为什么打款申请还不给我批？这个项目黄了就是你的问题！
三天了，你到底想不想要我过！？
这也不行，那也不行，每次都是你挑挑拣拣！
听到这些话，你是不是已经开始生气了？
审核流程不走完就催着批，项目出现问题了第一个锅就是财务的？？
对于财务来说，身在职场，哪有不背锅的？细数这么多年背的锅不少，心态也已经有了极大改变，从最开始的委屈、生气到最后的主动接锅。
今天，我们就来说说如何提高自己的“背锅” 能力！背锅背成一门艺术，财务才是真的牛。
1 财务背锅日常
说起财务背锅，案例真的太多了。
2021年，顺丰控股在一季度净利润亏损9.89亿元，随着公告而来的还有顺丰财务负责人的离职消息。于是有人疑惑起来：为什么盈利是业务人员的功劳，亏损了就要财务人员背锅？
日常工作中，原本老板交待总经理处理的事，总经理不想得罪人就甩手给财务。本着谨慎和对人负责的态度，时间稍微拖得久了点，最后被老板批评。
还有，企业因为一些问题被税务约谈，不管什么原因，那这个锅必然就是给财务准备的。
财务审单没有发现错误，老板第一个就是找财务，而不是去找源头作假的人。
黑锅也好，为了整体利益牺牲局部利益也好，财务背锅已经成为日常！
2 风险来源
财务，因为常常夹在税局和老板之间、业务和领导之间，往往成为了职场中的“背锅侠”。
常常有人说财务人员，做好了进医院，做不好进法院！
其实，主要原因就是财务工作和钱挂钩，和税挂钩。财务部门要在各部门执行任务过程中提示风险，正所谓“抽鞭子，当坏人”。如果不小心，企业会损失，甚至还会触碰法律红线。你说，不谨慎细心点能行吗？
除此之外，财务还常常被问责。亿力电器CFO叶永生曾经说过，“产品成本高了找财务；利润没达标找财务；销售收入没达标找财务；期间费用为什么这么高？还是找财务。”
企业的所有经济活动都会跟财务相关，财务部门通常不会主导，但也会参与某个环节。
因为岗位职责不同，每个人的角度也不同，如果还不懂得换位思考就很容易和对方产生冲突，但是这种风险，只要经历多了思考多了，经过不断地总结和学习，就可以减少自己背锅的次数。
3 “背锅”也是一门艺术
老话说，吃得了亏，打得拢堆。格局打开，“背锅”也是一种本事。
如果能够从“背锅“中学习和成长，那也不算白背了。最重要的是，当你再面对同样的事情，就能灵活处理！
作为下属，一个重要职责就是替领导分忧，其中就包括——背锅。
关键时刻，财务就能上，背好了，领导肯定记着你。但是能上的前提，是打铁还需自身硬，是财务拥有硬实力！
不仅仅是扎实的财会知识，还需要懂得业务和税务知识。只有充分学习武装自己的大脑，才能管控好风险，才能保护好自己。
财务如何减少背锅？最好的办法就是未雨绸缪，把各种风险扼杀在萌芽中，做好有效的预防和及时的处理。
各种不确定的、潜在的和难以预料和控制的不利因素，通过日常工作的记录，结合企业自身的特点来编制企业内部的财务风险管理手册。
比如各类风险的来源、账目是否存在问题的，哪些具有漏洞；再比如税务局是如何查账的，个人和企业都要承担何种风险等等；这些问题都应该提前思考并准备应对办法。
关于背锅，还有一点要说，背锅也得注意看清楚能不能背！
如果涉及到违法违纪，性质非常严重还要背锅，这种是必须坚决拒绝的，一定不能为了讨好上级或者不好意思拒绝而违法。
对于财务来说，法律底线不可违。
无论如何，一定要记得，锅从天上来时，处变不惊，认清锅型，再随机应变！
我们的一生中，或许无可避免的，要经历一些“至暗时刻”。
背锅了，等不到一声“抱歉，是我的问题”，也等不到一句“我相信不是你做的”。
或者即使等到了，也已经太迟。
但愿这样的时刻不会太多。
但愿经历过这些，你已经是一个全新的自我。