打开网易新闻 查看更多图片

日本知名企业京瓷的创始人兼名誉会长、京都商工会议所前会长稻盛和夫先生于8月24日上午8点25分,因老衰逝世,享年90岁。日本直至8月30日才报道稻盛和夫逝世的消息。

图片来源:OFweek

日本"经营四圣"之一的稻盛和夫,回顾他的一生,年轻时曾经穷困潦倒,后来白手起家,创办"京瓷"企业,带动世界级的陶瓷热潮,尔后又跨足电信通讯业,创立"第二电电",后来合并了国际电信电话公司与日本移动通信,成为日本第二大规模的电信公司。稻盛和夫说:"成功,是因为我拥有哲学。"就来看看他的人生哲学为何。

打开网易新闻 查看更多图片

图片来源:简书

出生于1932年的稻盛和夫,一生充满传奇色彩,与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称为日本四大“经营之圣”。至今,稻盛的著作已翻译成中文,在中国家喻户晓,许多企业管理者都学习过稻盛的管理理念。

早年时稻盛家在空袭中不幸被炸毁,一家人靠着亲友接济度日,加上稻盛一家有7个兄弟手足,家计负荷极大。经历过战争的岁月后,稻盛和夫也顺利进入中学就读,一路往大学迈进。稻盛原本想要攻读大阪大学医学系,但落榜未能考取,而转读当时新设立的鹿儿岛县立大学工学系应用化学科。然而战争的阴影却始终挥之不去,1955年毕业的稻盛,面临日本社会环境在韩战结束后的一段艰苦时期,许多像稻盛一样的年轻人求职不易。结果幸运地在大学恩师的介绍下,稻盛进入京都的"松风工业"工作。

然而初入社会的稻盛,碰上了战后百废待举的年代,薪资不稳定、甚至白做工的情况时常发生,苦于生计又无法发挥所长,成了稻盛和夫青年时代的人生苦恼。稻盛和夫回忆这段岁月,自认为是"倒楣的男人",不过若是摊开当时日本社会的庶民面貌,稻盛和夫并非特别不幸的个案。

创造日本经济奇迹的企业家

图 | 京瓷集团名誉会长稻盛和夫荣获英国KBE名誉大英帝国勋章

图片来源:京瓷

然而,稻盛和夫的性格有着屡败屡战的韧性与研究家的精神,职场不顺的稻盛决定自立门户。稻盛和夫于27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(现名KDDI,为日本第二大通讯公司),两家公司都曾位列世界500强。稻盛和夫是世界著名实业家、哲学家。他凭借自己独特的人生哲学和经营哲学,使自己创立的两家企业均成为世界500强,在日本商界,稻盛和夫与松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎齐名,并称日本四大“经营之圣”。与其他三大经营之圣不同,稻盛和夫热衷于分享其“自利利他,敬天爱人”的经营哲学和独特的“阿米巴经营”模式,不仅出版了约30本经营哲学书,还创立了一个由7000名企业家门徒弟子组成的“盛和塾”,专责培育践行稻盛人生与经营哲学的全球企业家。同时也是季羡林、马云、张瑞敏、等知名人士最为推崇的经营大家和人生导师。

图 | 担任JAL会长时的稻盛和夫

图片来源: Yahoo

2010年1月日航宣告破产,接手已申请破产保护的日本航空公司,出任董事长兼CEO。接替日航董事长一职后,稻盛和夫就公开表示,他这个董事长是没有任何收入的,“不要以为去薪水超好的日航当董事长就能拿到不同寻常的丰厚收入。我要为拯救日航职员做出努力,说不上是为了日航这家具有国家象征意义的企业,更多的是为了日航员工的幸福。”而后仅用一年时间,稻盛和夫带领日航扭亏为盈,从23221亿日元(约合1154亿元人民币)负债,做到企业历史最高的1884亿日元(约合94亿元人民币)营业利润,实现了一个V形的起死回生。

创造稻盛哲学,延续企业家精神

打开网易新闻 查看更多图片

图片来源: Sevenss

在稻盛和夫的观念里,企业最重要的三个要素是专业人才、金钱和技术。而“营销应该靠什么”,他给出的结论是“人心”。虽然人心难测,但只要建立起信任关系,人心就会变得异常牢固,且值得信赖。

另外,稻盛和夫年轻的时候听过松下幸之助的一个演讲,松下幸之助演讲的内容是经营企业应该像水库蓄水一样,景气时要为不景气时做好准备,一定要保留一个后备力量。此番理论深深扎根于稻盛和夫心里,奠定他日后坚定不移的经营之神典范。稻盛和夫曾在《杨澜访谈录》中说到,“危机感是让一个企业保持年轻的生命力,健全发展的必要因素。”企业如何应对危机?他也给出了一些建议。例如搞“水库式经营”,不盲目投资,预留必要的资金储备;将危机视作机会,开展全员营销、削减成本、大力开发新产品,保持生产现场的生产效率,进一步加强人际关系等等。

图 | 阿里巴巴创办人马云与稻盛和夫合影

图片来源: Yahoo

中国企业家当中,阿里巴巴创办人马云就多番赞扬《干法》,称是稻盛和夫启发了他;他曾多番赴日拜访稻盛和夫,2014年在杭州阿里巴巴太极禅苑,也向对方请求过数小时关于企业经营,及后马云说:"我用了很多年才明白的事情,稻盛和夫几十年前就想明白了。"马云认为一间公司最大的灾难,是让没有学习能力的人,靠资历当上高层;据说这种想法也是来自稻盛和夫不满"利己掌权者"的观察。

稻盛和夫的核心经营理念 "阿米巴经营"(Amoeba operating),讲求公司 "全员参与",其核心间接地影响了许多企业家。稻盛和夫将这一生的经营思考和实践汇集成册,有“阿米巴经营方式”的企业经营方法论。多项经典之作,成了世人缅怀他的一种方式。

稻盛和夫一生在商海沉浮中拼搏,白手起家或在与垄断企业的竞争中先后带领两间企业一跃成世界500强,可见证稻盛和夫非凡的经营之道与开拓能力,可让世人敬佩。作为目标成为全球最受认可的企业家创业精神推动的平台,从稻盛和夫的传奇故事中,透露出鼓励人们创造不朽的社会价值,在兼容并蓄的理念里贯彻经典的企业风范。

资料来源: 日经、证券时报网、搜狐网、转角国际、搜狐网

❖ END ❖

注:本文素材来源于互联网公开渠道,如有侵权请联系我们删除。

查看完整榜单,历年榜单与新闻稿请登录“胡润百富”小程序,或咨询胡润百富客服(hurun-1999)