#雪瓶老师早课#筱周周复盘5.6-2021
麦肯锡的5W，缘起于日常工作中遇到问题之后不断的提问，问题即答案本身，问题就是解决方案。我们在工作和生活中，经常会被遇到的问题烦恼，懊恼，而且经常会遇到同样的或是类似的问题，深入去思考本身其实是一开始遇到问题的时候没有深入挖出问题本身，只是在表相上在解决问题，当我们解决问题的深度不够的时候，总是容易遇到各式各样的问题，而问题本身都有类似性。
工作现场有神灵。源于稻盛和夫提出来的，讲的不只是工作本身，而是不要敷衍自己，当我们读入我们的时间和精力在我们想要克服的事情上的时候，甚至吃饭睡觉都下想它的时候神灵就会出现。
当我们不以敷衍去面对自己的生活和工作的时候，我们的生活相对会比较顺遂。
反思回看自己，通过雪瓶老师早课的讲解，我看到自己过去学习和看书，没有做到真正的内化，有些知识点记住了，但是通过自己的语言简单直接的表达出来做不到，没有做到真正的学而时习之。下一步深入学习，做到温故而知新。
扬长避短，也不是决定的事情，也只一个动态的一种。
第一层解释，发挥自己的长处，回避自己的短处；第二层解释，宣扬别人的长处，回避别人的短处；第三层解释，善于学习使自己擅长的技能更长，避开自己的短处。这三层解释包含了应用、交流和学习等方面的道理。
这个解释出处，2016年高考作文的解释。
第二层面：长版决定你跑多快，短版决定你跑多远，快就走不稳，稳就走不快。人生是一个动态平衡，不是决定的平衡，在不同的年龄段侧重点不同，有不同的主要矛盾。在不同的时段需要使用自身不同的点，如果按麦肯锡的5W的思维，那如何去做到动态平衡呢？我个人认为会是智慧本身。回到自己本身，我的核心应该是加快我的增长速度，让自己快速行动，而不是过多的思考。
第三个层面：当发展到一定的时候，需要做到扬长补短，木桶理论要有个版本，一个木桶理论，一个新木桶理论。木桶理论是补上自己的短板，短板会决定你装水的多少。新木桶理论是不用去补自己的短板，把自己的长板做的足够长，短的找一帮人帮你补上，你就变成一个新的桶。
在事业的早期是发挥自己的长板，还是补你的短板呢？
当你的事业到了中后期，你应该是取长还是补短呢？
每一天的早课都像一面镜子，在照到过去的自己，现在自己的，
既在反思自己，也在完善自己。
一个人可以走很快，一群人可以走很远。
感恩雪瓶老师，感恩
所有的小伙伴们一起前行。