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价值度量人生，菁英创造未来。细数中国商科教育发展历程，每一位MBA学子都是商学院发展进步的创造者、亲历者与见证者，他们在改革开放浪潮中叱咤风云，在社会主义事业建设中大放异彩。
中国MBA教育网特别策划《菁英说》栏目，特邀MBA优秀校友做客，阐述管理感知，分享行业洞见，畅谈人生追求。
本期嘉宾——深圳大学2008级MBA、MBA企业家俱乐部主席、深圳大学MBA校友会理事、MBA-EDP易达通运跑团创始人＆赞助人、深圳市易达国际货运代理有限公司总经理蔡勇弟。
追求的路上，没有终点
人生也永远没有太晚的开始
只要听从内心召唤
勇于迈出第一步
人生的风景，将永远新奇、美妙
蔡勇弟以奋进的姿态
践行着梦想的意义
01
胸有鸿鹄，不坠青云志
在对远方的寻觅中，自小生长在广东汕头的蔡勇弟高考后毅然填报了深圳大学外语系，这也让他在无形中与深圳结下不解之缘。
1998年，蔡勇弟毕业时，恰逢深圳改革开放的20周年，经济快速增长，欲跻身国际现代化大都市。这是深圳总人口历史上增长最快的一年，也是物价增长最迅猛的一年。蔡勇弟凭借着外语学习背景的优势，顺利应聘并进入了外企。在工作中，他一路摸爬滚打，凭着对企业的忠诚和认真勤恳的工作态度，顺理成章地晋升为公司高管，在深圳站稳了脚跟。
然而，外企的优渥待遇以及相对轻松的工作环境并没有消磨掉蔡勇弟对事业的追求。身为职业经理人的他，虽然不会有太大的起伏和波折，但却能清晰地感知到未来几十年如一日的单调乏味的生活。他不想被年龄和晋升的局限性囿于方寸之间。他能够理解大公司所设定的各种条条框框，每一步流程、每一步授权、每一步申请无一不是为了保障各部门正常有序的进行，但是，这些繁琐的条例也在无形当中对他的工作形成了不同程度的制约。
于是，蔡勇弟对职业生涯的规划有了更深刻的思考：如何将标准流程与合理的弹性需求相结合，让公司兼具规则制度和灵活性?他心里逐渐勾画出一套管理模式的轮廓,也期望着有机会将这些想法真正落到实处。
2007年7月，蔡勇弟放弃了这份令人羡艳的工作，毅然从公司辞职，在迷茫中摸索着前行的方向。这期间，不少熟悉的公司都向他抛出橄榄枝，但他并没有立刻做出决定，而是从繁忙的工作中脱离出来，给疲惫的身心放了个假，在买菜做饭、看报纸和炒股的同时，也在不断思索，叩问本心，想清楚自己究竟要追寻什么。
以后的道路不外乎两种选择，要么继续沿着熟悉的领域做船公司的职业经理人，要么承受可能出现的风险着手创业。全球较大的船公司只有10家，筛选到合适职位的可能性微乎其微，与其给别人打工，倒不如做自己的事业。在船公司十年中，蔡勇弟稳扎稳打地沉淀了丰厚工作经验，也积累了稳定可靠的人脉资源，他决心从行业中衍生出来，成立自己的物流代理品牌。也就是这个时候，蔡勇弟在《深圳特区报》上看到母校——深圳大学管理学院第一届MBA的招生信息，瞬间点燃了他求知的渴望。在企业高管职位上磨砺多年，他对管理、对流程有了新的认识和思考，抱着创业的念头，他也需要一套能够完整支撑公司管理运行的理论体系。为此，蔡勇弟将空余时间都投入到学习中，为报考深圳大学MBA而努力。
02
圆梦深大MBA,
事业学业双丰收
自身的修为、精神的丰盈、内在的气度等都在定义一个人。修养和内涵给人留下的印象，同样也能给人机会。
创业初期，蔡勇弟担心自己经验不足，于是邀请已经在货代公司工作的朋友与他合伙开公司。得到朋友的大力支持，蔡勇弟正式迈出了创业第一步。选取“容易到达”的好意头，“易达”公司正式成立。与此同时，蔡勇弟也顺利通过深大MBA的面试，拿到录取通知。
同年9月，蔡勇弟再次踏入深圳大学的校园。这里蓝天白云依山起伏，荔枝成林，摇曳生姿，每一支熟悉的花木都让他感受到久别重逢的温暖。持续一年半集中在周末的满负荷课程，使蔡勇弟收获颇丰。
“经过了社会的磨砺，回到课堂学习就更有目的性。深大MBA的教授和讲师与学生们形成了一种良好的双向互动关系，课上共同探讨专业知识在实际工作中的应用问题，能够对所学内容进行反思和创新，为将来职业发展做好充分准备，以便在遇到不同危机时能够熟练地运用所学知识解决问题。”
严格的课程标准、求质求量的作业要求，无一不彰显着深圳大学MBA的专业性和务实性。课堂上自由讨论、各抒己见的思想碰撞，浓厚的学术氛围，不断更新的实时案例都给蔡勇弟留下深刻印象。
