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老板让员工感恩公司,任正非怒斥:这是歪曲华为文化!凡是喊这3句口号的不是好公司!

职场火锅

2022-10-01 11:35北京

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华子的公司去年大搞感恩教育,墙上贴的都是“以厂为家、知恩图报”的宣传标语,要求每人必须写一篇心得体会,篇篇上墙,领导点评,同事互评。

华子的文章被评为一等奖,奖励200元,当晚就请同事“家人”撸了串。

今年公司遭遇了行业寒流,老板又开展了“创业就是担当”为主题的感恩教育活动,动员华子他们离职创业。

老板私下想说服华子带头,并许诺给几万元奖励。

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华子坚决拒绝了这笔恶心的“奖金”,对老板说,“我即使辞职也不会带头欺骗同事,我辞职只是因为跟着你这种公司没奔头”。

世界上最伟大的科技公司是华为,最伟大的企业家是任正非。任正非说了一番话,很好地破题:“如果员工感恩华为,那是华为做错了,员工与公司是责任关系,不是感恩关系”。

华为驳斥很多公司歪曲了华为的企业文化,学习华为文化学得不伦不类,这个黑锅,华为不背!

行走职场,如何判断好公司与坏公司,记住这三句话就行了。

【1】凡是灌输感恩教育的公司都不是好公司。

那种把感恩教育喊得震天响的老板,反而暴露出那种土得掉渣的小家子气,凡是单方面要求员工感恩的老板个个心胸狭隘。

正如任正非所说,员工为公司服务,公司服务员工,说得高雅点,这是责任的对等,说的实在点,这是利益的交换。如果非要谈感恩,公司与员工也是相互感恩。

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【2】把狼文化搞成狗文化的公司都不是好公司。

任正非在华为推行狼文化,许多公司都开始“高仿”,最后都搞成了“狗文化”,老板还埋怨员工没有狼性。

单方面要求员工有血性、有狼性的老板,都不是头狼,有可能就是恶狗。把狼文化搞成狗文化的根源,就是忘记了“狼行千里要吃肉”的法则。

你吃肉,给员工啃骨头,怎么能打造狼性?吃骨头的只能是狗,不可能变成狼。

【3】只能同苦不能同甘的公司都不是好公司。

创业时,口口声声“同舟共济、风雨同舟”,有难同当、有福共享;成功时,躲躲闪闪,闭口不提“大碗喝酒、大块吃肉”。

这种老板不是玩弄感情,就是欺骗员工。给你打天下的时候,你高喊以厂为家;有福分享的时候,你开始过河拆桥、卸磨杀驴。

只见过老板抛弃兄弟,没见过“家庭”抛弃“家人”。不是不能裁人,但千万不要高喊虚伪的口号。

PS:华为是伟大的公司,华为的企业文化有其独特的魅力,但只是华为自己的企业文化,狼性文化也好,人才文化也好,别人只能学习,不能照搬照抄。

华为的文化根植于华为的企业土壤,并不一定适合其他公司的环境。东施效颦,邯郸学步,只能贻笑大方。

更要预防有些老板出发点就是想利用员工,打着学习华为文化的旗号,盘剥员工的劳动成果。

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