东芝的供应商，稻盛和夫早就居安思危，做好了准备。之前他曾提醒过同行们不要过分依赖美国的技术，可同行们却不以为然。
稻盛却将此事当作企业的头等大事来抓，在京瓷提出“将研发做到极致”的理念，不惜重金聘请科研人员。京瓷克服重重困难，终于研发出了自己的核心技术，成功摆脱了美国的技术垄断。
当日本半导体行业一片狼藉时，稻盛却靠自己的技术在国内逆风起航，一马当先，很快做到了世界500强。这一战也让稻盛和夫声名鹊起。
京瓷的成功和稻盛和夫的提醒，给了华为启发和方向。任正非立即调整公司的发展策略，在科技研发方面投入大量资金，招收科技人才，进军数字金融、站点能源、制造行业等多个领域。
从2018年底开始，美国果然对华为接二连三下手了，先是拘留孟晚舟、后是5G基站、芯片和安卓系统全部断供，华为丢车保帅，2000亿元将荣耀卖掉。
老美以为华为这次再也折腾不起来了，哪知华为在稻盛地指点下，早已未雨绸缪，沉着迎战。虽然营业额收入有所下降，但净利润却一直在增加。
这几年，华为不仅在芯片上有了自己的海思，还相继开发出麒麟芯片、鸿蒙系统。同时，网络通信、基站、机房等业务也齐头并进。华为凭借自身的强大，一步一步走出沼泽。
美国在全世界给华为打广告，却让华为在这场博弈中成了中国企业的标杆！
任正非对稻盛和夫赞叹不已：“老先生是华为的榜样，我们只有追随的份儿！”
马云也曾3次去日本拜访盛稻先生，学习他的哲学思想和企业的经营之道。第一次是阿里巴巴的上升期，第二次是转型期，第三次是调整期，阿里巴巴在稻盛的影响下，已经成功完成了3次战略转移。
稻盛不仅是商界的领头人，还是享誉世界的畅销书作家。他一生著书20余部，其中《活法》《干法》《心法》畅销多年，并被许多中国读者赞誉：“稻盛先生敬天爱人，知行合一，他真的说到做到了！”
稻盛将自己的人生哲学与企业经营相结合，并用亲身经历向读者们阐述，人生的道路就是一个不断精进的过程。
当你的前途一片迷茫时，《活法》会帮助你改变思维，收获生存之道；当你在艰难中裹足不前时，《干法》可以点燃你的热情，教你如何全身心投入到生活中去；当你在喧嚣的尘世中不知道怎样能保持一颗平常心时，《心法》会启发你做到拈花一笑，平静从容。
无论你现在是成功人士，还是踌躇满志的创业者，或是初入职场的小白，都可以从这3部书中得到有益的启发与可鉴的良方，更好地对待自己的工作和生活！z