我的上级是一个性格非常孤僻的人，不是单纯的不爱说话而已，是真孤僻，他说话的声音很小，小到估计他自己都听不清楚，而且非常不善言辞，平常跟别人交代事的时候，完全不能把一件事表达清楚，以至于跟他合作的同事很多时候都靠猜，包括我。
平时除了工作需要跟其他人沟通之外，从不见他跟任何人来往，公司有聚会也是自己一个人在一边，从不主动跟其他同事交流。我们是做技术的，虽然说不用有销售那种口才，但是最基本的沟通还是应该有，但他就是没有，不过他已经在公司做了6年。
他是老员工，公司快速发展的时候他就进来了，现在他对公司的业务非常熟悉，甚至比上级的主管还熟悉。
我进来的时候他负责带我熟悉业务，刚进来第一个月的时候我啥事都没干，天天准时下班，他也没跟我说要我干啥，我就天天看公司的项目资料，一个月了他都没跟我说过话，我有时候遇到不明白的会去问他，他说话声音小到我都不知道他说的啥，一句话也是不能连贯说出来，吞吞吐吐几个字，然后我就只能靠猜了。
第二个月的时候他开口了，给我分配了一个任务，要做一个东西（在企业微信发的文字），但是这个东西涉及的技术我从没接触过，他说一个月还不会吗？我算是明白了，他以为我这一个月会去学习这个技术，你都不跟我说我怎么知道要去学这个，就比如我是来面试教数学的，你突然跟我说要我教物理，而又没有事先通知我，事先通知我也好有个心理预期，学习学习啥的，我现在有点搞不懂是要我教数学还是教物理了。
既然都要求“教物理”了，那我只能硬着头皮上了，现学现做，每天下班加个班去学习，还花钱买了一套教程，不管怎样，才刚来嘛，肯定要好好表现，争取过试用期站稳脚跟。
等我磕磕绊绊把这个东西做出来了然后向他请示下一步该做什么，他接下来的操作简直让我闻所未闻。他说他已经把这个东西做好了，不需要我做了（当然每次都是在企业微信上沟通，尽管他就坐我对面）。他说他研究了下觉得这样做会比较好，而之前跟我说的那种需求方向性不太好，我当时简直无语，那你要改需求为什么不跟我说呢，我们就坐对面，就算不用我做了你要自己做为什么不早跟我说呢，不是因为我觉得做的辛苦，而是你应该跟我沟通一下啊，大家都做同一个东西那不是浪费资源，浪费时间，当时我就觉得这个家伙适合单干，没有团队意识，虽然不爽但是还是忍了，想着经历了这次事情他应该有所改变，估计以后不会发生这样的事情。
事实证明是我想错了，在以后的工作中他依然没有改变他那种做事风格，依然维持他那种单干精神。他平时也不会给我明确分配任务，需要我做什么了就在企业微信上随便说一句要我做这个，也不说明需求，就是要做，就不说清楚，也不说他负责哪块，我负责哪块，然后每次都是我做的一半的时候就跟我说他也在做这块，经常导致冲突，一冲突就是把我的删了用他的方案，他甚至看都不看我做的是否比他的好，他就默认用他的，这种就是单干久的习惯。
大家都是写代码的，以前项目是他一个人负责，所以他提交代码不会有什么冲突，现在是两个人一同开发，他每次提交代码之前都不先拉一下别人的代码就提交自己的，经常导致冲突，冲突也就算了，他完全不解决冲突，直接把我的删了用他自己的，你跟他理论他就觉得自己的是对的，但是我好不容易做的东西就这样把我的删了，我又要重新做，你说气不气人。
我试过想跟他混熟一点，多跟他说话，但是我发现我太天真了，跟他说十句话他只回一句，完全打不开话匣子，远远看到跟他打招呼他也不说话，在电梯碰到跟他打招呼他也毫无反应，这种真性格孤僻的人你永远无法去融入他，关键是工作上还要跟他合作，你永远无法跟一个性格孤僻，喜欢单干的人好好合作，就像你永远无法说服那些40岁还在家啃老的让他出去工作的人一样。我一个性格不算开朗，起码很阳光的人，在跟他合作的一年了都被整得抑郁了，如果他是我同级而不是我上级的话我绝对要爆起来，就像那种顽固子弟，不听话喜欢瞎搞得去抽他一样。
想改变一个人是不可能的，改变自己我也不干，我这么一个阳光快乐的人要我改变跟他一样？不可能。
所以摆在面前的只有两条路，一是继续忍耐跟他合作，当然忍耐是有极限的说不定哪天就爆了。二是现在就辞职，重新找工作，找回阳光的自己，但现在大环境不好找工作也不容易。
所以我现在就是处于相当纠结的状态，每天都过得不开心，上班变得毫无意义，本来做程序这行就苦逼，遇到这样的上级更苦逼。人不能为了工作拼死拼活，然后忽略了身体健康，所以我还是决定辞职，希望我下一家公司不会再遇到这样的上级。
