财务管理对企业发展非常关键，企业必须正确认识财务管理的重要性，加大信息技术在财务管理中的引入力度。财务管理对企业战略计划的实施关联巨大，为了良好的推进管理工作，企业需要基于自身对财务管理信息化的需求，调整工作方式，借助科学的信息处理技术，完成财务数据处理方面的任务。
提高资金成本利用的合理性
财务信息以电子数据的方式呈现，可以在网络中随时提取，也便于财务管理人员进行信息分析，财务信息处理工作也不受空间限制，可以移动、远程在线办公，提高财务信息处理方式的灵活性，更高效推进财务工作处理。目前，电子货币成为重要的工作内容，而纸质票据可以让资金周转高效进行，降低企业在资金方面的损耗程度。企业财务管理人员可以远程处理企业财务数据，完成内部审计工作，财务管理者借助网络平台可以实时掌握财务数据的变化情况，按照企业在财务制定的要求，合理调配资金，应用内部闲置资产投资实现增值。
全面预算管理的应用推行
全面预算管理是企业深化管理，提升企业效益的重要管理手段。在执行过程中，要不断结合企业自身情况，吸收其他预算管理成功应用案例经验，应用优化的信息管理技术手段，深化全面预算管理，加强对企业的资源管控，提升企业整体资源效益。全面预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段，通过实施预算管理，可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障，科学合理地对企业财务进行预算管理，能使企业的效率大大提升，也使得企业效益事半功倍。
完善财务管理制度
企业管理者应该关注财务管理制度的落实情况，要求财务管理人员定时传输工作数据，便于管理人员掌握内部运行情况，结合数据发现财务管理出现的问题并进行控制，确保其不会对财务管理工作形成不良影响。企业在财务管理制度设置方面，还应该从员工角度出发，让管理制度具备人性化特征，不会引发员工的逆反情绪，确保财务管理制度可以良好地落实下去，为企业财务管理信息化建设提供助力。企业编制、完善财务管理制度时，向先进企业借鉴经验，编制符合自身需求的管理制度。