工作一辈子了，终于退休了，老张早就做好了心理准备，默默放下手中刚才还在签字的钢笔。作为单位的领导，能让干满60周岁，组织上已经很给面子了，老张平静地接受了这个“客观规律”。
接任的领导是从外单位交流过来的，老张并不熟悉，简单交接了工作。老张心里明白，新任领导肯定会另起炉灶，嘱咐太多，也是废话，人家是不会接受上任的思路的。早在三个月前，老张的离任审计就做完了，这也是他最后的荣耀，基本没有什么大问题，留下的“尾巴”不多，擦屁股的破事几乎没有。
工会说要组织一个欢送会，被老张婉拒了，该说的话已经在干部交接会上说过了，给员工说一些“煽情”的话并没有太大的现实意义。一朝君子一朝臣，人走茶凉，实属客观规律，老张并不在乎。办公室小声解释，上级要求不能迎来送往，聚会就取消了。老张乐得接受这种规定，免去了许多麻烦。
老张没有拒绝单位派的车送他回家，毕竟他想把办公室里的几盆绿植搬回家。办公室主任安排一位小伙子送他回家，说他要忙着帮新领导重新布置办公室。老张表示理解，人未走茶已凉，职场上最现实的客观规律，有什么好计较的呢？再说了，新领导上任，大家不围着新领导转，难道围着退休的老头子转吗？
回到家的时候，正好赶上吃晚饭，老伴已经端上了小米稀饭、两碟小菜、一盘咸菜，老张吃得格外安静，也许这就等于开启平淡平静平安的新生活了吧，正如这碗小米稀饭，淡淡地飘着家庭的清香味儿。
退休两个月之后，办公室小伙子打电话通知老张参加中秋茶话会，老张微微有点不悦，但没有跟小伙子表示出来。小伙子是无辜的，何必为难他呢？老张是责怪新领导没有亲自打电话，至少要安排办公室主任亲自邀请他。办公室让一个不熟悉的小伙子打电话通知他参加茶话会，显然是不够尊重老同志的。
老张心里不悦，语气上并没有表现出来，轻轻地找了一个借口，婉拒了单位的邀请（通知）。老张给其他几位退休老同志通了电话，大家基本上都不约而同地婉拒了。其实，大家的观点是差不多的，单位已经没有老年中心了，退休人员全部移交社会，组织关系转到社区，与单位没有什么联系了。所以，既然已经退休了，原则上就不回单位了。
其实，老张知道，这个单位原来有一项传统：每年中秋节的前夕，邀请退休和退二线的老领导到单位参加茶话会，主要领导介绍去年的工作成绩，然后安排参观几个“成果现场”，结束时举办答谢宴（餐饮标准挺高的），临走时发一份纪念品。
近几年，单位再邀请老同志来参加活动，他们基本上都婉拒了。原因主要有几点：
【一】心理不平衡，感到不公平。
多年前，在职的领导与退休的领导，收入和福利待遇没有现在这么大。现在，体系内的薪酬待遇逐年提高，比如，退休领导的养老金不到6000元，在职领导的年薪高达几十万，尤其是在一些央企和国企里，老领导的退休金七八千元，在职领导的年薪百八十万元。各种福利待遇，不可与日同比，很多老同志的意见很大，眼不见心不烦，单位组织活动也不愿意参加了。
【二】回避尴尬，不如清净。
老领导退休之后，人走茶凉是常态，原来门庭若市，现在门可罗雀。有的老同志能转变心态，坦然处之，变得潇洒自如，单位的事情再也不用过问了，当然也不再掺和单位上的事情了。
有的老同志没有转变角色，单位邀请他参加活动，他还喜欢或习惯于对单位的人和事指手画脚、评头论足，大家都是嘿嘿一笑，并不当回事儿，让他们感到很失落，以后就不再来参加了，回避这种尴尬，不如“眼不见心不烦”。
【三】作风霸道，没有朋友。
有些领导在位时，独断专行，十分霸道，不给单位办实事，伤害了很多下属的心。有权有势的时候，下属恭恭敬敬，毕竟敬畏权威。
退休了，别人还理他们嘛？得罪的下属和同事太多，没有朋友，比较落寞。受邀到单位参加活动，不论在职的，还是退休的，都不理他，个别人还借机对他冷嘲热讽，他还有脸再来单位吗？
【四】形式主义，不感兴趣。
有些单位组织的活动，搞形式，走过场，没有实质意义，对老同志也是一种“负担”。有的单位，氛围不好，对老领导不重视，用人在前，不用人在后，邀请老领导的“目的性”太强，让老同志彻底寒心，坚决不去被“利用”。
比如，组织一些学习、参观，老同志都已经去过了，每年都重复搞那些内容，让老同志来参加，就是为了“搞宣传”，老同志当然不愿意参加了。比如，组织一些比赛、跳舞、大合唱，操心费力，也没人看，久而久之，就没有人愿意参加了。
【五】居住分散，交通不便。
现在的时代与以前完全不同，以前大家都居住在单位的生活区里，单位有老年活动中心。现在的老同志，很多都随儿女居住，帮助儿女照顾孩子，居住比较分散了，去单位参加活动，很不方便，交通成本也高，干脆就不去了。
【六】临时通知，诚意不足。
有些单位组织活动，不提前与老同志商量，安排好了议程再通知老同志来参加。邀请老同志参加，其实也就是走一个形式，纯属于“折腾老同志”，甚至故意演戏给别人看：单位重视老同志，本质上并不尊重老同志。老同志都是以前的领导，心知肚明，既然你们的诚意不足，我也不会给你们面子。
【七】通知不对等，故意摆架子。
有些单位的年轻领导不懂规矩，让工作人员通知老同志来参加活动，自己不出面，没有给足老领导的面子。按道理说，邀请老领导，现任领导应该亲自邀请，对等通知，对等接待，让老同志感到受尊重，他们就愿意参加活动。
现在领导安排普通员工给老领导下通知，老同志心里不舒服，故意摆架子。婉拒，就是一种“生气”的表现形式。
【八】心态平和，悟性通透。
有些老领导看懂人生，也看透人性，明白职场的自然规律，由来只见新人笑，何人看到旧人哭。既然退休，就要归隐山田，不要掺和单位的是是非非。
人家邀请你去参加活动，那是给你面子，甚至只是客气一下，心里巴不得你别来呢。如果你真去参加了，双方都比较尴尬，不如借人家的台阶下，婉拒就是一种最好的选择，做人留一线，日后好相见。
综上，关系退休老领导、老同志要落在实处，不要搞形式主义的“活动”，而是要关心他们的方方面面，尤其是“来点实惠”的。比如，退休人员生病了，可以上门慰问，甚至给派个车；中秋节和春节前，上门慰问，带着福利；注重他们的健康，每年安排一次体检，等等。只有真心关心他们的所思所想和实际困难，老同志才会对原单位产生好感。你身边的老同志都是哪一种？欢迎交流。