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在单位里,就要做个被“冷落”的中年人

西西职场说

2022-10-02 07:13广东

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是真的冷落你,还是你太敏感

很多时候,我们自己感觉单位里受到了冷落,往往只是一种心理错觉。

比如我以前的时候,性格就很敏感。

如果去向领导汇报工作,发现领导并不怎么待见我,就觉得自己遭到了冷落,心里挺不舒服的。

有次我把这样的感受直接对领导说出来了,领导就笑笑说:其实并没有想冷落你,只不过我手头的事情真的太忙,一时间没有顾得上好好和你聊。对不起啊!

虽然我当时可以理解领导的话,但真正领会这个感受是我自己当了领导以后。

尤其是年底年初等工作特别忙的时候,单位里整天开会,刚开完一个会议出来,下属找我来商量工作,确实也没有太多精力认真去和对方探讨,因为下一个会马上又要准备了。

这时候,我也会注意到下属有些失落的表情,想必和我当年一样,感觉受到了冷落吧。

后来,我就有意识地和他们聊天,把我的一些情况也说给他们听,并且和他们协调好沟通工作的机制。

这样的事情有很多,往往这都不是领导要刻意冷落谁,有些时候只是个人的一种主观感受而已。我觉得关键还在于相互的沟通与理解,才能化解这样的冷落感。

人到中年以后,当你遭遇“中年危机”,如何克服这种冷落感

过了40岁的年龄,很多职场中年人都会不同程度地遭遇“中年危机”。

比如我有个朋友,今年45岁,原先是一个部门的中层管理者,因为这两年公司业绩不好,他带领的团队达不到公司领导的业绩预期,所以公司领导就找他谈话,让他退居二线,把管理职位让给更有冲劲的年轻人。

朋友虽然心里不情愿,但领导都这么讲了,不答应也必须得答应了。

后来为这事,他还找我喝酒,倾诉下内心的苦闷。

他说:兄弟你看,我到了这个年纪,就真的是被冷落起来了!再过几年,恐怕公司都用不着我了吧。世态炎凉啊!

我很理解他这样的感受,毕竟这个哥们自从毕业后就到了这家公司干业务,一干就是20多年,现在因为效益不好就把他降职了,确实很难让个人接受。

但是,现实就是这样残酷,有句话怎么说来着:

你可以批评、教训70、80后的员工,他们可以承受得起,因为有房有车有娃;但你不可以随便批评90后的员工,他们分分钟会给你裸辞。

职场中年人,要应对“中年人”,克服冷落感,我提几条建议:

一是找准定位,在不同的阶段扮演好不同的角色。比如我那位朋友,虽然从管理岗位退下来,但作为经验丰富的老管理者,可以在部门内辅助好新人发挥作用,赢得领导和团队的尊重;

二是利用好自己的优势,加强核心竞争力。对中年人来说,对比年轻人自然有自己的优势,比如人脉资源丰富,职场人际关系处理能力较强等等,在这样的优势领域,需要展现出自己的能力,从而稳固自己的位置。

三是学会情绪管理,中年人也有情绪,但毕竟走过了那么多风风雨雨,成熟度要更高,所以受到一些委屈后,如何快速调整过来重新适应,这就非常关键。

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谁都有中年的时候,想以后的日子更好过,年轻时就该拼搏努力

为什么有些人,到了职场中年阶段,还可以焕发自己的第二春;而另外有些人,往往到了中年就开始走下坡路?

比如华为的创始人,任正非是40多岁才办了华为公司;肯德基的山德士老爷爷甚至60多岁才创业。

这些名人的成功告诉我们,并非中年时,都没有职场机会。

你不想自己将来遭受冷落,被公司“抛弃”,那么我建议你年轻时就应该要拼搏起来!

第一,做好职业规划,从你20多岁开始,就必须要规划好个人的职业发展道路,包括对未来中年阶段的发展目标这些,有了明确的规划和目标,你才能量变产生质变,年轻是播种,中年是收割。

第二,要加强学习,为什么有些中年人你会发现他满腹经纶、知识渊博,还能做企业的顾问呢?因为这些人年轻时就树立了终身学习的理念,不断地丰富自己的知识和技能,所以才会有成为“老师”的这一天。

第三,保持身体健康。有些人就是以前不注意身体,盲目消耗身体,所以得了病根,到了中年后想继续努力也没有革命的本钱,这样的情况真的非常可惜!

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