一个人是否能够成为这个团队的核心成员，考核的第一个标准绝不是他的才华，而是他能否将个人的目标和团队的目标相结合，并保持一致性。
这就要求员工本身就要具有为了实现团队目标，为了帮助他人成长而心甘情愿做出贡献和服务的意识，而这一点恰恰是很多才华出众的人的短板。
因此，那些只在意自己的专业水准，而不根据自己对企业的贡献来评估自己的绩效，不愿意为实现组织目标而甘为人梯的人，是绝不能进入核心管理层的。因为这样的人一旦成为管理者，就会把团队变成团伙。
打开网易新闻 查看更多图片