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昨天，突然在工作群中看到稻盛和夫先生去世的消息...
瞬间心情莫名地沉重！
稻盛和夫先生近些年甚至彻底隐居起来，很少能看到他的消息！
而我对于稻圣先生的认识更多的是在他的书籍中，媒体中也鲜有他的报道...
《活法》四部曲...
《干法》...
《阿米巴经营》...
《稻盛和夫的经营哲学--六项精进》...
还有那句被重要企业供奉为格言的——
工作的结果 = 正确的思维方式×热情×能力...
从这些书中感受他的宇宙观和人生观——
人生就是提升心智，磨练灵魂...
他现在走了...我和同事都感到莫名的忧伤，他离我很远，但似乎又很近...
他的书还没有让我财富自由，但每次品读总能心静如水...
（图:来源自网络）
今天，我想再走一次稻盛和夫先生的一生旅途，用特殊的方式为他送行！
8月24日上午8时25分，稻盛和夫于在位于京都的家中去世，享年90岁。
在稻盛和夫的去世原因写着——
在京都的家中因衰老而去世
（图:来源自网络）
关键词：唯一
全球唯一创立两家世界500强企业的人
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。1959年，27岁的他创立了京瓷，十年后，京瓷成为世界五百强公司；1989年，52岁的他创办了第二电电KDDI，2007年，第二电电进入世界500强。稻盛和夫是少有的创立了两家世界500强企业的人，白手起家的他，最终让两家公司实现约5万亿日元的产值。
1955年鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。
1959年4月获得熟人出资，27岁的稻盛和夫以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长自1997年起担任名誉会长。十年后，京瓷成为世界五百强公司。
1984年，52岁的他创办了KDDI；2007年，KDDI进入世界500强。
他是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。
此外，稻盛和夫还志愿担任共有104家分塾（海外48分塾），聚集了14938位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长，为培育经营人才而倾注心血。
1984年稻盛和夫个人出资设立稻盛财团，担任理事长（现在是创立者）。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。
（图:来源自网络）
关键词：逆转
78岁高龄身患癌症，让日本航空起死回生，实现逆转，创造了日航60年历史上、也是世界航空公司的最高利润。
2010年1月，日本航空（JAL）以2万3千亿日元的负债这一战后最大公司负债额申请适用“公司重建法”，即事实上的破产。
为了使日本航空得以重建，稻盛答应了政府的再三请求，就任日本航空的会长。
尽管周围的人都强烈反对，稻盛还是接受了这个艰巨的挑战。其原因是出于下面3项社会责任；一是为了防止二次破产对日本整体经济的恶劣影响；二是为保住留任日航员工的工作；三是为了维护合理的竞争环境，确保国民的利益。
刚破产的日本航空公司，对于公司倒闭的危机感和责任感都十分欠缺，员工们更是一盘散沙。舆论都认为重建是不可能的事。在这样的情况下，稻盛带着“稻盛哲学”与“阿米巴经营”来到日航。
通过制定“日航哲学”，不但诞生了日本航空共有的价值观，同时也推进了全体员工的意识改革。
此外，通过导入阿米巴经营，使每一位员工都萌生了经营者的意识，全体员工开始思考如何提高自己部门的销售额，如何削减经费。
其结果是，此前一直亏损的日本航空公司，重建开始后的第二年度就取得了1884亿日元的营业利润，变身为世界航空领域收益最高的企业。
2012年9月，日航在宣布破产后仅仅用了2年零8个月就实现了重新上市。
（图:来源自网络）
关键词：善恶
2012年稻盛和夫基本辞去了京瓷和KDDI全部职务，他设立一个京瓷国际互助基金用来促进各国合作，这算是他修身，齐家后的进阶了。只是稻盛身后，频繁的日本百年企业和世界五百年陆续被爆出各种造假，这就是日本企业家们的耻辱了。
亲亲相隐，日本人将孔子《论语.礼记》的理念引入商业和政治及历史中成为一种不自反省民族性格是稻盛一人难以撼动的。
稻盛是一位成功的日本企业家，但却无法完成其晚年促进各国国家合作的亲善大使。稻盛先生曾说——
日本的政治家的缺点就是不愿诚实地承认历史事实，不肯诚恳地认错谢罪。
（图:来源自网络）
日本经济新闻称，稻盛和夫是属于日本经济界的灵魂人物。
最后，还是用稻圣先生一句话结尾——
“每天都必须特别认真地生活”