8月30日，河南省发布《高质量推进信用河南建设促进形成新发展格局实施方案》，指出“建立村镇银行、农村信用社等重点高风险机构名单制管理机制”。
名单对内不对外
“名单制”管理主要指地方及监管部门建立的高风险机构名单，主要目的是重点关注和进行风险处置。
早在2019年，银保监会针对中小金融机构风险化解时就曾提到，对高风险机构实行“名单制”管理，在摸清风险底数的情况下，制定详细的“分步走”化解方案和计划，使机构走上良性发展道路。
因此，并不像很多大众想象的那样，是对外公布高风险银行“名单”，帮助民众存款“避雷”。
这样的名单公布可能形成负面舆情，引发挤兑风险，不利于市场稳定和风险化解。
地方重点关注
针对中小金融机构的问题，监管部门会同地方政府、地方银保监局和地方人民银行，采取名单制管理，按要求进行风险排查，开展压力测试，制定分门别类的、一企一策、一行一策的整治措施。
加大风险监测力度，通过通报、约谈等方式提示风险，经常性监督银行合规开展业务。
同时会高频次开展现场检查及行政处罚，彻底清查违法违规行为，及时予以惩治。
除此之外，因为其风险管理水平较低，将限制相关高风险机构的部分许可事项，如限制新设分支机构、限制开办新业务、限制高管人员资格核准等。
指导银行将主要精力放在存贷汇等传统业务，而禁止开展互联网存款、部分表外业务、同业业务等对风险管理要求较高的业务，直至银行经营恢复正常。
开展改革化险
在摸清风险底数的基础上，根据每家机构风险的特点、形成的原因，量身定做，制定有效的化解措施。
主导部门是监管部门，但一般需要地方的大力支持。
改革化险主核心两个层面：公司治理架构调整和财务重组。
公司治理架构调整主要是引进股东，一个目的是注入资金、扩大资本，二是作为战略投资者参与银行机制重塑。
财务重组主要是处置不良资产，上述引进股东也可以附加购买一定不良资产换取入股门票。
此外，地方也有拿现金或土地置换银行不良资产，当然土地最终仍需要变现入账。
期待几家经历风险事件的村镇银行，在当地及监管部门支持帮助下，改革后实现公司治理更加完善、内控机制更加健全、不良资产大幅缩减、风险管理明显提升，经营和盈利能力回归正常水平，从而更好地为当地居民提供更好更便利的金融服务。