打开

给所有想辞职的人一个大胆的建议!

美嘉莹子

2022-09-25 20:30山西

关注

有个朋友在一家互联网做运营2年了,每天都很忙,事情又多又杂。

本想着多学一些东西也不是坏事,可一路忙到头来,不仅没有得到想象中那么多的收获,满腔的热情也被消磨得差不多。

三天两头想要辞职,但又不知道自己接下来可以做什么,甚至开始后悔:

如果当初选择另一个行业,是不是就会好一点呢……

一想到后面的路,就只有「迷茫」二字横在心头。

打开网易新闻 查看更多图片

1/错位竞争,是高度内卷的解决之道

其实这样的问题,几乎每 10 个人里就有 7 个人会问。

因为在职场中,至少 40% 的人在迷茫期,50% 的人在自我怀疑期,而只有10% 的人在进阶期:

  • 迷茫期:没有目标,不喜欢自己的工作,没有动力
  • 自我怀疑期:有明确的目标,但是不知道该具体怎么去做
  • 进阶期:有目标,有动力,有方法,正在不断向上发展

职场发展的差距,就在这几个阶段的长短差异中慢慢展现。

也在最近几年,我越发意识到,其实人与人之间最大的差距并不是来自于能力,而是会不会有的放矢地去争取自己在职场想要的东西。

与其和开头的小伙伴一样,后悔自己当初是不是选择另外一个行业会更好,不如反思自己是不是更早一点为职场发展积累经验才会更好。

我观察过很多年纪轻轻就获得领导重用的人,发现他们都有一个共同点:很早就具备了管理意识和思维,懂得像管理一家公司一样管理自己。

因为拥有这样的管理思维,他们会知道自己未来要达成的清晰愿景是什么,会去计算投入营收比,知道应该把时间和精力投入在哪些事情上,能让自己获得最大的回报。

如果你不想被时代落下,不想3-5年后陷入中年危机,那么我建议你一定要去学一学管理者养成计划。

这不是简单的“职业规划”,也不是只针对管理层的厚黑学,而是一个帮助大家在职场不断升级打怪的超强攻略。

从初入职场如何找准个人定位,到如何通过自我管理提升个人职场价值,甚至帮你去建立一个完整的管理思维体系。

除了OKR、PDCA等工具的学习,也会教你如何识人,让你实现成长,在晋升的道路更稳。

风变MTP管理者养成计划,是联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管,经过6轮迭代优化,才打磨出来的。

打开网易新闻 查看更多图片

干货一绝,适用性广,实用性更强!

你可以从这门课,学习如何做好自我管理,再从执行者的思维惯性,转用管理思维去解决问题——

① 目标定位

通过性格测评、能力测评等,全面认识你自己,找到自己适合的职场路径:专家、管理者还是创业者。

② 干货满满

学习至少10种科学的工具,提高学习/工作的效能,把时间用在刀刃上,真正学会事半功倍。

③ 沟通技巧与业务管理

掌握沟通技巧、高效学习法、策略分析方法,顺利推进跨部门协作,让你不再单打独斗。

④ 团队管理

建立一个管理者能力模型,通过定目标-抓过程-拿结果,让业务成果清晰可见,打造出一支高效能团队。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
打开网易新闻,阅读体验更佳
12赞
目前还没有跟贴,欢迎发表观点
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开