创业一定要拉合伙人一起做，一个人很难兼顾很多方面，更重要的是，创业需要资金、技术、前端后端等，即使亏了也有合伙人一起分担风险。
如何选一个合适的创业伙伴，特别是现在的互联网创业项目这么多，很多人经常会遇到这样的问题，有的是不知道怎么找到合适的合伙人，有的是和合伙人遇到很多分歧，各种扯淡的问题，这个就是没有慎重选择创业合作伙伴的结果。
拿现在的本地生活板块来说，刚开始大多数都是自己先入局，但是随着发展发现想要做大，必须找合适的创业伙伴，一般至少要两个人，一个负责前端商务，负责流量，一个负责后端交付，但是这两个人必须都是认准这个领域，全力去做。
价值观同频
合伙创业首要的是必须双方互相认可，价值观同频，这一块必须慎重选择，否则必然会出现各种扯皮的事情。
合作伙伴必须要互相非常了解，并且商业认知差距不大，最好都是创过业，或者操盘过一些互联网项目，这样更容易契合。
有的人刚认识不久，两人都想做本地生活，好的一起成立一家公司吧，那么你肯定出问题了，你都不了解他，他也不了解你，知人知面不知心，公司发展必然会遇到一系列问题。
合伙人都要投资，拒绝“技术入股”
第二个就是如果合伙做一家公司，每个人都必须投钱，不存在技术入股。
因为本地生活这个版块，其实没有什么技术壁垒，另一方面，合伙人之间也不存在比较大的资源差，如果是纯投钱不参与项目运作，那是投资。
几个人都想做本地生活，大家价值观同频，想要一起干这个事，光认可没有用，最简单的方法就是投钱，然后一起把这个项目运作起来。
分润体系、退出机制透明
至于股权分润，这个问题就简单了，多劳多得，能者多得，或者你主导的板块你多拿，你厉害的板块你多拿，这样相对来说项目就比较稳定，不容易出现大的分歧，大家都是投资一起来玩，你要多赚就拿出自己的实力，分润体系也是透明的，并且这些东西必须提前签好。
综合来说，本地生活板块开公司，以及这个项目跑通，整体壁垒不大，但是细节很多，需要团队合作共赢，整体的投资也不大，但是找到合适的合伙人至关重要。