看到国美回应“拖欠工资是无奈之举，经营好转会补上”的新闻，想起最近看到的一段话：
国美黄光裕入狱13年，苏宁张老板折腾了13年把公司快折腾没了。而黄老板老婆躺平守护公司等待黄光裕，一时成为多年对峙的两大巨头中“躺赢”的国美神话。 结果这黄老板出来这一年多大刀阔斧折腾了一番，公司市值蒸发800亿，股价从2元跌到2毛。目前现金流吃紧，看来路径相同的人，站着和躺着都一样。 时势造英雄，势不在了，折腾比躺平死得更快。
9月26日下午，针对媒体报道国美未按时向员工发放8月工资，其公司债务和现金流危机已严重影响日常运营。国美方面回应称，“公司对于眼下无奈之举深表歉意。”国美方面称，当前国美遭遇了前所未有的困难与严峻挑战，高企运营成本是目前最沉重的包袱，公司现金流承压明显。为保证公司正常运营，本月公司内部确实对薪酬发放做了临时、应急调整。同时，公司不排除将继续实施减员计划，以进一步缩减运营成本。
《增广贤文》说：“运去金成铁，时来铁似金”。为什么很多时候，靠运气赚的钱，很难避免要靠实力折腾出去？因为时、势都在变，运已走。
工业化生产出的标准化商品，通过互联网就能完成销售，那么多租金死贵的实体卖场，根本拼不过互联网。而非标化的，还有些玩猫腻的空间。
这几天，为一根玉米应该卖多少钱，打得这个热闹啊，把传统销售领域的手段都用上了：
——价格战。
同样做直播带货的辛巴说，东方甄选一根玉米卖6元太贵，一根玉米进价才0.7元……这其实是传统价格战的打法，就是拼命靠低价格低把竞争对手打死；
——去中间商。
东方臻选的玉米供应商东北农嫂站出来说：一样的玉米，在董宇辉直播间卖6元一根，来自己店里只要3.6元一根。
按说，如果东方甄选没有和东北农嫂公司签订独家代理协议，同时，东北农嫂的玉米也没有东方甄选的技术投入，本来就属于前端销售公司的农嫂公司，也可以按自己的品牌来定价销售，不过，蹭人家东方甄选的品牌流量，同时还间接泄露了双方合作的底价，这就不是不厚道的问题了，而是涉嫌泄露商业机密，毕竟，销售企业，进货渠道、成本价，都属于商业秘密范畴。
不过，风头正劲的东方甄选估计也不会去追究法律责任，不是别的，销售企业，自古属于开门买卖，能不结怨的，就不能结怨惹是非。
可问题是，这一番炒，算是把种玉米的农民给坑得不轻。玉米，就是品牌的力量拉动起来的市场，没有东方甄选那些文化注入，真能继续有那么大的市场需求吗？东方甄选已全部下架玉米，没有了东方甄选的传播，网友还会对玉米有那么大的执念吗？
这场价格战打到最后，就是一个多输局面，最终，农民、辛巴、农嫂、东方甄选，似乎没有一个赢家，都在为那低价来买单。不过，东方甄选是上市公司新东方的亲儿子，人家有融资渠道，所以，放弃这么一个小品类商品，对其影响是最小的。
在资本和新技术面前，传统商业手段明显失效了。
本来，资本的模式，就是可以先买断当地所有玉米，然后再核算成本，再根据成本合理定价。
接下来，东方甄选说不定又会掀起一波儿红薯热，只是，这一次，东方甄选还会再找东北农嫂合作吗？就算找其他供应商合作，还会是东北农嫂这种合作模式吗？资本的力量完全可以像苹果手机与富士康代工厂的合作模式，富士康生产成本那么低，也没办法站出来卖自有品牌的、苹果同品质手机吧？
所以，从国美苏宁，到东方甄选卖玉米成本之争，销售端的时与势已经变了，这次的势，在资本哺育出的含文化量的品牌，目前看，这是好事，依托文化形成的新商业逻辑，可能会更有韧性。