绿色创新战略是企业实现可持续发展及塑造独特竞争优势的重要路径。依据既有文献，可从对企业绩效的影响及对企业行为与能力的影响两个方面归纳现有研究中绿色创新战略的作用结果。
对企业绩效的影响
绿色创新战略与企业绩效之间的关系一直是研究的热点问题。早期的学者认为实施绿色创新战略会为企业带来额外的成本投入，加重企业运营负担，对财务绩效造成负影响。
但随着研究的不断深入，波特提出了“创新补偿效应”，他认为积极的环境战略会给企业带来竞争优势，即通过技术革新降低成本投入或创新产品以增加销售收入（Porter 和 Van der Linde，1995）。
此后，学者们也更多的从塑造企业独特竞争优势的视角对绿色创新战略与企业绩效的关系进行探讨，总体而言，更多的研究认为绿色创新战略能够为企业绩效带来积极影响。
从企业经济绩效的角度分析，Christmann（2000）的实证分析结果表明，企业采用的污染预防技术创新性越强，越能为企业带来更大的成本优势。
绿色创新战略通过企业的各种绿色组织活动实现了降低成本、改进流程和创新产品等最终结果，进而提升了企业的经济绩效。
Eiadat等（2008）的研究指出环境创新战略可以通过促进企业资源的有效利用、减少排放水平、将废物转化为可回收的产出提升企业的经济绩效。
Cronin 等（2011）的研究发现，将环境问题纳入创新战略，可使组织设计减少浪费、具有创新性的、竞争对手难以模仿和替代的高效生产系统，总而导致企业的创新和技术进步，实现绩效的提升。
Sharma（2014）基于对企业长期收益的分析发现，发展与环境变化相适应的创新产品和服务，有助于组织建立卓越的品牌认知度和顾客忠诚度，从而获得先发优势，在长期利益上超过竞争对手。
还有研究认为，绿色创新战略不能直接影响企业绩效，而是需要通过一定的中介作用机制。陈泽文和曹洪军（2019）的研究发现，绿色形象和核心能力完全中介了绿色创新战略与企业绩效之间的关系，使得绿色创新战略的实施能够积极的影响企业绩效。
潘楚林和田虹（2016）基于对长三角地区 249 个制造业企业的实证研究，验证了绿色智力资本与吸收能力在主动型环境战略与绿色创新绩效之间的链式中介作用。
也有一些研究认为绿色创新战略与企业经济绩效之间的关系并不是简单的线性正相关关系。
如杨静等（2015）的研究运用江苏省上市公司公开的绿色数据，验证了绿色创新战略与企业价值的负相关关系。还有研究也表明，企业实施绿色战略的成本曲线呈倒U型，在初期，企业实施绿色战略不利于提升组织绩效（杨静等，2013）。
此外，绿色创新战略是一种强调自然环境、经济、社会三者和谐发展的企业战略，区别于传统只对企业经济绩效的关注，绿色创新战略强调企业发展对环境带来的负面影响的削弱，以及实现社会福利最大化，因此现有研究还关注了绿色创新战略对企业环境绩效和社会绩效的影响。
王丽萍等（2021）通过对2014-2018年中国四大重污染行业的面板数据分析发现，实施环境战略能够带来企业环境绩效与经济绩效的双赢。田虹和王宇菲（2019）在对141家A股上市企业2012-2017年的数据分析发现，实施前瞻型环境战略的企业具有更好的环境绩效和社会绩效。
还有研究发现了绿色创新战略与经济绩效和环境绩效之间的复杂作用机制，李怡娜和叶飞（2011）的研究发现，企业的绿色环保实践不能直接影响经济绩效，而是通过环境绩效的完全中介作用的对经济绩效产生影响。
而关于绿色创新战略与社会绩效的关系，现有研究提到绿色战略可为企业带来两种无形资产，一是提升品牌的绿色声誉，增强顾客对品牌的认可度和忠诚度，二是提升能为品牌带来竞争优势的政治敏感性（王飞和吕莎莎，2015）。
良好的社会声誉以及企业环境领导力的提升能够有效增强企业的社会绩效（Eiadat等，2008），而管理者的这种负责任行为能够在企业中形成长期的无形价值，最终体现在企业社会绩效的提升（Marom，2006）。
张钢和张小军（2013）的研究以中国制造业企业为调研对象，发现绿色创新战略积极影响企业经济绩效与社会绩效，此外，员工参与在这一关系中发挥了重要的中介作用。
对企业行为与能力的影响
企业的战略促使企业将资源集中在某些特定活动（Dai等，2017），从而对企业行为产生直接影响。已有研究发现，绿色创新战略能够有效激发与学习和创新有关的企业行为与能力。
