我竟然被同一个老板裁员了3次，自己都很无奈，每一次被老板招回公司，都是信心满满，可结局却是不欢而散。
我曾经在一家不到70个人的电商公司工作，除了老板外还有2名股东员工。
我比较有想法，进入公司后就和老板相处得不错，遇到困难时，老板经常找我，出出主意，不知不觉中我和老板走得很近，很多同事都说我是老板的得力助手、老板身边的“红人”。
不过从我入职开始，公司的销售额和利润就在不断地下降，老板也一直想要解决公司经营的问题，可最终还是无奈，黔驴技穷，没有带来任何的改变。
在资金面临问题的时候，公司迎来了裁员，而我也在裁员的名单中，我还记得裁员那天，老板没有出面，而是公司另一名股东跟我谈的。
因为我对自己的能力很有信心，感觉自己只是选择错了平台，所以我也并没有对被裁员太在意，拿了裁员补偿，我就离职了。
这是我第一次被裁员的经历。
被裁员后我并没有继续找工作，而是选择了自己创业，也是做电商，收益还算不错，可我干了不到5个月的时候，接到了老板的电话，他说公司有个新项目需要人，让我回去成立新团队，执行项目。
老板还说我当初开除我，不是他的主意，而是其他股东的主意，他也是没有办法。他还告诉我，以前给我的施展空间太小了，这次让我单独负责一个项目。
因为自己一个人创业很辛苦，我又没法拒绝老板开出的高额工资，我答应了老板，准备回去带团队，做项目。
可我回公司再次办完入职手续之后才发现，所谓团队就是给我配了一老员工，而新项目也并不像老板讲得那么光鲜，每个月投入的推广费用更是少之又少，所以新项目进展得并不是非常顺利。
半年后，我接手的新项目宣告失败，当时跟合作方闹得也不是非常愉快，不过因此我在公司又没有工作可以做了，后来老板又把我调岗到一个刚刚开始合作的童装项目上，可结局还是因为老板跟合作伙伴，没有形成统一经营策略，最终不欢而散。
我再一次失去了自己的岗位，第二次被裁员了。
这一次因为我老婆怀孕了，正好快到预产期了，所以我还是没有太在意被裁员，心想能回家照顾老婆，也是件好事，所以我又拿了一次裁员补偿，离职了。
孩子出生后，我找了一份工作上班了，可我在新公司上班马上就要通过试用期的时候，原单位老板打电话邀请我吃饭，告诉我有事情要跟我商量。
我对职场关系的理解，不论是辞职，还是被裁员，都不要和原单位把关系闹得不愉快，虽然跟之前的老板分开了，但仍然可以是很好的朋友，他还是未来我在职场或者创业很好的人脉资源。
我答应了他的邀请，并按时赴约。
刚见面的时候我们两个寒暄了几句，又把近况互相聊了聊，老板说：“公司后来经营的状况不是很好，我让两位股东退股了，不过都过去了，我今天找你是有另外一件事。”
我问老板：“什么事？”
老板说：“我现在给另外一家公司做顾问，兼任总经理的岗位，是一个不错的项目，我想让你过来帮我，你现在工资多少？”
我告诉老板：“我现在每个月8000元。”
老板说：“我给你涨到12000元，社保公司全额出，你过来帮我吧。”
我对老板说：“我考虑考虑。”
虽然我嘴上这么说，但我心里已经决定要答应他了，当天晚上我就给了他确定要去的回复。
可无奈的事情再一次发生了，老板因为对项目没有决策权，所以一直合作得不是非常开心，业绩也没有显著的提升，合作方也问老板为什么要给我发这么高的工资。
在不愉快的合作下，我再一次被裁员了，不过这次我没有拿裁员补偿，因为毕竟是别人的公司，我也怕老板为难，收拾好东西我就离开了那个公司。
我三次被老板裁员，但现在我和原单位老板现在仍然有联系，关系还是不错，可我还有一点担心，如果某一天，他再次开出高工资，招我和他一起干，我该怎么办？
你三次被裁员的职场经历，可以称得上“神奇”，既然是职场过往，那就应该总结经验，把自己变得更好。
老板的优劣：
1.每个人身上都有优点值得我们学习，老板这种不服输，能折腾的劲头，非常值得创业者和职场人学习，这也是成功的要素之一。
2.老板对于项目的长远眼光，还有合作关系的处理，两个方面存在问题，最基本的逻辑就是盲目合作，对项目发展判断不足，导致没有明显业绩提升，从而影响了合作关系。
你的职场疑惑：
从三次被裁员离职的经历来看，你应该没有为自己做好职业生涯规划，你只对短期的职场收益做了判断，缺少职场目标，所以老板几次的涨薪，就又把你找回了公司。
建议：你是有工作能力的，并且很会处理职场关系，但你要先想清楚自己要成为一个什么样的职场人，或是创业者，你要得到什么。
长远的职场战略可以帮助你，解决如果老板下次找你，该怎么办的问题。
关于创业：
电商创业就算只是做商品流通，同样也要打造自己的品牌形象，不然小商家和个人商家的入场会给企业带来越来越大的压力。
一个人创业很辛苦，团队协作成功率更高，但合伙需谨慎，向创业者致敬！