有人说开餐厅的要点就三个：“位置、位置、位置。”
也有米王雷说“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。”
无论是企业管理或创业过程中的规划，方向方法不对，都是瞎忙。
如果你正在选址，是不是感觉自己一小点一小点的抓，一下考虑这个，一下琢磨那个。混乱没头绪。
那就是因为从一开始你就没想好自己要什么，没有了目标怎么不成无头苍蝇。
把自己的需求分门别类的提前列出来，然后依据清单来考察。
同时在考察的时候根据实际情况对清单作出调整，好的产品从来不是一开始设计出来的，而是一遍又一遍改出来的。
需要注意的是，不要为情怀付费，每一份成本一定是为了更多的盈利的。
百科“奥卡姆剃刀原理”
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而选址本身实际就两件事，人的事、和成本的事。
看更多细节，对于真的想靠更多付出得到更多回报的人总能找到地方，“外卖魔”，是一个元宇宙分割的头像。
”真正做了外卖餐饮都知道，外卖的运营细节究竟起多大作用。“
让你所在店铺，或者店铺将要所在区域的同行，看不懂、学不会、跟不上。让你赢在起跑线上，做疫情寒冬向上”逆行"者。