首先，关注绿色创新战略对企业学习行为及学习能力的影响。绿色创新战略对企业的环境目标提出了新的要求，而开发新的环境问题解决方案需要企业不断获取新知识和新信息，寻求合规技术，从而促进了组织学习。
同时，绿色创新战略作为一种知识密集型的新发展模式，往往涉及新颖的知识和多样化资源。因此，实施绿色创新战略有利于企业在环境管理活动的基础上进行学习，因为组织学习促进了隐性知识的获取、传播和吸收，有助于企业实现知识创造及组织创新。
此外，Sharma 和 Vredenburg （1998）的研究指出企业实施积极主动的环境战略有助于促进组织间的协调沟通、提升组织的学习能力和创新能力，以更好的应对外部环境，实现长期盈利。
Huang 和 Li（2018）的研究也指出，实施绿色创新战略的企业能够有效的促进企业与供应链合作伙伴之间的资源整合与知识共享，实现更广泛的知识与资源汇集，有助于绿色创新目标的实现。
其次，关注绿色创新战略对企业创新行为及创新能力的影响。当企业实施绿色创新战略时，更多的资源将被集中和调动以开展绿色创新活动，而非简单的对强制性环境政策做出反应型回应，这增加了企业实现绿色创新的潜力。
而 Song 和 Yu（2018）实证证实绿色创新战略无法直接显著促进企业绿色创新，而是需要绿色组织认同的完全中介。实施绿色创新战略的企业往往在企业内部建立共同的环保愿景，鼓励员工在生产、实践、管理活动等方面主动寻求绿色创新。
因此，实施积极主动的环境战略需要企业内部不同职能部门的参与，包括制造、产品研发、人力资源管理和市场营销等部门，因此，这增强了不同部门之间员工的沟通和互动，以处理生产过程或产品开发过程中涉及的环境保护相关问题。
Dai 等（2017）的研究指出，积极的环境战略有助于促进企业与供应商的绿色合作，以实现环境产品的开发与创造，有利于企业在环境管理中获得更大的利益（Vachon 和 Kassen，2006）。
同时，已有研究发现绿色创新战略对其他的企业行为和企业能力也存在一定的影响。
Aragón-correa 和 Sharma（2003）的研究指出，绿色创新战略有助于企业动态能力的培养，为企业获取竞争优势奠定了良好的基础。陈泽文和曹洪军（2019）通过对 133 家企业样本的实证分析，验证了绿色创新战略有助企业培育独特的核心能力以及树立良好的绿色形象。
研究发现，实施绿色创新战略的企业在具有更强的社会责任意识的同时，还具有更高的效率性、竞争性和创新性。
在对其他结果变量的研究中，学者们还发现，绿色创新战略不仅能够通过寻求社会合法性和社会声誉优势为企业提供差异化优势，为企业增强创造长期价值的潜力，还能够帮助企业树立良好的企业形象与增强企业的社会公信力，有效提高客户的留存率与忠诚度（Walsh 和 Dodds，2017）。
Chen等（2006）的研究也提到，企业的绿色创新活动能够通过减少生产经营活动中产生的污染，提高企业的生产经营效率，获得更高的产品定价及提升企业品牌形象等方式获得竞争优势。
小结
本节通过对已有研究文献的梳理，发现目前绿色创新战略的结果变量可大致分为两大类，即对企业绩效的影响及对企业行为与能力的影响。在对企业绩效的影响方面，
现有研究探讨了绿色创新战略对企业经济绩效、成长绩效、创新绩效、社会绩效、环境绩效的重要影响。而对于企业行为和能力的影响，现有研究重点关注了对有关企业学习和创新的行为和能力的影响。
但值得注意的是，现有研究对绿色创新战略是否能带来企业绩效的提升还存在不同的研究结论，尤其是对企业经济绩效的影响，学者们尚存在不一致的观点。
造成这种差异化观点的原因有很多，如受到研究方法、样本选择、样本数量、研究情境及变量的不同衡量方法等因素的影响。
除此之外，更有可能的原因是在“战略—绩效”这一路径中，可能存在影响最终结果的其他关键变量，如重要的中介要素和情境要素。
因此，探索绿色创新战略对新创企业绩效的作用机制有助于解开二者之间关系的黑箱。
但目前的研究对二者之间的作用路径探究较少。如何实现新创企业绿色创新战略向企业绩效的转化还需进一步的深入研究。
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