是真的冷落你，还是你太敏感
很多时候，我们自己感觉单位里受到了冷落，往往只是一种心理错觉。
比如我以前的时候，性格就很敏感。
如果去向领导汇报工作，发现领导并不怎么待见我，就觉得自己遭到了冷落，心里挺不舒服的。
有次我把这样的感受直接对领导说出来了，领导就笑笑说：其实并没有想冷落你，只不过我手头的事情真的太忙，一时间没有顾得上好好和你聊。对不起啊！
虽然我当时可以理解领导的话，但真正领会这个感受是我自己当了领导以后。
尤其是年底年初等工作特别忙的时候，单位里整天开会，刚开完一个会议出来，下属找我来商量工作，确实也没有太多精力认真去和对方探讨，因为下一个会马上又要准备了。
这时候，我也会注意到下属有些失落的表情，想必和我当年一样，感觉受到了冷落吧。
后来，我就有意识地和他们聊天，把我的一些情况也说给他们听，并且和他们协调好沟通工作的机制。
这样的事情有很多，往往这都不是领导要刻意冷落谁，有些时候只是个人的一种主观感受而已。我觉得关键还在于相互的沟通与理解，才能化解这样的冷落感。
人到中年以后，当你遭遇“中年危机”，如何克服这种冷落感
过了40岁的年龄，很多职场中年人都会不同程度地遭遇“中年危机”。
比如我有个朋友，今年45岁，原先是一个部门的中层管理者，因为这两年公司业绩不好，他带领的团队达不到公司领导的业绩预期，所以公司领导就找他谈话，让他退居二线，把管理职位让给更有冲劲的年轻人。
朋友虽然心里不情愿，但领导都这么讲了，不答应也必须得答应了。
后来为这事，他还找我喝酒，倾诉下内心的苦闷。
他说：兄弟你看，我到了这个年纪，就真的是被冷落起来了！再过几年，恐怕公司都用不着我了吧。世态炎凉啊！
我很理解他这样的感受，毕竟这个哥们自从毕业后就到了这家公司干业务，一干就是20多年，现在因为效益不好就把他降职了，确实很难让个人接受。
但是，现实就是这样残酷，有句话怎么说来着：
你可以批评、教训70、80后的员工，他们可以承受得起，因为有房有车有娃；但你不可以随便批评90后的员工，他们分分钟会给你裸辞。
职场中年人，要应对“中年人”，克服冷落感，我提几条建议：
一是找准定位，在不同的阶段扮演好不同的角色。比如我那位朋友，虽然从管理岗位退下来，但作为经验丰富的老管理者，可以在部门内辅助好新人发挥作用，赢得领导和团队的尊重；
二是利用好自己的优势，加强核心竞争力。对中年人来说，对比年轻人自然有自己的优势，比如人脉资源丰富，职场人际关系处理能力较强等等，在这样的优势领域，需要展现出自己的能力，从而稳固自己的位置。
三是学会情绪管理，中年人也有情绪，但毕竟走过了那么多风风雨雨，成熟度要更高，所以受到一些委屈后，如何快速调整过来重新适应，这就非常关键。
谁都有中年的时候，想以后的日子更好过，年轻时就该拼搏努力
为什么有些人，到了职场中年阶段，还可以焕发自己的第二春；而另外有些人，往往到了中年就开始走下坡路？
比如华为的创始人，任正非是40多岁才办了华为公司；肯德基的山德士老爷爷甚至60多岁才创业。
这些名人的成功告诉我们，并非中年时，都没有职场机会。
你不想自己将来遭受冷落，被公司“抛弃”，那么我建议你年轻时就应该要拼搏起来！
第一，做好职业规划，从你20多岁开始，就必须要规划好个人的职业发展道路，包括对未来中年阶段的发展目标这些，有了明确的规划和目标，你才能量变产生质变，年轻是播种，中年是收割。
第二，要加强学习，为什么有些中年人你会发现他满腹经纶、知识渊博，还能做企业的顾问呢？因为这些人年轻时就树立了终身学习的理念，不断地丰富自己的知识和技能，所以才会有成为“老师”的这一天。
第三，保持身体健康。有些人就是以前不注意身体，盲目消耗身体，所以得了病根，到了中年后想继续努力也没有革命的本钱，这样的情况真的非常可惜！