对于这来之不易的学习机会，他倍感珍惜，上课时为了让自己集中精力，经常泡一杯浓茶来提神。深大MBA战略、营销、人力资源、项目管理等10余门课程涵盖企业中大多数管理环节，填补了蔡勇弟管理知识的空缺，使他构想的管理体系得到强有力理论依据的支撑。导师提供的许多企业案例，也都被他运用在“易达”的管理方法中。
依托深圳得天独厚的地理优势，深大MBA项目组织了丰富多彩的游学计划。在新加坡及香港参访国有企业的交流学习，让蔡勇弟得到深深启发，以创新思维来看待问题。共同出行的经历也让蔡勇弟和同学之间建立了良好信任度，收获了坦诚真挚的同学情谊，如今提起他依然感慨万千。来自各行各业拥有丰富工作经验的同窗好友能让他快速了解并直接接触到不同行业的工作内容，为行业间信息互通提供许多便利。
2012年，蔡勇弟取得学习成果从深大MBA毕业，企业也完成了初创公司的原始积累，为主力代理核心船公司打好基础，逐渐踏入正轨。后续5年积极扩张，开始建立部门结构及初步工作流程，不断筛选优化员工，呈现蓬勃发展的态势。
03
迎难而上，险境求生
向未来张望的时光，或许孤独而漫长，但努力过后，都是睛朗。
蔡勇弟的创业历程并非一帆风顺。2015年，“易达”发展进入瓶颈，面临生死攸关的转折点。合作创业股东进入职业疲惫期，决定转行去经营茶庄，申请退股撤资，这意味着公司的运营资金会直接减少50%。公司经营亏损，营销无人带领，蔡勇弟顶着巨大压力兼顾运营和财务，在坚守拼搏中孑孓独行。
为应对危机，他优化管理模式，重新引入新部门主管、调整营销战略，采取全民全线营销战略一系列改革措置，终于在次年力挽狂澜，使局面扭亏为盈。公司规模也不断扩大，相继成立广州、汕头、海口等地区分公司，形成区域化规模，完成了船公司和产品多元化搭建，给客户提供了更多的服务选择。
（图左二为蔡勇弟先生）
（图左三为蔡勇弟先生）
事后的反应再迅疾，也比不上未雨绸缪。2019年美国航线市场相对低迷，开通美国航线对公司资质要求高，备案、申报端口复杂，需要耗费大量物力财力。但蔡勇弟依然坚持去美国与客户沟通，申报海关执照，签好合约进入美国市场。
2020年疫情爆发之初，“易达”在艰难中苦苦挣扎，勉强存活。2021年，国际物流业行情回暖之际，美国市场也迎来了前所未有的大繁荣。“易达”在所有经营资质和合约完备情况下，获得了有史以来最好的经营业绩。随后，他便开始进行全国口岸包括青岛、上海、宁波、厦门及深圳五大口岸的搭建，并根据国内疫情常态化管控的趋势及行业特性，着手在广州成立了全球单证服务中心，为公司全员做好随时居家办公，为全国口岸及未来海外公司业务服务的准备。
（图第一排左五为蔡勇弟先生）
（图第一排左三为蔡勇弟先生）
蔡勇弟谈到，国际物流的终极目标是实现服务网络全球化。中国现代国际物流业伴随着改革开放政策，只发展了40年，相比欧美国家200年左右的物流发展历史，我国的国际物流业在全球布局网络还比较薄弱。“易达”作为发展中的物流公司，将在2025年前完成中国主要口岸的搭建，从区域化变成全国规模化经营，并计划逐步在新加坡，美国，欧洲等海外主要国家成立分公司。
04
未焚徙薪，自得其乐
人生不但要做加法，还要做减法。
蔡勇弟没有被繁杂的工作所累，为了充分兼顾到对家庭的陪伴和交流，他尽可能减少了非必要的应酬。
“工作和事业是打持久战，吃好喝好休息好心情好，才能保持长期作战状态。”
蔡勇弟也有自己的放松方式，煮一壶好茶，约至亲家人或三五好友在茶香氤氲中品茗畅聊，静看云卷云舒、寻一份闲情逸致……
此外，蔡勇弟还是资深的马拉松爱好者，他利用闲暇时间进行体能训练，参加了国内各地多场马拉松比赛。即使在因为疫情马拉松比赛暂停的当下，他也依然保持着定期在深圳湾徒步10公里的习惯。海风吹拂，吹动衣角，也抚平了工作的疲惫。
05
后记
学习是终生追求的过程。蔡勇弟从未停止求知的脚步，他与在深大MBA结识的几位校友约定互相监督，互相鼓励，准备继续向更高的学位深造。他始终保持着对知识的追求与热爱，不断充盈自己。
“当今世界变化因素越来越多，也越来越不可预测，我们无法知晓接下来会出现怎样的危机或者机会，但这并不代表可以放弃努力。只有在平时的工作和生活中脚踏实地走好每一步，打下坚实基础，时机到来时，我们才能不犹豫, 不踌躇，迅速发现并把握它，乘风而起，破浪万里。”这就是蔡勇弟先生理解的“无为而至”。
无论何时何地，对于学习和成长，我们都不要抱着太强的功利心。人生没有白走的路，在暗处执着生长，终有一日馥郁传香。
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