作者：砂洲
这两天，民族品牌李宁被骂惨了。
原因是一款新品——
这是李宁刚刚发行的2022年冬季款棉服。
无论是衣服的颜色还是样式都被指像极了几十年前的日本的军服。
作为一个主打文化的民族品牌，竟然闹出了这样的情况，网友们瞬间怒了。
有人直言：“我把李宁当国货，李宁把我当大佐？”
有人说“再也不买了”。
李宁的官微评论区早已被口水淹没。
更有网友扒出，李宁公司的现任CEO钱炜就是日籍华人。
民族之光，霎时成了众矢之的。
日本侵略中国的历史才过去多久，这样的样式无异于在挑战中国人的底线，何况你还是我们引以为豪的李宁。
对于这件事情，国馆君非常理解大家的情绪，但是国馆君还是想带着大家来盘点一下这个事件里，一些被我们忽略与误读的细节。
日籍高管
首先，关于这位叫钱炜的日籍CEO。在来到李宁公司之前，钱炜就已经出任过优衣库中国区的副总经理和首席运营官。
而他到李宁任职的时间是2019年。
到现在已经整整3年时间。所以这其实不是一个凭空而来的日本人，他与中国、与李宁交集已深。
并且，钱炜对于李宁来说，角色是什么？就是一个高级打工人。众所周知，企业的掌舵者理应是占有股权最大的股东。
根据东方财富2021年的数据。
香港李宁（中国李宁的唯一股东）前四大股东，分别为李宁、李进（李宁大哥）、李麒麟（李宁侄子）、非凡中国（李宁为大股东），这四大股东每位持股比例达10%以上。
很多人曾经谈论的所谓“日资”的日本花旗，其实仅仅持股5.35%。
而这次大家关注的这位CEO钱炜持股多少呢？
——0.0094%。
这个持股的比例，说他有非分之想意欲搞“文化渗透”并可能谋划了这次事件，这个可能性并不高。
因为他对于李宁来说，就是一个拿高薪的高级打工人罢了，远没有这个兴风作浪的能力。
另外还有一种观点说，李宁公司是为了开拓日本市场，所以才有了这出闹剧。
对于这个观点，国馆君想说，首先，中国有14亿人，市场规模远大于日本，其次，李宁的海外营收，至少目前仅仅占其盈利的1%左右。
为了这1%的营收而不顾广大同胞的情感，抛弃中国市场，如果您是李宁，您会这么做么？
时间节点
事情出来之后，很多网友都在等李宁的回应。
结果迟迟没有等到，反而是李宁公司的电商总经理在朋友圈谈论了这个事情。
这不说还好，一说简直火上浇油。
这位总经理言辞里指责消费者对传统文化的知识“传承还是太少了”，这句话翻译一下几乎等于——“你们没文化”。
态度相当傲慢。
其次，他给出的解释说样式参照的是笠型盔，这个说法也遭到质疑。
网友们显然不买账，更有网友提醒说，李宁再不出来回应，可能就真的要凉。
对于李宁官方为何还没回应，国馆君也分享一下自己的看法。
国馆君认为，其实这个事件李宁要做危机公关很不容易。
如果只是道歉，那么等同承认了设计媚日，对民族品牌的形象损伤极大；
如果出来解释，那么搞不好会像这位总经理一样起到反效果；
如果沉默呢？那网友不答应。
所以，这个事件要做危机公关，要给大众一个满意的解释，并不容易。
但国馆君相信，如果李宁真的有作为民族品牌的责任感，那他一定会给我们一个满意的回应。
但在这里，国馆君想提出一个可能大多数人都忽略了的地方，那就是这套冬装发行的时间节点。
是什么时候呢？
——9月20日。（官微发布是21日）
过去将近一个月了。
服装固然有问题。
但既然这套冬装如此这般过分，为什么刚刚发行的时候没有掀起轩然大波，反而是这两天骤然被拎出来曝光和抨击呢？
为什么刚刚好，就选在如此重要、如此敏感的时间节点呢？
于此，国馆君十分想知道第一个曝光这件事情的热心网友是谁，他是真的义愤填膺还是别有用心？
股价暴跌
过去的这几年时间里，李宁为传播中国文化做了多少？
2018年，是李宁把“中国”二字带上了纽约和巴黎时装周，成为首个登录主流时装周的运动品牌。
在国内，李宁结合文化与时尚，掀起了一阵国潮。让很多年轻人在追逐时尚的同时感受到了文化的底蕴。
让很多人知道，不止有耐克和阿迪，中国风才是最牛叉的。
其次，当同胞陷入困境时，李宁也彰显了一个民族企业应有的社会责任感。
可因为这套冬装，如今指责谩骂的言论漫天飞舞，李宁的股价更是在昨天一度暴跌13%。
连此前支持新疆棉花的行为，也被说成是“吃红利”。
对于现在的局面，网友们是生气的，李宁是受伤的，那么最开心的是谁？
最后，国馆君想说——
作为一个民族品牌，李宁对旗下服装款式的出品把控不谨慎，这个骂，他该受，这个过错，也应当正视，更要给一直支持民族品牌的大家伙儿一个合理的交代。
但是如果因为一套服装就如此否定一个民族品牌，却有失妥当。
李宁过去这些年为中国文化的传播与传承所做的付出，大家有目共睹，甚至披在身上、穿在脚上。
既然是我们自己的民族企业，我们理当给予一定的信任，在愤怒之余且保持理性，不要让炽烈的爱国情绪被某些别有用心之人利用。
否则就有可能演变成“中国人伤害了中国企业”。
那将是切切实实的悲剧。