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被调任到分公司当副手,却发现根本拿不到任何实权,该如何应对

西西职场说

2022-10-02 07:13广东

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有网友说:我被总部调到分公司就任副经理,结果发现分公司属于总经理一言堂,副经理基本属于虚职,实际权力都没有,只被安排一些指导沟通性的工作。 并且听说前一任副经理也是这样,实在没有办法就申请调岗了。

这个话题的言下之意是当副经理就得拥有实权?要知道一个分公司本身可能业务规模、人员规模就不大,当一个分公司正经理本身就没多大实权,更别说副经理。

给副经理都拥有了许多实权,那么正经理岂不是容易被“架空”了吗?

下面,对这个话题,我个人谈几点自己的看法,仅供各位参考。

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一、刚调动去分公司马上申请再调岗并不妥

首先,你是从公司总部调动到分公司去做副经理的,分公司总经理对你怀有戒心也是非常正常的。

至于以前的那任副经理是什么情况,听说的事情未必真实。

我个人觉得新官上任,都需要和老班子磨合磨合,很少有刚过来老班子马上把实权让给副手的情况。

人家分公司总经理一方面对你并不熟悉,你的性格、人品、行为习惯等都不一定掌握,先把实权拿在手里当然是最安全的做法,换了我也会如此考虑;另一方面,作为总经理人家拥有实权也是很正常的实权,你是副手就应该配合好他的工作,取得信任的前提下,也许还会再分配一些权力。

基于上述的分析,我个人觉得既然调动过去了,就先安心好好干一阵子观察看看,努力配合一把手做好工作,假如真的不给自己一点权力的,可以再想其他办法。

否则马上要求再调岗,我想总公司的领导对你个人也会产生一定的想法,不利于你后续的职业发展。

二、实权,有时候也是自己争取出来的

我们中国历史上也有很多领袖或伟人,一开始也都没有啥实权,甚至遭到别人排挤,然而”是金子总会发光“,只要展现出自己的能力,尤其是危难时候站出来解决问题,慢慢就可以掌握到了实权。

就拿这个话题而言,我相信也是一样有这种可能性。

首先,所谓的分公司实权,本质上还是总公司赋予的。你刚刚被调动去分公司当副职,总公司的领导一定也会对你有个考察期,贸然要求一把手把实权分给你,对总公司来说也是风险不是么?

你不熟悉那边的人头、业务,当然需要一个过程。假如一段时间考察下来,发现你确实很能干,得到那边的员工及班子认可,我相信你不想要实权,总公司领导也会想办法给你实权。

其次,假如分公司总经理真的对你还不太信任。那么你更需要拿出干劲让他看看你的实力,反而你越是消极,他就越不认可你,实权就更加到不了你手。

将来有一天你拿实权这个理由去总公司说事,分公司一把手把你在那边的消极工作表现一说就推翻了你的理由!

我想搞不好上一位分公司副经理就是这样走人的。

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三、摆正自己的心态,踏踏实实做好副经理这个岗位工作

之前我们也讨论到,分公司副经理,对于整个组织而言,本就是辅助性的角色。

如果总是想着自己要掌权,甚至超越你的一把手,很可能实权拿不到,还会遭到打压。

就我自己以前做副手的经验来说,副手必须要和一把手搞好关系,取得对方的信任,有了信任基础,你才能在他下面真正发挥作用,取得成绩,并且逐渐地有机会分享一些实权。

这必然是有个过程的,在这个过程中,如何摆正心态,扮演好副经理的角色是最为关键的。

心态正了,你的事情才不会偏,才有可能把总公司赋予你的责任给履行好!

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