未来的商业左手是流量，右手是利益。流量就是超过市场预期的增长，利益就是超出别人希望的好处。所以商业模式就两点，一是量 ，二是利。过去我们的商业就是卖产品，而未来的商业一定是模式，因为产品泛滥，中国又是产品制造大国，能够生产出世界上最好的产品。中国不缺产品，也不会缺高质量的产品，缺的是把产品卖出去的模式。过去的商业曾经从产品阶段，走向渠道阶段，现在走向了用户阶段，拥有用户将拥有一切。
中国商人要从产品思维向模式思维转变。什么是产品思维?什么是模式思维?卖包子挣差价就是产品思维，卖包子店就是模式思维。
未来餐厅都会变成一种引流工具，就是用来圈人的。怎么圈人，怎么吸引流量?规定:餐厅从前门进打九五折，餐厅从后门进打五折。但规定，要打五折，必须关注服务号，让20个人扫你的推广码，就打五折。过去餐厅都不打折的，现在可以打五折，请问你扫还是不扫?
未来产品都不是用来卖的，都是用来圈人的。时代变了，看天吃饭的时代过去了，而未来的天就是趋势，趋势就是模式。
链动2+1是一个非常有特点的新零售模式，它的各种机制及奖金制度都非常有意思，想赚钱的老板可以往下看，相信你一定会受益匪浅的。
在链动2+1的模式中，它设计的有很多机制：脱离机制，留人机制，冻结机制、换位机制以及上帮下扶机制。
脱离机制：A通过购买499的礼包成为代理商A，代理商A邀请B跟C来商城购买499的礼包，升级成为了老板，之后就可以脱离自己的上级，独立出来自己带团队，跟上级在层级上就没有什么关系了。
留人机制：代理商A邀请到了代理商B跟代理商C，然后自己晋升为了老板A，这个时候代理商B跟代理商B就要留给老板A之前的上级，下级晋升之后给上级留两个人。
冻结机制：代理商前期在平台所获得的所有收益，都会被冻结20%，这个冻结资金需要在代理商成为老板之后，自己最开始邀请的两个代理也成为了老板，才能去解冻这20%的奖金。
链动2+1整个模式一共分为两个身份，分别是代理和老板。购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板。
代理推荐新的代理获得100元返利，老板推荐代理获得300元返利。
老板旗下的代理推荐新的代理，代理获得100元返利，同时老板获得200元差额返利。
这一点非常容易理解，和常规的代理招商没有什么太大的区别，但在这个制度中有一个创新的地方，就是跳出机制。
在一个代理推荐两个代理之后，如果想成为老板，就需要把之前推荐的两个代理留给上级老板团队，帮助上级老板团队裂变，然后自己重新成立一个老板团队，进行市场开发。
这就造成了原来的老板团队旗下的代理，成为老板之前推荐的代理，永远留在原来的老板团队，进而老板团队可以获得源源不断的新增代理。
每新增一个代理老板都可以获得200元的奖励。
这就帮助老板建立了一个持续躺赚的机制。
另外上级老板团队可以获得新培养的老板团队10%的业绩返利。
再则为了预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，不能实现真正的下级帮助上级发展团队。
链动2+1其实就是建立团队，同时快速提升销量的一种模式，它可以让成员以最快的速度来进行裂变，让加入进来的每个人都有钱可赚，这就是链动2+1模式的核心目的。
案例一:卖包子VS卖包子店。
一家老牌的烤包子店，一提包子成本三元，卖15块钱。靠一个包子店养活了一个家族200年。年轻的新掌门学习了模式思维，重新设计商业模式。
第一步，充值引流。成立烤包子店发展会员，充值99块钱，送20提烤包子。街坊邻居都是平时15块钱才能吃到的一提包子，现在算下来只花4块5一提，充还是不充?充。算账还有手利39元。
第二步，裂变营销。充值99块钱，送10个99元食神汇会员，分享后别人注册付的99元全返，共返990元。这10个会员同样送20提包子，直接亏损600元。
两招下来，包子店每天人山人海了。
第三步，开发最好的豆浆、最好的油条、最好的小菜、最好的小米粥，做成暴利产品。你不能只吃包子吧?还是那句话，有人流量，才有物流量，才有钱流量。
记住，做引流一定是用你的主品和爆品。20提包子，你不可能一次消费完了，你不可能天天去吃包子。所以收到99元，实际交付时间可能长达半年乃至一年。这减少了资金压力。
第四步，卖包子店。开始搞加盟模式。不收加盟费，收培训费，教你学会开一个单店所有的产品技术。再收品牌授权使用保证金，三个月开店171家，全部被熟人消化。因为这家老牌店生意如此爆好，并且从未开过分店。
必须购买加在包子里的特制调料，加盟店每卖出一提包子，赚1手钱的调料费。违反规定取消品牌授权，追究违约责任。你也不得不购买，因为不用他们家的调料，包子不是那个味。于是成功卖出包子店，变成原料供应商，赚上游的钱。
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