你要是认为领导都会唯才是用的话那就太单纯了。领导也有当领导的难处，员工的能力强了，唯恐功高盖主。员工能力弱了又对自己团队的发展不利。既要用人还得防人，也挺辛苦的。其实这些情况自古就有，无论是古代权谋还是现代职场规则，作为下级你都要小心防备。领导用人一般都有三个方面的考虑。
一、不让你干在行的事情
一般能力强的人都有脾气，敢于说出领导的不是，还敢跟领导对抗。领导会容忍这样的员工吗？对付这种员工，领导就会找出他的缺点，并在这上面下功夫。你不是感觉自己能力很强吗，那就专门让你做些其他工作。哪些事情你不在行就让你做哪些事情，利用这些来打击你。并且让你知道用你是看得起你，不是让你叫嚣。
二、好项目就不找你
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如果遇到有油水的项目，大家一定都争先恐后想要干，甚至想尽一切办法。然而领导就是不用你，偏偏把这些项目交给那些新人或是没什么能力的人来负责。这领导是头脑发热吗？其实不然，领导是经过一番考虑的。给了你这样有能力的人，万一做得出彩了，那他这个领导的脸面何在？领导就会笼络那些没有什么实力的新人，他们会听领导的话，会按规矩办事，这样的人领导才会喜欢。
三、手上握着你的把柄
领导的确都很喜欢那些能力强还听话的员工，但是如果员工能力强可是不听话了怎么办？没关系，干了这么多的工作总有没做好的事情吧，总有犯错误的时候吧。你的把柄在他手中，一旦你不听话了就把这个把柄拿出来鞭策你。如果员工能力强可又确实没什么把柄怎么办？那么领导就会不用你。
领导用人是有策略的，而你就得能够适时地遮掩自己的锋芒。如果还没有达到可以超越你领导的时候，你就应该学会“恩威并施”施展一些隐藏一些，否则你在职场上很难发展得更好。