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为什么中层领导工作越努力,下属却可能越抵触?背后原因很现实

小人物故事

2022-09-24 16:34广东

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工作中经常有一种现象,

那就是中层领导工作很努力,

但是下属们却不怎么努力!

甚至中层领导工作越努力,

下属的抵触情绪就越大!

于是很多中层,会感慨工作真累,

人不好管,事不好做!

为什么会出现这种情况?怎样避免呢?文中几点可供参考!

一、最直接的原因——目标定得太高,下属有压力!

工作中,经常出现的一种现象就是,

下属这个月完成了100的工作量,

中层就会给他制定一个下个月完成120的工作量,

这个月完成了120 ,

下个月就要完成130 ,

怎样层层递加是非常可怕的,

总归有一天,会压垮员工,让员工觉得无能为力,

反正做不到,不如不做。

业绩很重要,

但也不要一切唯业绩论,

不然作为中层,你越努力,下属越抵触,

因为你的努力,就意味着下属的工作量会更大,目标会更高!

解决办法:因人而异,因事而异,大材大用,小材小用。

二、最现实的原因——加量不加价,下属没动力!

工作中,中层领导是最直接的布置任务的人,

因此,一个中层领导越努力,

其实是布置的任务量是越大的,

这对很多下属来说内心是排斥的,

因为员工们总希望干较少的活,拿较高的工资。

老板们总希望,发较少的工资,让干较多的活。

中层领导的想法是,我给你安排活,你就要去做啊!

我都这么努力,你为什么不努力?

在这里的矛盾点就是,中层领导并没有站在下属的角度去思考问题,

你们赚多赚少,关我啥事?我需要的是业绩!

从而下属,会觉得自己的直管领导,并没有多少人情味。

而且跟着他干没前途,不能升职也不能加薪,没意思。

所以一定程度上会造成一种现象,

中层领导越努力,下属越可能会抵触,因为工资是一样的,但工作多了。

怎么解决?

中层领导要给下属谋福利,共进退,当你们有了一个共同的目标和利益点的时候,

下属自然会努力工作!

三、最深层的原因——价值观不一致,做的越多越抵触!

有些下属之所以不愿意听从中层领导的指挥,

原因就是——价值观不一致。

下属觉得往东走对,中层觉得往西走对,

关键是下属还不得不放弃自己的观点,不往东走往西走!

如果下属和中层并不能从同一个角度看问题,

那当然是中层越努力 ,下属越抵触了。

怎么解决?

做管理,其实就是管人,管人的关键是思想,

中层领导一定要统一自己内部的员工价值观,

当你能够意识到原来员工们的思想问题才是第一位的,

而不是工作能力,工作业绩的时候,

你的管理水平就又上了一个台阶!

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